studiereeks22.pdf (2.64MB) - VRWI

STUDIEREEKS 22 194
EEn onDERzoEK naaR valoRISaTIE In DE hUmanE En SocIalE wETEnSchappEn
• voor specifieke onderdelen of doelgroepen van het project.
Eerder al werd opgemerkt dat dit kan gepaard gaan met extra vereisten van-
wege de cofinancierders naar aanpak en/of output.
o Het verwerven van zij- en vervolgprojecten met een inhoudelijke en/of metho-
dologische win-win (projectproliferatie).
- Interne synergieën:
o Het enten van output/producten op reeds bestaande producten/kanalen (bij-
voorbeeld: het aanbieden van een instrument via een website waarvan onder-
houd reeds gewaarborgd is).
Met name projectproliferatie wordt door onderzoekers als succesfactor ervaren.
Zij merken evenwel op dat dit met twee nieuwe uitdagingen/knelpunten gepaard
gaat.
o Het organisatorisch uitbouwen van een voldoende grote onderzoeksgroep
met aanwezigheid en ondersteuning van alle nodige competenties. Hieraan
wordt de vraag gekoppeld naar:
• managementondersteuning voor onderzoeksleiders.
• de (h)erkenning van de nood aan verschillende competentieprofielen.
• decentrale valorisatiemanagers cf. de IOF-valorisatiemanagers.
o Op inhoudelijk vlak keuzes maken aangaande de gewenste en haalbare verhouding
tussen:
• reactief en proactief continueren en groeien, met bij:
•• reactief continueren en groeien het risico op:
••• financiële versnippering over kleine(re) projecten.
••• verlies van overzicht, beheersbaarheid en kwaliteit.