utilização da tecnologia de informação por grupos ... - Ppga.com.br
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• Atualizações <strong>de</strong> documentos e formulários internos.<<strong>br</strong> />
• Observações <strong>de</strong> tarefas, <strong>com</strong> ênfase na segurança dos trabalhadores, verifica<strong>da</strong>s pelo<<strong>br</strong> />
<strong>de</strong>partamento <strong>de</strong> Segurança do Trabalho.<<strong>br</strong> />
• Instruções internas volta<strong>da</strong>s à segurança.<<strong>br</strong> />
• Objetivos dos <strong>grupos</strong> integrados, contendo indicadores <strong>de</strong> Segurança, Quali<strong>da</strong><strong>de</strong>, Entrega,<<strong>br</strong> />
Custos, Moral e Meio-ambiente.<<strong>br</strong> />
• Total <strong>de</strong> ativi<strong>da</strong><strong>de</strong>s (Master Schedule), <strong>por</strong> <strong>grupos</strong> integrados, fá<strong>br</strong>icas e <strong>da</strong> empresa <strong>com</strong>o<<strong>br</strong> />
um todo.<<strong>br</strong> />
• Treinamentos realizados ou planejados <strong>por</strong> trabalhador e função.<<strong>br</strong> />
• O<strong>por</strong>tuni<strong>da</strong><strong>de</strong>s <strong>de</strong> melhorias aponta<strong>da</strong>s <strong>por</strong> auditorias internas, relaciona<strong>da</strong>s ao sistema <strong>de</strong><<strong>br</strong> />
produção ou <strong>da</strong> quali<strong>da</strong><strong>de</strong>.<<strong>br</strong> />
• Freqüência <strong>da</strong> participação dos padrinhos dos <strong>grupos</strong> em suas reuniões semanais <strong>de</strong><<strong>br</strong> />
a<strong>com</strong>panhamento do sistema <strong>de</strong> produção.<<strong>br</strong> />
• Descrição <strong>de</strong> papéis e responsabili<strong>da</strong><strong>de</strong>s dos integrantes dos <strong>grupos</strong> integrados quanto aos<<strong>br</strong> />
elementos do sistema <strong>de</strong> produção.<<strong>br</strong> />
• Sugestões para economia e redução <strong>de</strong> custos.<<strong>br</strong> />
• Produção diária, semanal e mensal <strong>de</strong> produção, contendo informações so<strong>br</strong>e o total<<strong>br</strong> />
programado e produzido, <strong>por</strong> processo, grupo multifuncional e fá<strong>br</strong>icas.<<strong>br</strong> />
• Pendências <strong>de</strong> produção entre mu<strong>da</strong>nças <strong>de</strong> turnos.<<strong>br</strong> />
• Satisfação <strong>de</strong> trabalhadores relacionado ao su<strong>por</strong>te fornecido <strong>por</strong> outras áreas <strong>de</strong> apoio,<<strong>br</strong> />
processo interno <strong>de</strong> <strong>com</strong>unicação e <strong>de</strong> reconhecimento.<<strong>br</strong> />
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