utilização da tecnologia de informação por grupos ... - Ppga.com.br
utilização da tecnologia de informação por grupos ... - Ppga.com.br
utilização da tecnologia de informação por grupos ... - Ppga.com.br
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
operacional trata, <strong>por</strong> exemplo, <strong>de</strong> performance <strong>de</strong> quali<strong>da</strong><strong>de</strong> ou produtivi<strong>da</strong><strong>de</strong>. Do mesmo<<strong>br</strong> />
modo, o sistema <strong>de</strong> <strong>informação</strong> <strong>da</strong> produção <strong>de</strong>ve permitir às operações dos vários<<strong>br</strong> />
<strong>de</strong>partamentos ou <strong>grupos</strong> <strong>de</strong> máquinas a integração entre eles e o <strong>de</strong>partamento <strong>de</strong><<strong>br</strong> />
planejamento. Vemos no Quadro 06, indicadores relacionados à flexibili<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> um sistema<<strong>br</strong> />
<strong>de</strong> <strong>informação</strong>.<<strong>br</strong> />
Indicador Mu<strong>da</strong>nça<<strong>br</strong> />
Freqüência <strong>com</strong> que a <strong>informação</strong> é passa<strong>da</strong> aos trabalhadores A<<strong>br</strong> />
Número <strong>de</strong> reuniões informativas <strong>da</strong> alta-gerência <strong>com</strong> os trabalhadores A<<strong>br</strong> />
Percentual <strong>de</strong> procedimentos escritos na <strong>com</strong>panhia A<<strong>br</strong> />
Percentual <strong>de</strong> equipamentos <strong>de</strong> produção integrados à <strong>com</strong>putação A<<strong>br</strong> />
Número <strong>de</strong> toma<strong>da</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisões que os trabalhadores tomam sem a necessi<strong>da</strong><strong>de</strong><<strong>br</strong> />
<strong>de</strong> supervisão<<strong>br</strong> />
Quadro 06- Indicadores <strong>de</strong> flexibili<strong>da</strong><strong>de</strong> do sistema <strong>de</strong> informações<<strong>br</strong> />
Fonte: Sanches e Perez ( 2001. p. 1440)<<strong>br</strong> />
Nota: (A) O indicador <strong>de</strong>ve aumentar para melhorar o progresso à produção enxuta.<<strong>br</strong> />
2.3 CONCEITOS DE GESTÃO DO CONHECIMENTO E DA INFORMAÇÃO<<strong>br</strong> />
Drucker, em seu livro "Uma era <strong>de</strong> <strong>de</strong>scontinui<strong>da</strong><strong>de</strong>" (1970), relata tendências as quais<<strong>br</strong> />
chamou <strong>de</strong> "A socie<strong>da</strong><strong>de</strong> do conhecimento", apontando que estavam surgindo <strong>tecnologia</strong>s<<strong>br</strong> />
genuinamente novas e que era quase certo que elas criariam novas indústrias im<strong>por</strong>tantes e<<strong>br</strong> />
novos tipos <strong>de</strong> gran<strong>de</strong>s empresas e que tornariam, ao mesmo tempo, obsoletas as gran<strong>de</strong>s<<strong>br</strong> />
indústrias e empreendimentos existentes naquela época. Menciona, também, que estávamos<<strong>br</strong> />
diante <strong>de</strong> gran<strong>de</strong>s mu<strong>da</strong>nças na economia mundial e que o mundo tornava-se em um centro <strong>de</strong><<strong>br</strong> />
<strong>com</strong>pras global. A matriz política <strong>da</strong> vi<strong>da</strong> social e econômica estava modificando-se<<strong>br</strong> />
acelera<strong>da</strong>mente e que o conhecimento tornava-se o capital principal, o centro <strong>de</strong> custo e o<<strong>br</strong> />
A<<strong>br</strong> />
34