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utilização da tecnologia de informação por grupos ... - Ppga.com.br

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su<strong>por</strong>te <strong>de</strong> Tecnologia <strong>da</strong> Informação e <strong>da</strong> Quali<strong>da</strong><strong>de</strong> pois falta disciplina para o apontamento<<strong>br</strong> />

<strong>da</strong>s per<strong>da</strong>s nas planilhas <strong>de</strong> controle, além <strong>de</strong> gerar erros <strong>de</strong> lançamentos.<<strong>br</strong> />

Deve-se estabelecer ambiente <strong>de</strong> confiança, sem punição, em função <strong>da</strong>s per<strong>da</strong>s<<strong>br</strong> />

gera<strong>da</strong>s <strong>por</strong> falha humana. A prática e a correção <strong>de</strong> falhas, <strong>de</strong> modo contínuo, leva as equipes<<strong>br</strong> />

a melhorar seus <strong>de</strong>sempenhos. Deve-se optar <strong>por</strong> cálculo manual no início <strong>da</strong> implementação<<strong>br</strong> />

dos indicadores, pelos operadores, a fim <strong>de</strong> gerar conhecimento, envolvimento <strong>com</strong> os<<strong>br</strong> />

resultados do grupo multifuncional e <strong>da</strong> empresa, além <strong>de</strong> aju<strong>da</strong>r a fixar os conceitos <strong>da</strong><<strong>br</strong> />

produção enxuta e <strong>da</strong> filosofia do sistema <strong>de</strong> produção <strong>da</strong> empresa. Deve-se evitar registros<<strong>br</strong> />

em papel pois estes se per<strong>de</strong>m facilmente nos Grupos integrados, e fomentar o uso do sistema<<strong>br</strong> />

integrado <strong>de</strong> <strong>informação</strong>.<<strong>br</strong> />

O uso <strong>de</strong> planilhas eletrônicas facilitam o cálculo e a organização dos <strong>da</strong>dos <strong>de</strong> forma<<strong>br</strong> />

extratifica<strong>da</strong> para facilitar a análise <strong>da</strong>s per<strong>da</strong>s, pro<strong>por</strong>cionando maior veloci<strong>da</strong><strong>de</strong> no processo<<strong>br</strong> />

<strong>de</strong> controle. Planilhas eletrônicas fazem <strong>com</strong> que os conceitos aprendidos <strong>com</strong> o cálculo<<strong>br</strong> />

manual pelos Grupos integrados sejam esquecidos ao longo do tempo, <strong>de</strong>vido a falta <strong>de</strong><<strong>br</strong> />

prática, <strong>de</strong>vendo ser reciclados os conceitos <strong>com</strong> a aju<strong>da</strong> <strong>de</strong> Facilitadores.<<strong>br</strong> />

Não <strong>de</strong>ve-se implementar um número <strong>de</strong> indicadores maior do que a capaci<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>da</strong><<strong>br</strong> />

Li<strong>de</strong>rança e dos Grupos integrados <strong>de</strong> manufatura em analisá-los periodicamente. É<<strong>br</strong> />

fun<strong>da</strong>mental prover treinamento para os integrantes dos Grupos integrados e Li<strong>de</strong>rança na<<strong>br</strong> />

<strong>utilização</strong> <strong>de</strong> Métodos <strong>de</strong> Solução <strong>de</strong> Problemas.<<strong>br</strong> />

Deve-se garantir a existência <strong>de</strong> um plano <strong>de</strong> ações (Roadmap) consistente, para se<<strong>br</strong> />

alcançar o objetivo e a melhoria-contínua. A integri<strong>da</strong><strong>de</strong> dos <strong>da</strong>dos é responsabili<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>da</strong><<strong>br</strong> />

Li<strong>de</strong>rança que atua nos Grupos integrados e geralmente, é afeta<strong>da</strong> pela sua influência. Deve-<<strong>br</strong> />

se orientar os trabalhadores para não alterar o critério do indicador quando este apresenta um<<strong>br</strong> />

resultado negativo pois o indicador está cumprindo sua função <strong>de</strong> <strong>de</strong>monstrar os resultados,<<strong>br</strong> />

cabe ao responsável/grupo multifuncional i<strong>de</strong>ntificar as falhas e melhorar o processo.<<strong>br</strong> />

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