studiereeks22.pdf (2.64MB) - VRWI

STUDIEREEKS 22 277
EEn onDERzoEK naaR valoRISaTIE In DE hUmanE En SocIalE wETEnSchappEn
king hebben op de verbinding van de onderzoeksgemeenschap (de ‘campus’) met
de ruimere Canadese gemeenschap (de ‘community’). In de genoemde volgorde
lijken de begrippen graduele verschillen uit te drukken in de mate van wederkerigheid,
omvattendheid en/of verregaandheid van de tot stand gebrachte verbinding
tussen de onderzoeksgemeenschap en de gemeenschap daarbuiten.
Zowel in Canada als in het Verenigd Koninkrijk is daarbij bijzondere aandacht voor
de co-productie van wetenschappelijk onderzoek als een tweerichtingsproces
doorheen alle fasen: van het bepalen van de onderzoeksagenda tot en met de dissiminatie
en/of het evalueren van de impact. In Canada gaat de ervaring van SSHRC
met de ‘co-creation approaches’ terug tot de tweede helft van de jaren ’90 met de
opstart van onder meer het ‘Community University Alliances’ (CURA) programma
(CFHSS, 1998b). Dit programma wordt nog steeds beschouwd als een bijzonder
succesvol en gewaardeerd mechanisme van KMb (cf. infra). Ook in het Verenigd
Koninkrijk reiken de ambities ver, zelfs in de geformuleerde KT-strategie van de op
dit terrein minder ervaren AHRC (z.d.).
Ten derde en ten slotte stellen we vast dat, met de karakterisering van valorisatie
als een middel voor het realiseren van maatschappelijke impact, het valorisatiedenken
en -handelen vergezeld gaat van een complement met betrekking tot
impactmeting en –evaluatie. Dit vraagstuk valt buiten het opzet en het bereik van
onze opdracht. In de marge van onze focus op valorisatie maken we terzake wel al
twee opmerkelijke vaststellingen.
Vooreerst betreft de rationale hier een financiële logica waarbij het gaat om het