Um Novo Modelo para o Setor Elétrico Brasileiro
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Total<br />
Tabela 9 – Déficit de iluminação elétrica – Brasil – Domicílios – 2001<br />
Domicílios particulares permanentes (D) e moradores (M)– Total e sem iluminação elétrica - Brasil<br />
por classe de rendimento mensal familiar médio em salários mínimos<br />
Total Até 1 >1 a 2 >2 a 3 >3 a 5 >5 a 10 >10 a 20 >20 S/rend. S/decl.<br />
D 45.507.196 5.425.378 8.588.245 6.857.555 8.897.021 8.432.893 4.177.3412.299.136 810.3371.019.250<br />
M 168.438.53917.223.79429.823.68425.147.73333.778.22332.235.48715.589.0148.217.2442.574.7943.848.566<br />
Sem iluminação elétrica<br />
D 1.851.807 772.226 563.389 238.006 124.473 42.462 6.240 3.733 48.892 52.386<br />
M 7 580 300 2 857 392 2 344 261 1 090 569 627 239 219 521 32 958 20 971 153 332 234 057<br />
Fonte: IBGE/PNAD, 2001.<br />
Tabela 10 – Preços do GLP - R$/13 kg – janeiro de 1998<br />
Cidade R$ Cidade R$<br />
Belém – PA 6,49 São Paulo – SP 6,61<br />
Fortaleza – CE 6,49 Curitiba – PR 6,81<br />
Recife – PE 6,67 Porto Alegre – RS 6,89<br />
Salvador – BA 6,90 Brasília – DF 8,01<br />
Belo Horizonte – MG 6,93 Goiânia – GO 7,91<br />
Rio de Janeiro – RJ 6,78<br />
Tabela 11 – Evolução dos preços médios do GLP no Brasil*<br />
Ano US$/13kg Ano US$/13kg<br />
1973 2,66 1985 3,53<br />
1974 3,38 1986 1,69<br />
1975 4,22 1987 2,35<br />
1976 4,29 1988 2,60<br />
1977 4,35 1989 2,23<br />
1978 4,34 1990 3,01<br />
1979 2,91 1991 2,80<br />
1980 3,83 1992 2,78<br />
1981 3,83 1993 3,38<br />
1982 3,83 1994 4,65<br />
1983 3,48 1995 4,29<br />
1984 3,51<br />
Fonte: Anuário estatístico – 1995. DNC/MME (adaptado). (*)<br />
Preços atuais do GLP: R$25 a 30 – botijão de 13 kg.<br />
Para estes consumidores de pequeno porte, residenciais e pequenos<br />
estabelecimentos comerciais e industriais, a liberalização integral do setor<br />
elétrico, como estava prevista, e, com ela, a “liberdade” <strong>para</strong> escolher os<br />
fornecedores redundaria, na prática, em maior dificuldade de acesso e<br />
maiores tarifas. A fim de tentar equilibrar os custos de aquisição de um<br />
cliente com a receita proveniente de seu consumo 27 , as concessionárias<br />
poderiam vir a exercer estratégias agressivas de rentabilidade, baseadas<br />
em discriminação de clientes por renda (electronic redlining ou, “mineração”<br />
eletrônica de dados e clientes associada a preços discriminatórios), vendas<br />
casadas de múltiplos produtos, porém, apenas <strong>para</strong> clientes preferenciais<br />
(cartões de crédito, aparelhos, planos de descontos, e outros), resultando,<br />
com o tempo, em aumento da exclusão 9 acima .<br />
Aproximadamente, em 1995, em média mensal, por domicílio, o<br />
consumo de energia elétrica situava-se em cerca de 172 kWh e o consumo<br />
médio mensal de GLP era de um botijão de 13 Kg. Respectivamente, pelos<br />
preços vigentes à época, seus custos mensais representavam de R$14,00,<br />
27 Custo de aquisição de cliente: R$200; consumo médio residencial: 2MWh/ano = R$400,00 margem de<br />
1 a 2%: (8R$/ano).<br />
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