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rapport financier annuel - Paper Audit & Conseil

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1PRÉSENTATION DU GROUPE TF1Point social et environnemental2010 2009Nombre d’heures supplémentaires 60 495 62 509Montant (en euros) 1 839 089 1 873 345EMBAUCHES ET DÉPARTS EN 20102010 2009Nombre de salariés embauchés en CDI 345 551Nombre de mises à la retraite 1 1Nombre de départs à la retraite 1 5Nombre de licenciements 18 16Nombre de départs négociés 77 102Confronté à un contexte de récession économique depuis 2009,le groupe TF1 a appliqué une vigilance toute particulière dans sesrecrutements en les limitant fortement (hors métiers en cycle ou liés à laproduction), ceci de façon à renforcer le contrôle sur chaque nouvelledemande de recrutement et de s’assurer de leur absolue nécessité.Cette décision a ainsi permis de développer les synergies entre lesdifférents services en s’appuyant sur une politique de mobilité proactive.À noter que les embauches de travailleurs handicapés, prévues par unaccord triennal, n’étaient pas concernées par ces restrictions.Le recrutement vise à intégrer en permanence de jeunes talents pourles préparer à l’exercice des métiers du futur et à rechercher desprofessionnels confi rmés pour renforcer les équipes en place ou initierde nouveaux métiers.Le recours à la main-d’œuvre extérieure au groupe TF1 (travailleurstemporaires) tombe à son niveau le plus faible en 2010, puisqu’ilcorrespond à un équivalent effectif de 8,7 soit 0,2 % de l’effectifpermanent du Groupe (l’ETP était de 14,0 en 2009 soit un taux de0,4 % de l’effectif permanent).L’ORGANISATION DU TEMPS DE TRAVAILDes accords sur l’aménagement et la réduction du temps de travailont été conclus dans l’ensemble des sociétés du Groupe. Ilsrégissent les différentes catégories du personnel en fonction de leurstatut (accords concernant le personnel permanent – personnel deproduction, technique et administratif, journalistes – et les personnelsnon permanents).Le personnel non cadre travaille 37h par semaine et bénéfi cie de14 jours de RTT par an. Le personnel cadre, au forfait <strong>annuel</strong> jours (213à 216 jours), bénéfi cie de 12 ou 13 jours de RTT par an.Ainsi, l’ensemble des sociétés du groupe TF1 sont régies par desaccords ARTT qui permettent aux salariés de prendre l’initiative deleur prise de congés sous la seule réserve de ne pas perturber le bonfonctionnement du service.Le bilan, après quatre années d’application de l’annexe 7 de l’accordsur l’aménagement et la réduction du temps de travail conclu en 2006en faveur des personnels de la Direction Technique pour les servicesfonctionnant 7 jours sur 7, fait apparaître une meilleure visibilité et fi abilitédes plannings pour les collaborateurs concernés, une amélioration desconditions de rémunération pour différentes sujétions dont le travail dudimanche et une meilleure répartition des week-ends travaillés.Afi n de permettre à l’ensemble des collaborateurs d’accéder, dansle cadre de leur développement personnel sans lien direct avec leuremploi, à la possibilité d’acquérir de nouvelles compétences, lesjours de RTT peuvent être convertis en développement personnel.Ces actions ne rentrent pas dans le cadre du plan de formation del’entreprise.En 2010 (comme cela se fait depuis 2005), les sociétés du groupe TF1ont décidé de maintenir comme jour chômé payé le lundi de Pentecôteet de s’acquitter de leur contribution au titre de la journée de solidarité.DURÉE ANNUELLE DE TRAVAIL : SYNTHÈSE DES DIFFÉRENTS ACCORDS D’AMÉNAGEMENT ET DE RÉDUCTION DU TEMPS DE TRAVAILDES SOCIÉTÉS DU GROUPE TF1Statut des PPTA (1) Durée <strong>annuel</strong>le de travail des PPTA (1)Non-cadres en horaire constant et en cycle (Employé et Maîtrise)De 1 569 heures à 1 576 heuresCadres en cycleDe 1 584 heures à 1 591 heuresCadres au forfait <strong>annuel</strong> joursde 213 jours à 216 joursCadres dirigeantsnon concernés(1) Personnel de Production Technique et Administratif.DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2010 25

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