utilização da tecnologia de informação por grupos ... - Ppga.com.br

Cada grupo deriva de práticas básicas comuns de produção enxuta que contribuem<br />
para a melhoria de performance da companhia. Nenhuma companhia tenta implementar todas<br />
as práticas ao mesmo tempo, mas sim, passo-a-passo. Entretanto, assumimos que a companhia<br />
adotará todas as práticas. Então, a companhia necessitará de indicadores para acompanhar sua<br />
evolução quanto à produção enxuta. O quantidade de indicadores tende a ser o menor<br />
possível.<br />
2.2.1 Eliminação de Atividades Que Não Agregam Valor<br />
Womack; Jones (1996) notam que um dos principais objetivos da produção enxuta é a<br />
eliminação de tudo que não agrega valor ao produto ou serviço, embora estas atividades<br />
existam na maioria das áreas da companhia. O descontrole do inventário é uma das principais<br />
fontes de ineficiência em uma companhia industrial. Geralmente a estocagem não agrega<br />
valor ao produto e deve ser eliminada sempre que possível. Existem várias técnicas de<br />
produção que contribuem para a redução de inventário, uma delas trata da redução em que as<br />
máquinas ficam paradas devido a quebras e mal funcionamento por meio de condução de<br />
manutenções preventivas e preditivas; outra técnica trata da redução simultânea de tamanhos<br />
de lotes e tempos de set-up de máquinas; a terceira técnica trata do uso de peças comuns para<br />
se manufaturar diferentes produtos procurando-se reduzir inventário bem como o tempo de<br />
processamento. Além do que, inventários também escondem outros problemas em muitas<br />
ocasiões, evitanto sua solução, como por exemplo, uma manutenção precária que força o<br />
acúmulo de estoques para prevenir gargalos em uma máquina que se quebra freqüentemente.<br />
Sanches; Perez (2001), conforme o Quadro 01, apresentam alguns indicadores<br />
de atividades da área de manufatura que não agragam valor, dentre eles destacam o transporte<br />
de peças dentro da companhia. Esta atividade não agreva valor ao produto também, mas<br />
aumenta o tempo de processamento, que deve ser reduzido. Uma boa técnica é fazer novo lay-<br />
27