Download - Centrul de Cercetare si Dezvoltare Sociala

poate considera că acesta este un „obicei‖ întâlnit în cea mai mare parte a spitalelor.
Cumpărarea celor necesare desfășurării activității curente este considerată
drept una din inițiativele curente pentru bunul mers al activității: R.E., f., Tulcea:
Le îmbunătăţeşti că îţi cumperi. Îţi cumperi săpun, îţi cumperi prosop, hârtie de
xerox, toner uneori, uniformele, încălţămintea, pixurile, orice. Totul se cumpără.
Pe fondul lipsurilor materiale apar diferite tipuri de perturbări în aprovizionare,
persoanele responsabile cu asigurarea materialelor la nivel de secție (în
general asistentele șefe) ajungând să aibă forme de „lăcomie‖, încercând să depoziteze
cât mai multe materiale în magazii atunci când au ocazia, unele procurate
prin diferite tipuri de intervenții 23 , pentru a avea rezerve în caz de lipsuri. În felul
acesta se ajunge la situația unor imobilizări a materialelor în unele secții, altele
având în mod simultan deficite pentru aceleași materiale. Situația este datorată și
absenței unui sistem informatic de monitorizare a fluxurilor materiale și de medicamente
eficient în cadrul unităților sanitare. Se observă faptul că nu toate secțiile
au deficite materiale, existând și excepții H.V., f., Tulcea: La noi în secţie, poate
fiind o secţie specială, întotdeauna am avut şi dezinfectant, şi......
Supraîncărcarea unităților sanitare
Au fost indicate multe cazuri sociale cu care se confruntă personalul, deseori
fiind în imposibilitate de a le rezolva în mod eficient sau care încarcă în mod
inutil secțiile: C.E., f., Tulcea: Deci nu, nu, nu. Vin direct şi se culcă. Zici că ne
trezim cu cazuri sociale. Ce faci aici? Dorm. Am venit să dorm. Deci există în
oraş Centrul Phoenix, da? Este centrul de ajutor social. Acolo, pentru faptul că
există un singur portar, şi aceşti oameni, cu probleme sociale, dacă sunt în stare
de ebrietate, nu sunt primiţi acolo. Şi atunci unde sunt primiţi? La UPU. Aici vin,
li se face baie, li se pun perfuzii… Sau efectiv, pur şi simplu deschid uşa şi se
culcă. Aceste cazuri sunt mai problematice, cu atât mai mult cu cât sunt dificil de
externat deoarece nu au unde să se ducă, salariații temându-se de imaginea „aruncatului
în stradă‖ vehiculată cu asiduitate de presă.
Supraîncărcarea spitalelor este determinată și de faptul că sunt întâlnite
prea multe cazuri care se prezintă la spital și care ar putea fi rezolvate la nivelul
medicului de familie (G.N., f., Tulcea: A doua mare problemă mi se pare serviciul
23
Un exemplu în acest sens: s-a instituit practica de a solicita cu mult mai mult decât este, pornind de la
constatarea că oricum „se taie din ceea ce a fost solicitat‖. În felul acesta se ajunge la situații în care se solicită
dublul la ceea ce este nevoie pentru a avea o garanție în plus că se va primi ceva din ceea ce este necesar:
B.D., f., Tulcea: Care o dai la începutul anului. Şi tu normal că dai o cantitate mult mai mare faţă de anul
trecut, ca să ai...; H.V., f., Tulcea: În general se cere destul, dar se taie, se înjumătăţesc cantităţile, şi la
mânuşă, şi la pansamente şi. . . diverse zic eu. Te trezeşti că ai 200 de mânuşi pentru o săptămână. Cum e în
afară, îţi trebuie o pereche de mânuşi la fiecare bolnav….
139