Download - Centrul de Cercetare si Dezvoltare Sociala

ată în mod ideal. În același timp însă este evident pragmatismul generațiilor tinere
care asumă idealurile specifice acestor timpuri, fiind mult mai convinse de meritele
proprii și de câștigurile la care au dreptul conform acestora. Oportunitățile
financiare pe care le au contribuie la argumentarea acestei atitudini.
d) Conflictele între salariații diferitelor secții
În cadrul cercetării au fost indicate cazuri în care relațiile dintre salariații
din cadrul secțiilor sau între secții sunt alterate: T.I., f., Galați: Poți să îi apreciezi
formarea profesională, iar partea cealaltă nu contează, dar sunt și cazuri când nu
ai ce să apreciezi la colegul de lângă tine, uneori te împiedică, ca să poată să
meargă ei mai departe. Nu există colaborare, comunicare între secții, dar nici pe
secție; D.A., f., Galați: Între secții acest lucru este ceva obișnuit; I.L., f., Galați:
Pentru că sunt secții cu specific diferit; D.A., f., Galați: Deși ar trebui să fie o
relație de colaborare; T.I., f., Galați: Așa ar trebui să colaborăm, să ne înțelegem;
I.D., f., Galați: Ostilitățile sunt pentru că nu se înțeleg medicii între ei.
Diferența de drepturi salariale, raportat la comparația pe care salariații o
fac între munca pe care o depun ei și colegii din alte secții, creează uneori tensiuni:
M.M., f., Brăila: Nu mi se pare corect că U.P.U. să aibă alte drepturi faţă de
ceilalţi care lucrează în acelaşi spital. Toată lupta o duc cei de pe secţii. Salariații
care beneficiază de sporuri mai multe îi consideră invidioși pe colegii lor care
comentează: G.L., f., Brăila: Da, din cauza salariului. Cele de la medicală sunt
invidioase pe noi, de la blocul operator, că salariul diferă, este un spor de 50%,
ce facem noi, că riscul de îmbolnăvire este acelaşi. Se întâmplă asta din neştiinţa
de cauză, ele nu se supun la aceleași riscuri si totuși sunt invidioase. Şi în Chirurgie,
nu toţi au suportat condiţiile de lucru, au plecat în Medicală. Dacă ar
exista un şef mai bun, un mediator, poate situația ar fi alta. Uneori, conflictele
între secții tind să solidarizeze salariații din aceeași secție; alteori, este vorba doar
de mici frecușuri, firești în contextul constituirii unei identități a locului de muncă:
C.R., f., Tulcea: Există o solidaritate de echipă, pentru că situația cu care ne
confruntăm ne mobilizează în acest sens. Relaţiile sunt închegate între noi. Între
secţii mici supărări.
Un alt tip de conflict adus în discuție este cel dintre salariații de pe secție și
cei de la cabinetele medicale: C.L., f., Tulcea: Asupra noastră e o presiune de tip
modern, să zic aşa. La noi sunt respectate, indiferent dacă sunt pricepute sau nu,
cele care lucrează la cabinet cu medicul respectiv. Dar restul facem greul şi tăcem
din gură. Ele au program special, muncă specială. Ele niciodată nu se învo-
130