Quale futuro per i produttori di latte in Italia? - Centro Ricerche ...
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IL PROGETTO INNOVALATTE 2030<br />
La Fondazione Rosselli, istituto <strong>di</strong> ricerca socio-economica, da 25 anni<br />
effettua stu<strong>di</strong> e ricerche sui sistemi <strong>di</strong> <strong>in</strong>novazione e sugli impatti sociali<br />
ed economici della scienza e della tecnologia, o<strong>per</strong>ando con le metodologie<br />
del foresight e del technology assessment al f<strong>in</strong>e <strong>di</strong> fornire <strong>in</strong><strong>di</strong>cazioni <strong>per</strong><br />
l’adozione <strong>di</strong> appropriate strategie e politiche ai centri <strong>di</strong> decisione delle<br />
imprese, delle amm<strong>in</strong>istrazioni pubbliche e dei governi.<br />
Nel caso del progetto InnovaLatte2030 il processo <strong>di</strong> foresight è stato<br />
articolato nelle seguenti fasi:<br />
1. costruzione <strong>di</strong> un modello concettuale che evidenzia le aree <strong>di</strong> fattori<br />
(driver) che <strong>in</strong>fluenzano l’evoluzione dell’oggetto dell’analisi (il sistema<br />
lattiero-caseario);<br />
2. specificazione dei driver che nelle varie aree appaiono poter determ<strong>in</strong>are<br />
impatti significativi;<br />
3. valutazione prelim<strong>in</strong>are dei driver <strong>in</strong> term<strong>in</strong>i <strong>di</strong> rilevanza dei possibili<br />
impatti e <strong>di</strong> <strong>in</strong>certezza del loro acca<strong>di</strong>mento;<br />
4. approfon<strong>di</strong>mento della valutazione dei driver attraverso un’<strong>in</strong>dag<strong>in</strong>e<br />
delphi <strong>per</strong> mezzo <strong>di</strong> questionari on-l<strong>in</strong>e;<br />
5. valutazione f<strong>in</strong>ale della rilevanza e della <strong>in</strong>certezza dei driver;<br />
6. costruzione degli scenari;<br />
7. validazione degli scenari;<br />
8. elaborazione <strong>di</strong> l<strong>in</strong>ee <strong>di</strong> strategie <strong>di</strong> azione <strong>per</strong> gli scenari.<br />
O<strong>per</strong>ativamente si è fatto ricorso alle seguenti metodologie:<br />
• workshop <strong>in</strong>terattivo, con la partecipazione <strong>di</strong> es<strong>per</strong>ti dei <strong>di</strong>versi settori<br />
<strong>in</strong>teressati (imprese <strong>di</strong> allevamento, caseifici, fornitori <strong>di</strong> tecnologie,<br />
università ed enti pubblici <strong>di</strong> ricerca, pubblica amm<strong>in</strong>istrazione), <strong>per</strong><br />
le fasi 3, 5, 7, 8;<br />
• delphi, <strong>per</strong> la fase 4.<br />
La def<strong>in</strong>izione delle tecniche <strong>di</strong> foresight è stata effettuata da un team<br />
della Fondazione Rosselli (Clau<strong>di</strong>o Roveda, Marco Riva, Riccardo Vecchiato),<br />
che ha collaborato con il team <strong>di</strong> CRPA (Kees De Roest, Alberto<br />
Menghi) <strong>per</strong> l’effettuazione <strong>di</strong> tutte le fasi e l’elaborazione dei documenti<br />
<strong>in</strong>terme<strong>di</strong> e f<strong>in</strong>ali.