studiereeks22.pdf (2.64MB) - VRWI

STUDIEREEKS 22 217
EEn onDERzoEK naaR valoRISaTIE In DE hUmanE En SocIalE wETEnSchappEn
in principe voor onbepaalde duur is ontstaan op initiatief van onderzoekers en
over geen andere middelen beschikt dan de eigen tijd en energie die de leden er
zelf in investeren.
Opmerkelijke vaststelling hier is het gedeelde signaal van de onderzoekers van
case C en onderzoekers van cases met plannen (of eerder: dromen) voor de oprichting
van een expertise-entiteit dat er voor de structurele verankering van valorisatie
op initiatief van onderzoekers geen ondersteunende middelen voorhanden zijn.
4.4.2 Entiteiten gestructureerd rond de commercialisering van producten of
diensten
Drie van onze cases hebben geheel en rechtstreeks betrekking op dit niveau (A, B
en C), één case heeft er deels betrekking op (D) en twee andere cases zitten in een
traject dat mogelijk op dit niveau zal uitmonden (E en F).
De eerste drie cases betreffen spin-offs. Opmerkelijk hier is de vaststelling dat we
de vragen en twijfels in case C omtrent de haalbaarheid van commerciële zelfbedruipendheid
tevens zien terugkomen in case E (een IWT-competentiepool). Beide
cases bieden hoofdzakelijk consultancy aan bedrijven en organisaties op het vlak
van HR-management. Precies in dit gegeven ligt mogelijk ook de oorsprong van de
precaire haalbaarheid van commerciële zelfbedruipendheid: hun activiteiten richten
zich niet op de ‘core business’ van hun potentiële gebruikers, maar op een contextgegeven
daarvan. Deze vaststelling roept de vraag op of de oprichting van spin-offs,
die in essentie zelfbedruipend en liefst ook winstgevend moeten zijn, in relatie tot
de humane en sociale wetenschappen wel altijd als doel kan worden vooropgesteld.