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Total Productive Maintenance (TPM) para melhoria de performance de equipamentos.<br />Gráficos de Yamazumi ou Balanceamento de Trabalho para garantir acuracidade/<br />efetividade na utilização da mão-de-obra (determinação dos tempos nas Folhas de<br />Processo).<br />Controle de estoques de peças (incluindo Kanban/células e seqüenciação).<br />Tempo de entrega de peças.<br />VSM disponível e com ações de melhorias identificadas.<br />Quadro de controles do grupo de trabalho e ações de suporte às entregas/saídas.<br />Estoques de peças próximos ao ponto de uso.<br />Ciclos de entrega reduzidos controlados por cartões.<br />Alimentação de sub-conjuntos diretamente na linha de montagem.<br />Indicadores: Rastreabilidade de First Time Through (FTT); Overal Equipment Efficiency<br />(OEE) para melhoria de equipamentos; Disponibilidade Value Stream Map (VSM) atual e<br />futuro; Rastreabilidade de troca rápida; Checagem de dispositivos à prova de erros<br />disponíveis; Checagem de confirmação do processo; Mean Time To Repair (MTTR)<br />reduzido; Mean Time Between Failure (MTBF) reduzido; Redução no valor de inventário<br />e redução no tempo de ciclo; Produtos em processamento no mínimo possível;<br />Atendimento ao programa de produção; Entrega conforme planejamento (liberação de<br />desembarque).<br />C - Cost (Custo):<br />Gráficos de Yamazumi ou Balanceamento de Trabalho – evidência de melhorias de<br />eficiência<br />Tempos nas Folhas de Processos<br />Dispositivos à prova de erros para melhoria de entregas<br />Controle de estoques ao longa da linha de produção<br />92
Total Productive Maintenance (TPM) para controle de equipamentos<br />Evidência de resultados nas Folhas de Processos<br />Quadros de grupos integrados de manufatura<br />Controle de material industrial efetivo no processo<br />VSM com estado atual e futuro identificados<br />Indicadores: Rastreabilidade de refugos por grupo de trabalho; Rastreabilidade de<br />consumíveis (luvas, flanelas, brocas, etc.); Inventário em dias de suprimentos;<br />Confirmação de checagem do processo.<br />M - Morale (Moral):<br />Grupo de trabalho operando efetivamente, com disponibilidade do líder para dar suporte<br />regularmente<br />Controle do processo operando efetivamente<br />Reuniões regulares do grupo de trabalho e minutas registradas<br />Sugestões de melhorias dadas pelo grupo de trabalho<br />Tendência de indicador de segurança do grupo de trabalho demonstra situação favorável<br />Carta de versatilidades do operador atualizada<br />Indicadores: Redução de absenteísmo; Baixo índice de queixas; Tendência de melhoria<br />positiva nos indicadores do grupo; Confirmação de checagem do processo; Índice de<br />Pesquisa Interna de Satisfação com tendência positiva.<br />E - Environment (Meio-ambiente):<br />Ações de Fábrica Visual para dar suporte aos controles<br />Folhas de Processo abrangem itens de meio-ambiente adequadamente<br />Plano de ações do grupo abrange itens de meio-ambiente<br />Indicador de confirmação de checagem do processo<br />93
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UNIVERSIDADE DE TAUBATÉ Laér
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LAÉRCIO BARIANI UTILIZAÇÃO
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AGRADECIMENTOS Ao Prof. Dr. An
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