studiereeks22.pdf (2.64MB) - VRWI

STUDIEREEKS 22 141
EEn onDERzoEK naaR valoRISaTIE In DE hUmanE En SocIalE wETEnSchappEn
van risico’s en optimalizeren van welzijn. Er werd ook geïnternationaliseerd en
met meerdere externe partners samen gegaan. Tevens heeft er een management
buy-out plaats gevonden.
Cruciaal waren het enthousiasme en missioneringsdrang van de betrokken onderzoekers
om het valorisatietraject uit te tekenen en de spin-off uit de startblokken
te krijgen. Cruciale elementen in de ontwikkeling van de spin-off waren de
symbolische financiële steun van de K.U.Leuven (legitimiteit), de financiële steun
en het managementadvies van het Gemma Frisius Fonds en Fortis Investment.
Cruciaal was ook de professionalisering door de aanwerving van een CEO (Master
in Business Administration in combinatie met Licentie in de Psychologie) en van
een stafmedewerker verantwoordelijk voor het aantrekken en begeleiden van de
valorisatieprojecten (gedoctoreerd in de schoot van het wetenschappelijk team
dat ook ISW had opgericht). Cruciaal in de doorstart, maar ook voor de verdere
ontwikkeling van ISW Limits zijn een aantal contracten (waaronder enkele permanente)
met grote bedrijven.
De permanente uitdaging ligt erin telkens te innoveren zonder al te ver vooruit te
lopen op de markt.
Voor ISW Limits zijn klanten tegelijkertijd ook partners. Ze dragen actief bij tot
de ontwikkeling van de valorisatie-aanpak. ISW Limits biedt naast producten en
diensten op gebied van optimalisatie van welzijn en reductie van werkgerelateerde
stress in economische organisaties (bedrijven, werknemersorganisaties) ook een
gamma van producten en diensten ter versterking van de mentale gezondheid van