24.09.2013 Views

studiereeks22.pdf (2.64MB) - VRWI

studiereeks22.pdf (2.64MB) - VRWI

studiereeks22.pdf (2.64MB) - VRWI

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

STUDIEREEKS 22 329<br />

EEn onDERzoEK naaR valoRISaTIE In DE hUmanE En SocIalE wETEnSchappEn<br />

kunsten en kunstwetenschappen, historische wetenschappen, wijsbegeerte, theologie<br />

en godsdienstwetenschappen en studie van regio’s. Bij de gedragswetenschappen<br />

gaat het om rechten, criminologie, economie, psychologie, pedagogiek, sociologie,<br />

politieke wetenschappen, communicatiewetenschappen en antropologie.<br />

Voor de beleidsaanbevelingen vertrekken we telkens van een conclusie, of combinatie<br />

van conclusies geformuleerd in het vorige hoofdstuk. Tevens hebben<br />

we aandacht voor de verschillende bestemmelingen van de aanbevelingen. Immers,<br />

een stimulerend valorisatiebeleid is een beleid dat gericht is op het motiveren,<br />

responsabiliseren, ondersteunen en verbinden van alle betrokkenen op<br />

alle niveaus. Aanbevelingen kunnen uitgewerkt worden ten aanzien van al deze<br />

niveaus. Ze kunnen zich richten tot de overheid en haar instellingen die verantwoordelijk<br />

zijn voor het wetenschapsbeleid. Ze kunnen ook gelden ten aanzien van<br />

de kennisinstellingen (universiteiten en hogescholen), waarbij nog een onderscheid<br />

kan gemaakt worden tussen het algemene onderzoeks­ en personeelsbeleid, de<br />

interfacediensten en de eenheden waartoe de onderzoekers behoren (onderzoeksgroepen<br />

en ­instituten, faculteiten, departementen). Aanbevelingen kunnen ook<br />

betrekking hebben op het gebruikersveld, evenals op het onderzoeksveld.<br />

We beginnen met een algemene aanbeveling. Alle volgende zijn bouwstenen om<br />

deze algemene aanbeveling te realiseren op verschillende niveaus.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!