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utilização da tecnologia de informação por grupos ... - Ppga.com.br

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<strong>tecnologia</strong> <strong>da</strong> <strong>informação</strong> e <strong>de</strong> indicadores <strong>de</strong> produção para se alcançar níveis superiores <strong>de</strong><<strong>br</strong> />

quali<strong>da</strong><strong>de</strong>, produtivi<strong>da</strong><strong>de</strong> e <strong>com</strong>petitivi<strong>da</strong><strong>de</strong>.<<strong>br</strong> />

Quanto à metodologia, foi realizado um estudo <strong>de</strong> caso, <strong>de</strong>screvendo-se o sistema <strong>de</strong><<strong>br</strong> />

gestão <strong>de</strong> manufatura enxuta adota<strong>da</strong> pela empresa, relatando-se questões <strong>de</strong> li<strong>de</strong>rança,<<strong>br</strong> />

planejamento, envolvimento, <strong>com</strong>promisso e su<strong>por</strong>te dos diversos níveis hierárquicos; bem<<strong>br</strong> />

<strong>com</strong>o o processo <strong>de</strong> <strong>com</strong>unicação; a <strong>utilização</strong> <strong>de</strong> indicadores; o gerenciamento <strong>de</strong> mu<strong>da</strong>nças;<<strong>br</strong> />

a resolução <strong>de</strong> problemas e busca <strong>da</strong> melhoria contínua; a adoção <strong>de</strong> uso <strong>de</strong> melhores práticas<<strong>br</strong> />

<strong>de</strong>ntro <strong>da</strong> organização; o mapeamento <strong>da</strong> ca<strong>de</strong>ia <strong>de</strong> valor dos processos produtivos, bem <strong>com</strong>o<<strong>br</strong> />

a necessi<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> mu<strong>da</strong>nça <strong>com</strong><strong>por</strong>tamental <strong>da</strong> li<strong>de</strong>rança. Abordou-se, ain<strong>da</strong>, pontos<<strong>br</strong> />

estratégicos <strong>de</strong> controle <strong>da</strong> <strong>informação</strong>, o processo <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificação <strong>de</strong> indicadores chaves <strong>da</strong><<strong>br</strong> />

produção, sua implementação e bases <strong>de</strong> cálculos.<<strong>br</strong> />

Na etapa <strong>de</strong> resultados e discussão, relaciona-se as características do sistema <strong>de</strong><<strong>br</strong> />

<strong>tecnologia</strong> <strong>da</strong> <strong>informação</strong> implementado pela empresa, suas ferramentas <strong>de</strong> controle <strong>da</strong><<strong>br</strong> />

<strong>informação</strong> e <strong>da</strong> segurança <strong>da</strong> <strong>informação</strong>, quanto a evolução no <strong>de</strong>sempenho dos indicadores<<strong>br</strong> />

<strong>de</strong> produção <strong>de</strong> ca<strong>da</strong> uni<strong>da</strong><strong>de</strong> fa<strong>br</strong>il, e sua im<strong>por</strong>tância para a evolução do nível <strong>de</strong> quali<strong>da</strong><strong>de</strong> e<<strong>br</strong> />

produtivi<strong>da</strong><strong>de</strong> geral <strong>da</strong> empresa.<<strong>br</strong> />

Na conclusão, apresenta-se pontos so<strong>br</strong>e a relevância do uso <strong>da</strong> <strong>tecnologia</strong> <strong>da</strong><<strong>br</strong> />

<strong>informação</strong> <strong>por</strong> <strong>grupos</strong> integrados <strong>de</strong> manufatura para o controle <strong>de</strong> indicadores <strong>de</strong><<strong>br</strong> />

<strong>de</strong>sempenho para se alavancar o processo <strong>de</strong> implementação dos conceitos <strong>de</strong> produção<<strong>br</strong> />

enxuta na busca <strong>de</strong> melhores resultados <strong>de</strong> quali<strong>da</strong><strong>de</strong> e <strong>de</strong> produtivi<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>da</strong> empresa.,<<strong>br</strong> />

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