Lojal iverksetting eller målrettet medvirkning? - Interreg.no
Lojal iverksetting eller målrettet medvirkning? - Interreg.no
Lojal iverksetting eller målrettet medvirkning? - Interreg.no
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
84<br />
som føyer seg inn i kommunens allerede etablerte arbeid med<br />
kultur og ytringsfrihet.<br />
Et annet eksempel på det EU-rettede kulturarbeidet er<br />
kommunens status som kulturhovedstad i 2008. Informanter<br />
fort<strong>eller</strong> at det var nettopp kommunens fokus på kultur som motor<br />
for by- og regionutvikling som utgjorde <strong>no</strong>e av bakgrunnen for at<br />
kommunen bestemte seg for å sette i gang med denne<br />
søknadsprosessen. Både politikere og administrativt ansatte så på<br />
en slik anledning som en unik mulighet for videre utvikling av<br />
kultur og næring.<br />
Det pågående kulturhovedstadsåret i Stavanger er omfattende,<br />
med et program det ikke er plass til å gå inn på her. Men<br />
informanter fra kommunen understreker at dette er et arbeid som<br />
er regionalt forankret. Til grunn for arbeidet ligger en<br />
partnerskapsavtale mellom Rogaland, Sandnes og Stavanger. I<br />
tillegg er 26 kommuner i regionen involvert i selve arbeidet. Mange<br />
kommuner har på denne måten jobbet langt mer internasjonalt enn<br />
det de tidligere har vært vant til. Sammen med 14 andre kommuner<br />
arbeider nå Stavanger om en regional plan for kulturnæringene.<br />
Dette er en handlingsorientert plan som skal behandles politisk<br />
innen 2009, og hvor man blant annet skal sørge for en helhetlig<br />
oppfølging av ettervirkningene av året som europeisk<br />
kulturhovedstad. Det blir påpekt at en effekt av arbeidet med<br />
kulturhovedstadsåret er en bevisstgjøring blant aktørene om<br />
betydningen av å tenke region og regionalt samarbeid. En<br />
informant fra kommunen sier det slik:<br />
I dag er det viktigere enn <strong>no</strong>en gang å tenke nettverk<br />
på nye måter. Jeg tror det er viktig at<br />
kommuneadministrasjonene kan være med og være<br />
gode tilretteleggere og rådgivere for sine institusjoner<br />
og kunstnere i forhold til prosjektmuligheter,<br />
støtteordninger osv. De fleste kommuner har jo <strong>no</strong>e<br />
kulturvirksomhet, et museum, en kunstner, og som<br />
tilrettelegger er det viktig at en kommune har<br />
kompetanse om hvordan dette systemet virker.<br />
En annen kommune som også har lagt vekt på tilretteleggerrollen<br />
overfor aktører som ønsker å søke på støttemidler til prosjekter fra<br />
EU er Notodden. Et eksempel er en søknad til EUs kulturprogram<br />
om midler til prosjektet ”Blues Trail”. Dette dreier seg blant annet<br />
NIBR-rapport 2008:12