utilização da tecnologia de informação por grupos ... - Ppga.com.br
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1.3 RELEVÂNCIA DO TRABALHO<<strong>br</strong> />
Prover análise <strong>de</strong> práticas operacionais adota<strong>da</strong>s <strong>por</strong> uma empresa <strong>de</strong> manufatura <strong>de</strong><<strong>br</strong> />
<strong>com</strong>ponentes automotivos, que busca implementar umo mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> gestão <strong>de</strong> produção enxuta<<strong>br</strong> />
para ganho <strong>de</strong> quali<strong>da</strong><strong>de</strong>, produtivi<strong>da</strong><strong>de</strong> e <strong>de</strong> <strong>com</strong>petitivi<strong>da</strong><strong>de</strong>.<<strong>br</strong> />
Prover análise so<strong>br</strong>e a im<strong>por</strong>tância do uso <strong>da</strong> <strong>tecnologia</strong> <strong>da</strong> <strong>informação</strong> na<<strong>br</strong> />
implementação <strong>de</strong> indicadores <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempenho em processos <strong>de</strong> manufatura, na busca <strong>de</strong><<strong>br</strong> />
maior eficácia dos <strong>grupos</strong> integrados <strong>de</strong> manufatura, aprimoramento <strong>de</strong> seu sistema<<strong>br</strong> />
operacional e atingimento <strong>de</strong> níveis mais elevados <strong>de</strong> <strong>com</strong>petência. Contribuir para a literatura<<strong>br</strong> />
empírica so<strong>br</strong>e produção enxuta à <strong>com</strong>uni<strong>da</strong><strong>de</strong> acadêmica e empresas <strong>de</strong> manufatura.<<strong>br</strong> />
1.4 ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO<<strong>br</strong> />
O trabalho apresenta, na revisão <strong>da</strong> literatura, abor<strong>da</strong>gens so<strong>br</strong>e a busca <strong>da</strong> excelência<<strong>br</strong> />
operacioal pelas empresas automobilísticas, uma consoli<strong>da</strong>ção dos principais conceitos <strong>da</strong><<strong>br</strong> />
manufatura enxuta e <strong>de</strong>staca alguns indicadores, tais <strong>com</strong>o: ativi<strong>da</strong><strong>de</strong>s que não agregam valor<<strong>br</strong> />
ao produto ou serviço <strong>da</strong> empresa, melhoria contínua, <strong>grupos</strong> integrados <strong>de</strong> manufatura, Just<<strong>br</strong> />
In Time <strong>de</strong> produção e <strong>de</strong> entrega <strong>de</strong> produtos, sistemas <strong>de</strong> integração <strong>com</strong> fornecedores e <strong>de</strong><<strong>br</strong> />
flexibili<strong>da</strong><strong>de</strong> do sistema <strong>de</strong> informações. Também, a<strong>br</strong>ange conceitos <strong>de</strong> gestão do<<strong>br</strong> />
conhecimento e <strong>da</strong> <strong>informação</strong> bem <strong>com</strong>o sua influência nas mu<strong>da</strong>nças dos sistemas <strong>de</strong><<strong>br</strong> />
gerenciamento, nas formas <strong>de</strong> organização do trabalho e <strong>da</strong> produção.<<strong>br</strong> />
O trabalho apresenta conceitos so<strong>br</strong>e o que são <strong>da</strong>dos, <strong>informação</strong> e conhecimento e<<strong>br</strong> />
<strong>com</strong>o os <strong>grupos</strong> integrados <strong>de</strong> manufatura po<strong>de</strong>m ser estruturados e administrados para<<strong>br</strong> />
aprimorarem seus controles <strong>de</strong> produção. Além disso, <strong>de</strong>staca a im<strong>por</strong>tância <strong>da</strong> <strong>utilização</strong> <strong>da</strong><<strong>br</strong> />
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