Download - Centrul de Cercetare si Dezvoltare Sociala

Recommendations

Info

Studiul de faţă îşi propune de asemenea, să identifice situaţiile de deficit de personal şi modul în care acestea acţionează în buna desfăşurare a activităţii personalului sanitar. Pe de altă parte, un loc important îl ocupă şi gradul individual de intervenţie al salariaţilor din sistemul sanitar în vederea garantării bunelor condiţii de desfăşurare a activităţilor, având în vedere în acest caz, atât implicarea în revendicări salariale, privind condiţiile de muncă sau organizarea locului de muncă, cât şi modul prin care este asigurat echipamentul individual de lucru. Un alt aspect al cercetării pe care am demarat-o vizează identificarea relaţiilor la nivelul colectivului de muncă şi a potenţialelor surse de conflict care perturbă atmosfera generală de lucru şi implicit calitatea serviciilor oferite precum şi a vieţii profesionale. Am dorit, pe lângă cele deja menţionate, să identificăm eventuala prezenţă în sistemul sanitar românesc a personalului cu o pregătire slabă în domeniu şi să identificăm dacă personalul medical actual se subordonează unui proces de educaţie continuă, prin participarea la alte forme de pregătire în plan profesional, menită să ridice nivelul calităţii serviciilor prestate. Confirmarea participării la astfel de programe de formare suplimentară ar putea fi interpretată totodată, ca dorinţă a salariaţilor din sistemul sanitar de a găsi un nou job, situaţie care ne-ar atrage atenţia din perspectiva siguranţei pe care aceştia o au faţă de locul de muncă actual sau faţă de perspectivele de viitor ale unităţii sanitare de provenienţă, elemente cu o puternică influenţă în ceea ce priveşte evidenţierea gradului de satisfacţie şi deci al calităţii vieţii profesionale. O pondere importantă în procesul de determinare a calităţii vieţii profesionale pe care l-am desfăşurat a avut în vedere relevarea impactului pe care criza economică îl are în ceea ce priveşte buna organizare a ofertei de îngrijiri, şi a presiunii pe care aceasta o exercită asupra angajaţilor din sistemul sanitar, care, pentru a-şi putea garanta calitatea serviciilor prestate şi pentru a nu altera relaţiile cu pacienţii, sunt nevoiţi să finanţeze din mijloacele proprii o mare parte din resursele necesare desfăşurării activităţilor de lucru. În cadrul studiului am expus în măsură mai mare situațiile negative deoarece ele au atras atenția salariaților, implicându-se mai mult emoțional și insistând asupra lor. De altfel, după cum vom vedea, atunci când este vorba de calitatea vieții profesionale a personalului din sistemul sanitar, abordată din punctul de vedere al salariaților, negativul domină. 10
Termenii de comparație avuți în vedere de salariați în analiza locului de muncă și propriei vieți profesionale sunt dați atât de trecut, în cazul salariaților mai în vârstă, care au trăit și alte forme de organizare și de desfășurare a activității în sistemul sanitar cât și de raportarea la sistemele occidentale. În mod indiscutabil studiul de față nu abordează toate problemele specifice salariaților din sistemul sanitar; el constituie însă un foarte bun punct de pornire pentru cercetări viitoare care ar trebui să stea la baza deciziilor majore privind personalul din sistem. ASPECTE METODOLOGICE Instrumente de lucru Chestionarul Subiecții cercetării au completat un chestionar (Anexa nr. 1) cu autoaplicare, conținând un număr de 58 întrebări ce acopereau atât partea de Calitatea vieții profesionale, cât și cea privitoare la Tendința de migrație. Au fost utilizate următoarele tipuri de întrebări: întrebări factuale (concretizate prin întrebări de identificare plasate la sfârşitul chestionarului: domiciliul, vârsta, unitatea în care lucrează), întrebări închise cu răspunsuri precodificate cu privire la tema centrală, întrebări de tip scală, ierarhizând răspunsurile proprii, întrebări semi-deschise care au în alcătuirea lor răspunsuri codificate dar se lasă și posibilitatea de a adăuga răspunsuri libere. Cercetarea focus grup A fost realizat având la bază un ghid de focus grup, semi-structurat, ce cuprinde un număr de 19 teme de discuție (Anexa nr. 2). În cadrul acestei cercetări au fost realizate un număr de 58 de ședințe de tip focus grup la care au participat între 6 și 10 persoane (angajați din sistemul sanitar din Regiunea Sud—Est). Trebuie subliniat faptul că, per ansamblu, durata totală a discuțiilor organizate în cadrul metodei focus grup este estimată la 85 de ore desfășurate pe parcursul celor doi ani de cercetare. Organizarea cercetării Populația supusă cercetării este alcătuită din totalitatea angajaților din sistemul sanitar din zona de Sud-Est a României, din județele Brăila, Buzău, Constanța, Galați, Tulcea și Vrancea, totalizând un număr de 16554 salariați, grupați după cum urmează: 11
Page 1 and 2: Colecţia 1
Page 3: Proiect cofinanțat din Fondul Soci
Page 6 and 7: Partea I ..........................
Page 8 and 9: Ce ar trebui să facă angajatorii
Page 12 and 13: JUDEȚ ANGAJAȚI PONDERE Brăila 24
Page 14 and 15: Ipotezele cercetării 1. Factorii c
Page 16 and 17: studiile indică faptul că 45% din
Page 18 and 19: Fig.8 Analiza încrucişată arată
Page 20 and 21: Majoritatea respondenţilor este fo
Page 22 and 23: Fig.14 În ceea ce privește modul
Page 24 and 25: Fig.16 Analizând posibilitatea de
Page 26 and 27: Fig.18 51,6% dintre respondenţi (c
Page 28 and 29: Fig.20 Remarcă faptul că 13,4% di
Page 30 and 31: Fig. 23 Principala cauză care dete
Page 32 and 33: Fig.25 Se remarcă o mare mobilitat
Page 34 and 35: Fig.28 Putem observa că ipoteza an
Page 36 and 37: nerecompensat conform prevederilor
Page 38 and 39: Marea majoritate a subiecților, re
Page 40 and 41: Absența echipamentului de protecț
Page 42 and 43: Fig.43 Actul medical reprezintă o
Page 44 and 45: Cum vă afectează turele de noapte
Page 46 and 47: În ceea ce privește motivele care
Page 48 and 49: Fig.50 Se remarcă faptul că 63,7%
Page 50 and 51: Se poate observa că 22,2% dintre r
Page 52 and 53: Fig.56 Se poate observa o nemulțum
Page 54 and 55: de analiză, 52% dintre respondenț
Page 56 and 57: Fig.62 Analiza corelațiilor arată
Page 58 and 59: CONCLUZII la cercetarea cantitativ
Page 60 and 61:
Trebuie să menționăm faptul că
Page 62 and 63:
Introducere Partea a II-a: Tendinț
Page 64 and 65:
5. În condițiile blocării angaj
Page 66 and 67:
Fig.67 Dacă la întrebarea privito
Page 68 and 69:
Fig.69 Nivelul câştigurilor const
Page 70 and 71:
Fig.71 Analizând calitatea servici
Page 72 and 73:
3. Motivația fenomenului de migra
Page 74 and 75:
CONCLUZII la cercetarea cantitativ
Page 76 and 77:
tăţii. Dacă ne raportăm la acti
Page 78 and 79:
întâi o perioadă de voluntariat,
Page 80 and 81:
Eu sunt de 16 ani în sistem și nu
Page 82 and 83:
lor din sistemul sanitar aceeaşi m
Page 84 and 85:
muncă, în special în sistemul de
Page 86 and 87:
O facilitate de care nu se bucură
Page 88 and 89:
Este nevoie să precizăm că nu a
Page 90 and 91:
Diferențele de salarizare în cadr
Page 92 and 93:
Participanţii au propus diferite s
Page 94 and 95:
narea deficitară, în lipsa unui c
Page 96 and 97:
detergent, nu avem nimic. Bani nu s
Page 98 and 99:
ce. H.A., f., Constanța: Asta este
Page 100 and 101:
zintă un potenţial infectat cu HI
Page 102 and 103:
Lipsesc de asemenea materialele de
Page 104 and 105:
cam de treabă, acuma ne ducem şi
Page 106 and 107:
activitate cu familia; I.I., f., Tu
Page 108 and 109:
am un șef minunat, în primul rân
Page 110 and 111:
În contextul reducerilor salariale
Page 112 and 113:
de Asistente, dar nu m-a ajutat la
Page 114 and 115:
profesiunii, este un semn al reuşi
Page 116 and 117:
Conflictele Unii subiecți consider
Page 118 and 119:
Trebuie să observăm că există c
Page 120 and 121:
medicii au lucrat aşa în regimul
Page 122 and 123:
) Conflictele pacienți/aparținăt
Page 124 and 125:
Am chemat medicul de gardă să vad
Page 126 and 127:
porteriţă care a născut şi i s-
Page 128 and 129:
Constanța: Sunt în anul III postl
Page 130 and 131:
ată în mod ideal. În același ti
Page 132 and 133:
minare. Dacă ar putea să subminez
Page 134 and 135:
colectiv de muncă trebuie să prim
Page 136 and 137:
Și de ăla nu se leagă nimeni, el
Page 138 and 139:
Angajaţii au subliniat dorinţa de
Page 140 and 141:
medical familiar, foarte deficient
Page 142 and 143:
gimul dur existent pe anumite secț
Page 144 and 145:
prezintă la spital: N.G., f., Bră
Page 146 and 147:
Formarea este legată în mod direc
Page 148 and 149:
legă şi apar discuţii: cum, eu s
Page 150 and 151:
gȃndim la rece, este o defavoare p
Page 152 and 153:
lui de pregătire prin aranjarea gr
Page 154 and 155:
trecut la un curs la Sinaia despre
Page 156 and 157:
sensul creșterii temerii față de
Page 158 and 159:
ne schimbarea. Nu suntem condiţion
Page 160 and 161:
În general la întrebare cum aprec
Page 162 and 163:
ția presei în ceea ce-i privește
Page 164 and 165:
de muncă reprezintă un cadru conc
Page 166 and 167:
Există, în multe cazuri, diferen
Page 168 and 169:
de medici a plecat, deși aveau o p
Page 170 and 171:
peri graficul, se dau libere (dacă
Page 172 and 173:
Întoarcerea celor plecați Estimă
Page 174 and 175:
Vrancea: În sistemul privat, unde
Page 176 and 177:
cel puțin 600 de euro la tine), re
Page 178 and 179:
timp cât ar fi fost plătite, dar
Page 180 and 181:
Salariații arată faptul că ar fi
Page 182 and 183:
ea calității serviciilor medicale
Page 184 and 185:
- Foarte multe opinii critice faț
Page 186 and 187:
) avantajele țării în care lucre
Page 188 and 189:
multe din punctele tari a ceea ce s
Page 190 and 191:
mod mixt, de personal și de către
Page 192 and 193:
ANEXA NR. 1 Anexa 1: CHESTIONAR Cal
Page 194 and 195:
d. CNFPA 18. În vederea plecării
Page 196 and 197:
c. da, între 6 luni și 1 an d. da
Page 198 and 199:
45.7 lipsa timpului pentru familie
Page 200 and 201:
ză o pregătire mai bună a person
Page 202 and 203:
11. ROTILĂ, Viorel, The impact of
Page 204:
www.cercetare-sociala.ro Redactor:
show all

Download - Centrul de Cercetare si Dezvoltare Sociala

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?