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DOCUMENT 2011 - Paper Audit & Conseil

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Concernant l’emploi des personnes handicapées au sein duGroupe, plus de 25 pays ont déclaré la présence depersonnes handicapées dans leurs effectifs ; leur nombre total(1 758 personnes à fin <strong>2011</strong>) est équivalent à 2010 (1 779). EnFrance, le Groupe comptait 1 061 personnes reconnueshandicapées au sein de son effectif à fin <strong>2011</strong> contre 998 à fin2010 ; malgré des départs à la retraite de personneshandicapées au cours de l’année, les nouvellesreconnaissances de salariés concernés et les insertions ontpermis de poursuivre la progression. Une bande dessinée aété réalisée et diffusée auprès de tous les salariés pour lessensibiliser sur le handicap, le travail et le regard des autres.Dans le souci d’intégrer les jeunes dans le monde du travail, leGroupe a poursuivi ses partenariats dans plus de 10 pays :stages, connaissances de nos métiers, Volontaires5 Activités socialesLe Groupe Sanofi a créé la Fondation Sanofi Espoir (laFondation) en octobre 2010 pour renforcer son engagementde solidarité internationale et le rendre plus lisible pourl’ensemble de ses parties prenantes, dans le cadre de sastratégie de responsabilité sociétale. Dotée d’un budget de33,7 M€ sur 5 ans, la Fondation entend contribuer à réduire lesinégalités en santé et la pauvreté auprès des populations lesplus démunies, en luttant contre des maladies trop souventnégligées ainsi que contre la mortalité maternelle et infantilequi grèvent le développement de nombreux pays.La Fondation sélectionne ses programmes et ses partenairesdans une démarche d’accompagnement des acteurs locauxet des politiques de santé, avec une attention particulière aurenforcement des capacités, à l’évaluation des impactssociaux et économiques, ainsi qu’à la capitalisation desinitiatives. Chaque projet est étudié selon une approcheholistique et multidisciplinaire prenant en compte les enjeuxessentiels de sensibilisation communautaire, de prévention,de diagnostic précoce, de formation des acteurs de santé etd’accès aux soins.3.1. RAPPORT DE GESTION RELATIF À L’EXERCICE <strong>2011</strong>3.1.8. DONNÉES SOCIALES 3Internationaux en Entreprises (VIE) et aussi apprentissages. Lacharte de mobilisation en faveur du développement desformations par alternance dans les entreprises a été signéeen France et Sanofi a accueilli environ 1 000 apprentis enFrance.Dans plusieurs pays des parrainages sont organisés par Sanofipour des jeunes de milieux sociaux ou culturellementdéfavorisés (Brésil, États-Unis, Afrique du Sud, Philippines…). EnFrance plus de 69 salariés se sont investis dans cesparrainages. Cette année une nouvelle collaboration a étélancée avec l’association TELEMAQUE.politiques locales de santé, aux côtés de ses partenaires(ONG, hôpitaux, centres de santé). S’y ajoutent les actions demécénat menées directement par les filiales.Exemple de programme de lutte contre les maladiesnon transmissiblesLe programme « My Child Matters » est une initiative unique,développée par la Fondation avec l’Union InternationaleContre le Cancer depuis 2005 pour lutter contre les cancersde l’enfant dans les pays en développement. Les objectifsprincipaux du programme sont la sensibilisation etl’information du grand public, le renforcement de laformation des professionnels de santé, l’amélioration dudiagnostic précoce, l’accès aux soins, ainsi que la prise encharge de la douleur et des soins palliatifs. En <strong>2011</strong>, le budgetalloué par la Fondation est de 700 000 euros pour appuyer lesprojets, parmi les 23 en cours dans les 18 pays d’Asie,d’Afrique et d’Amérique latine, dont les impacts sont les plussignifiants et promouvoir les échanges de bonnes pratiquesentres les pays.3 /// RAPPORT DE GESTION, ÉTATS FINANCIERS ET INFORMATIONS FINANCIÈRES COMPLÉMENTAIRESEn <strong>2011</strong> la Fondation apporte son soutien au lancement et/oudéveloppement de 39 programmes. Ces programmes sedéclinent en 79 projets de terrain, déployés avec 53partenaires principaux dans 46 pays. La réponse auxurgences humanitaires, pour permettre une continuitéd’accès aux soins aux personnes blessées ou déplacées, aconcerné 13 pays. La Fondation appuie également lelancement de nouveaux projets pour encourager les filialesde Sanofi à développer l’implication des collaborateurs,comme en Argentine, au Cambodge et au Vietnam.L’action de la Fondation s’inscrit dans les « Objectifs duMillénaire pour le Développement », en particulier ceux relatifs àla lutte contre les maladies, l’amélioration de la santématernelle et infantile, ainsi que la lutte contre la pauvreté.5.A. AIDE AU DÉVELOPPEMENT DES PAYSSUR LE LONG TERMEEn <strong>2011</strong>, dans le cadre de l’appui au développement,l’équipe de la Fondation Sanofi Espoir a apporté son soutienà 39 programmes de santé dans 46 pays, en appui desExemple de programme de lutte contre les maladiestransmissiblesDepuis 2008, et depuis 2010 au travers de la Fondation, leGroupe apporte son soutien au programme de l’ONG Inter-Aide en Inde qui contribue à réduire l’impact économique dela tuberculose et les risques infectieux au sein des populationsdes bidonvilles de Bombay. Afin de renforcer la prévention etde décentraliser l’offre de soins au plus proche des patients,de nouveaux centres DOTS (Directly Observed TreatmentShort Course) ont été créés, ainsi que des laboratoiresd’analyse et des centres de prélèvement. Ce programmesensibilise également les médecins libéraux des bidonvilles àl’importance du référencement des patients suspects vers lescentres DOTS, et permet ainsi de renforcer la coopérationavec les services publics. En <strong>2011</strong>, 3 889 patients ont étédépistés et mis sous traitement DOTS par ce programme, et3 160 patients ont été adressés à différents centres publics etprivés du fait des actions de sensibilisation menées auprès desmédecins des bidonvilles.Document de référence <strong>2011</strong> Š Sanofi 143

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