12.04.2013 Views

utilização da tecnologia de informação por grupos ... - Ppga.com.br

utilização da tecnologia de informação por grupos ... - Ppga.com.br

utilização da tecnologia de informação por grupos ... - Ppga.com.br

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Implementação do DTD nos <strong>grupos</strong> integrados <strong>de</strong> manufatura:<<strong>br</strong> />

Passo 1 - Definição <strong>de</strong> Check list para implementação do DTD. Deve-se consi<strong>de</strong>rar<<strong>br</strong> />

<strong>com</strong>o peça <strong>de</strong> controle a peça mais cara, mais <strong>com</strong>plexa e mais representativa, e que<<strong>br</strong> />

representa o produto final <strong>da</strong> empresa ou <strong>de</strong> um <strong>de</strong>terminado processo <strong>de</strong> produção.<<strong>br</strong> />

Passo 2 – Preparação para implementação. Realizar a contagem <strong>de</strong> inventário em<<strong>br</strong> />

etapas, para facilitar o processo <strong>de</strong> contagem e utilizar técnicas <strong>de</strong> gerenciamento visual.<<strong>br</strong> />

Passo 3 – Implementação do DTD. A<strong>com</strong>panhamento dos <strong>grupos</strong> integrados <strong>de</strong><<strong>br</strong> />

manufatura pelo grupo <strong>de</strong> implementação.<<strong>br</strong> />

Passo 4 – Definição <strong>de</strong> objetivo.Realizar quatro semanas <strong>de</strong> coleta <strong>de</strong> <strong>da</strong>dos. O<<strong>br</strong> />

objetivo <strong>de</strong>ve ser <strong>de</strong>finido <strong>com</strong> base na <strong>de</strong>finição do mapeamento do estado futuro.<<strong>br</strong> />

Passo 5 – Ciclo PDCA<<strong>br</strong> />

P – Plan (Planejar). Consi<strong>de</strong>rar on<strong>de</strong> estão localiza<strong>da</strong>s as maiores parcelas <strong>de</strong> tempo<<strong>br</strong> />

no processo.<<strong>br</strong> />

D – Do (Fazer)<<strong>br</strong> />

Eliminar os <strong>de</strong>sperdícios i<strong>de</strong>ntificados <strong>por</strong> meio <strong>da</strong> seguinte verificação: Po<strong>de</strong> ser<<strong>br</strong> />

instalado dispositivo a prova <strong>de</strong> erro para eliminar pontos <strong>de</strong> inspeções? O lay-out po<strong>de</strong><<strong>br</strong> />

ser alterado para reduzir as distâncias ? O número <strong>de</strong> peças em estoque po<strong>de</strong> ser reduzido?<<strong>br</strong> />

O tamanho do lote <strong>de</strong> fa<strong>br</strong>icação po<strong>de</strong> ser reduzido para diminuir o estoque na expedição ?<<strong>br</strong> />

Inicie as ações on<strong>de</strong> for mais fácil.<<strong>br</strong> />

Inicie as ações <strong>de</strong> melhoria <strong>de</strong> fluxo em paralelo <strong>com</strong> as ações <strong>de</strong> melhoria do processo.<<strong>br</strong> />

C – Check (Verificar). A<strong>com</strong>panhando o resultado <strong>da</strong>s ações pelo indicador.<<strong>br</strong> />

A – Act (Agir)<<strong>br</strong> />

Padronizando as ações que resultaram em melhorias <strong>por</strong> meio <strong>de</strong> auxílios visuais;<<strong>br</strong> />

instruções internas, etc.Conforme mencionado anteriormente, o indicador DTD me<strong>de</strong> o tempo<<strong>br</strong> />

<strong>de</strong>corrido entre o recebimento <strong>da</strong> matéria-prima até a expedição dos produtos acabados.<<strong>br</strong> />

86

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!