studiereeks22.pdf (2.64MB) - VRWI

STUDIEREEKS 22 287
EEn onDERzoEK naaR valoRISaTIE In DE hUmanE En SocIalE wETEnSchappEn
specifiek ingezet op instrumenten die het gebruik van onderzoeksexpertise door de
niet-academische partner in functie van zijn strategische ontwikkeling bevorderen.
Met haar ‘Capacity building clusters’ 37 (vier gericht op de industrie en twee die het
werk van het Third Sector Research Centre ondersteunen ten behoeve van sociale
ondernemingen en van empowerment van lokale gemeenschappen) wil de ESRC
de uitwisseling en coproductie van kennis tussen onderzoekers en industrie/derde
sector stimuleren.
Ook in Canada krijgt de sleutelstrategie ‘Mobilize knowledge for greater impact’
uit het strategisch plan 2006-2011 van de SSHRC concreet gestalte met het:
o het herzien en verfijnen van bestaande programma’s,
o het ontwikkelen van nieuwe programma’s en benaderingen.
Het gaat hierbij onder meer om:
o de verankering van het succesvolle, ‘groundbreaking’ ‘Community University
Research Alliances’ (CURA-) programma in de kern van SSHRC’s programmaarchitectuur.
Deze verankering gaat gepaard met de ontwikkeling van nieuwe,
specifieke doelgroep- en of themagericht programma’s geënt op het CURAmodel,
naast het voortbestaan van het generieke CURA-programma;
o het in 2005-2006 gelanceerde Knowledge Impact in Society (KIS-) programma
met als doel nieuwe KMb-strategieën aan de Canadese universiteiten te ontwikkelen;
o de ontwikkeling van ‘Public Outreach Grants’ die betrekking hebben op een
aparte betoelaging van allerlei disseminatie-initiatieven.
37 www.esrcsocietytoday.ac.uk/esrcinfocentre/research/CapacityBuildingClusters