utilização da tecnologia de informação por grupos ... - Ppga.com.br
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Deve-se procedimentar, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> o início <strong>da</strong> implementação <strong>da</strong> produção enxuta, os<<strong>br</strong> />
critérios <strong>de</strong> cálculo dos indicadores, escrever os conceitos e garantir a aceitação <strong>com</strong> os<<strong>br</strong> />
lí<strong>de</strong>res <strong>da</strong> empresa. A estrutura do sistema integrado permite que a <strong>com</strong>unicação, <strong>de</strong> baixo<<strong>br</strong> />
para cima, <strong>de</strong> informações que possibilitam que aqueles no topo saibam o que está<<strong>br</strong> />
acontecendo lá embaixo, no chão-<strong>de</strong>-fá<strong>br</strong>ica e, também, facilita a troca <strong>de</strong> informações entre<<strong>br</strong> />
os próprios <strong>grupos</strong> integrados <strong>de</strong> manufatura.<<strong>br</strong> />
A administração <strong>da</strong>s informações <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempenho pelos próprios <strong>grupos</strong> integrados<<strong>br</strong> />
aju<strong>da</strong> os trabalhadores a criarem, organizarem e disponibilizarem conhecimento empresarial<<strong>br</strong> />
im<strong>por</strong>tante. Também, auxilia no <strong>de</strong>senvolvimento <strong>de</strong> planos <strong>de</strong> ações para resolução <strong>de</strong><<strong>br</strong> />
problemas.<<strong>br</strong> />
O sistema <strong>de</strong> gestão <strong>da</strong> <strong>informação</strong> apresentado neste trabalho mostrou-se uma<<strong>br</strong> />
excelente ferramenta aos colaboradores dos <strong>grupos</strong> integrados <strong>de</strong> manufatura e <strong>de</strong> áreas <strong>de</strong><<strong>br</strong> />
su<strong>por</strong>te na i<strong>de</strong>ntificação <strong>de</strong> o<strong>por</strong>tuni<strong>da</strong><strong>de</strong>s para a eliminação <strong>de</strong> <strong>de</strong>sperdícios e verificação <strong>da</strong><<strong>br</strong> />
efetivi<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>da</strong>s ações <strong>de</strong> melhoria. Também, permite visão dos indicadores <strong>de</strong> todos os<<strong>br</strong> />
elementos do sistema <strong>de</strong> produção e <strong>da</strong> quali<strong>da</strong><strong>de</strong>, <strong>de</strong> todos os <strong>grupos</strong> integrados <strong>de</strong><<strong>br</strong> />
manufatura e seus processos <strong>de</strong> trabalho, <strong>de</strong> to<strong>da</strong>s as fá<strong>br</strong>icas e <strong>da</strong> empresa <strong>com</strong>o um todo;<<strong>br</strong> />
provê <strong>da</strong>dos e informações aos <strong>grupos</strong> integrados e à gerência para a análise <strong>da</strong>talha<strong>da</strong> e<<strong>br</strong> />
efetiva toma<strong>da</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisão e elaboração <strong>de</strong> planos <strong>de</strong> melhoria contínua.<<strong>br</strong> />
O sistema <strong>de</strong> gestão <strong>da</strong> <strong>informação</strong> foi utilizado para se avaliar o <strong>de</strong>sempenho <strong>da</strong><<strong>br</strong> />
empresa quanto à operação <strong>de</strong> manufatura, rastrear os resultados ao longo do tempo e para<<strong>br</strong> />
prover feedback quanto à efetivi<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>da</strong>s ações <strong>de</strong> melhoria adota<strong>da</strong>s. Permite, <strong>por</strong> exemplo, a<<strong>br</strong> />
visão <strong>da</strong> sub-<strong>utilização</strong> <strong>da</strong> mão-<strong>de</strong>-o<strong>br</strong>a, do <strong>de</strong>sperdício <strong>de</strong> tempo, material e ineficiência <strong>de</strong><<strong>br</strong> />
equipamentos.<<strong>br</strong> />
Os indicadores permitem, aos trabalhadores e à gerência, a visão do <strong>de</strong>sperdício <strong>de</strong><<strong>br</strong> />
esforços, sugestões <strong>de</strong> melhorias, falhas na <strong>utilização</strong> <strong>da</strong> capaci<strong>da</strong><strong>de</strong> dos equipamentos, uso<<strong>br</strong> />
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