Lojal iverksetting eller mÃ¥lrettet medvirkning? - Interreg.no

More documents

Recommendations

Info

81 regionen. De kommunale energi- og klimaplanene skal utformes etter modell av det arbeidet som allerede har pågått i noen år i Trysil kommune 19 . Prosjektets andre del dreier seg om å utarbeide en rekke konkrete tiltak for bioenergisatsning, energieffektivisering, og samarbeid med næringsliv. Tiltak for kompetanseutvikling og skape kompetansemiljø for bruk av lokal og fornybar energi er sentralt. Et viktig tiltak for kompetanseutvikling skjer i samarbeid med Høgskolen i Hedmark, hvor det bygges opp et kompetansesenter for bioenergi i regionen med to professorater. Et annet viktig tiltak er å etablere et lokalt/regionalt enøksenter. Til dette tiltaket er det søkt om støtte fra CIPs underprogram ”Intelligent Europe” Trysil kommune er en av de største skogeierne i landet og bioeneregiressursene i regionen knytter seg til skog. Som vintersportssted med utstrakt hytteturisme må kommunen håndtere utfordrende energibehov i perioder. Samtidig sliter kommunen med fraflytting og er derfor opptatt av å bygge attraktive arbeidsplasser og kompetansemiljøer. Prosjektet ”Grønn utvikling” er derfor en satsing som kommunene uansett hadde gjort for å fremme næringsutvikling og sysselsetting, uavhengig av om delprosjektet får finansiering fra EU-programmet CIP eller ikke. Informantene oppgir at ”Grønn utvikling” kom i gang etter initiativ fra ordføreren i Trysil, som så utfordringene i regionen og som tok saken inn i regionrådet. Ordføreren selv forteller: Det at kommunen deltok i ELVA økte nok tempoet og bevisstheten knyttet til at det her er mulig å utvikle noe større, og flere prosjekter. Samtidig kom som hånd i hanske klimaspørsmålet inn som bare det. Jeg satt i landsmøtesalen og hørte Jens holde tale om klima. Da tenkte jeg i mitt stille sinn at dette er kjempebra. Klimasatsing må skje lokalt. Her har vi muligheter. Jeg og noen flere skal i OED i morgen for å fortelle om kommunens og regionens klimasatsing i 19 Trysil kommune har tidligere deltatt i det EU-finansierte prosjektet ELVA (Establishing local value chains for renewable heat), med sin energi- og klimaplan som case. Dette var et prosjekt med siktemål å fremme oppvarming med fornybar energi i Europa. Arbeidet med energi- og klimaplan identifiserte nye mulige verdikjeder for Trysil. NIBR-rapport 2008:12
82 samarbeid med fylkeskommunen. Så politikerne kan spille en rolle på flere måter. Det gode samvirket mellom administrasjon og politikere blir også trukket fram som avgjørende for framdriften i kommunens arbeid. Kommunene har ikke minst samarbeidet med flere eksterne aktører, og det som var avgjørende for koblingen til EUs CIPprogram var samarbeidet med Nepas. Nepas ble leid inn til kommunens arbeid med energi- og klimaplan i forbindelse med ELVA-prosjektet. Samarbeidet med ansatte i Nepas har også hatt stor betydning for hjelp til utforming av prosjektet og skriving av søknad til EU. Kommunen oppgir at de var helt avhengig av denne type kompetanse: Nå har vi har fått kjennskap til hvor vi kan henvende oss. Det er viktig å komme oss litt rundt. Det har helt klart betydning å samarbeide bredere. Et annet eksempel på et energisamarbeid som har fått støtte av CIPs underprogram Intelligent Energy er prosjektet ”I-street” (intelligent street) lightning, hvor Hafslund og Oslo kommune er prosjektledere. Prosjektet består av en rekke samarbeidspartnere fra flere byer: Warszawa, Kiel, Göteborg m.fl. Utgangspunktet for samarbeidet var et EU-direktiv som pålegger kommunene å fjerne PCB fra gatelysene som i Oslo driftes av kommunen. Dette innebar en omstilling hvor man var nødt til å klatre opp i hver enkelt lampe for å gjøre en jobb. Kommunen og Hafslund valgte samtidig å installere dimming i hver enkelt gatebelysning, noe som gir energisparing på mellom 40 og 70 prosent. For Hafslund og Oslo kommune ville imidlertid denne installeringen av trådløs dimming ha blitt svært dyr. Man valgte derfor å utvide prosjektets hensikter til å omfatte bench-marking og erfaringsuveksling av kunnskap om teknologi og resultater, samt samarbeid med andre kommuner om å synliggjøre et marked og påvirke pris. Totalt hadde prosjektet 1,1 mill euro hvor halvparten ble finansiert av EU og halvparten av deltakerne selv. I utgangspunktet var dette en idé som ansatte i Oslo kommune hadde. Men kommunen har en europakontakt i alle virksomhetene som har møter jevnlig på tvers, og hvor en representant for Osloregionens Brusselkontor ofte møter. Slik kom man sammen og så potensialet i ideen, og kommunen fikk hjelp av Brusselkontoret til å koble aktører og partnerskap til prosjektet. NIBR-rapport 2008:12
Page 1 and 2:
NIBR-rapport 2008:12 Marthe Indset
Page 3 and 4:
Andre publikasjoner fra NIBR: NIBR-
Page 5 and 6:
Tittel: Forfatter: Lojal iverksetti
Page 7 and 8:
2 Innhold Forord ..................
Page 9 and 10:
4 Sammendrag Marthe Indset og Sisse
Page 11 and 12:
6 Oppfølgingen av EØS-avtalens re
Page 13 and 14:
8 manglende bevissthet hos kommunal
Page 15 and 16:
10 study. The first stage comprised
Page 17 and 18:
12 Local and county councils need h
Page 19 and 20:
14 1 Innledning 1.1 Om oppdraget No
Page 21 and 22:
16 ekspertkomiteer og arbeidsgruppe
Page 23 and 24:
18 konkurranseregelverket, endringe
Page 25 and 26:
20 1.3 Metode Prosjektets første d
Page 27 and 28:
22 erfaringsoverføring, som etter
Page 29 and 30:
24 våre analyser ligger hele vårt
Page 31 and 32:
26 Nasjonalt kontaktpunkt: Barne- u
Page 33 and 34:
28 tilknyttet en rekke samfunnssekt
Page 35 and 36: 30 CIP er organisert som tre hovedp
Page 37 and 38: 32 EUs program om narkotikaforebygg
Page 39 and 40: 34 − Helse − EUs helsestrategi:
Page 41 and 42: 36 folkehelsen ved sykehusbehandlin
Page 43 and 44: 38 Kulturprogrammet Norske kulturak
Page 45 and 46: 40 Handlingsplanen rommer derfor bl
Page 47 and 48: 42 ble det etablert fri konkurranse
Page 49 and 50: 44 eventuelle nye tiltak når forva
Page 51 and 52: 46 tiltakene er tilstrekkelige til
Page 53 and 54: 48 som måtte være nødvendige, ka
Page 55 and 56: 50 Effektivisering av innkjøp ved
Page 57 and 58: 52 De generelle målene for prosjek
Page 59 and 60: 54 gradvis harmonisering av geograf
Page 61 and 62: 56 Norge deltar i EUs arbeidsgruppe
Page 63 and 64: 58 Transport Alle transportsektoren
Page 65 and 66: 60 2.2 EØS-avtalen og kommunestyre
Page 67 and 68: 62 I fylkeskommunene er det noen sa
Page 69 and 70: 64 2.3 Oppsummering Vår gjennomgan
Page 71 and 72: 66 Vannforvaltningsforskriften Den
Page 73 and 74: 68 gjennomført i drikkevannsforskr
Page 75 and 76: 70 områder, og det er også et res
Page 77 and 78: 72 hadde rettet seg mot ledningsnet
Page 79 and 80: 74 utvalg kommuner og fylkeskommune
Page 81 and 82: 76 I Bodø kommune har den sentrale
Page 83 and 84: 78 Både politikere og ansatte i ko
Page 85: 80 til at det må beregnes et års
Page 89 and 90: 84 som føyer seg inn i kommunens a
Page 91 and 92: 86 Vi har ikke funnet eksempler på
Page 93 and 94: 88 intensjonen er å videreutvikle
Page 95 and 96: 90 kilde for erfaringer fra ”EU-a
Page 97 and 98: 92 finansieringsordningene, eller h
Page 99 and 100: 94 benytte systemet bedre, bli bedr
Page 101 and 102: 96 4 Kommunenes plass i EØSforvalt
Page 103 and 104: 98 4.2 EØS-arbeidet i kommunene Et
Page 105 and 106: 100 og FoU-virksomheter lokalt og r
Page 107 and 108: 102 Samtidig, ved å spørre om spe
Page 109 and 110: 104 lov- og forskriftsendringene, m
Page 111 and 112: 106 private. Når de mindre kommune
Page 113 and 114: 108 fylkeskommuner de krav og forpl
Page 115 and 116: 110 4.5 Forholdet mellom forvaltnin
Page 117 and 118: 112 nødvendig for reelt å kunne s
Page 119 and 120: 114 4.5.2 Hvordan legge til rette f
Page 121 and 122: 116 kommunene, der en etterspør hv
Page 123 and 124: 118 5 Hva skal til for å styrke ko
Page 125 and 126: 120 samordning i tidlig fase som er
Page 127 and 128: 122 arbeid som kan bidra til kompet
Page 129 and 130: 124 Hva kan kommunesektoren gjøre
Page 131 and 132: 126 Litteratur Arbeids- og sosialde
Page 133 and 134: 128 Nærings- og handelsdepartement
Page 135: 130 Vedlegg: Case-kommuner Kommunen
show all

Lojal iverksetting eller mÃ¥lrettet medvirkning? - Interreg.no

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?