âKontrola PaÅstwowaâ nr 6/2011 - Najwyższa Izba Kontroli
âKontrola PaÅstwowaâ nr 6/2011 - Najwyższa Izba Kontroli
âKontrola PaÅstwowaâ nr 6/2011 - Najwyższa Izba Kontroli
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Współpraca NIK i ETO<br />
współpraca międzynarodowa<br />
lub mogą zajmować się tym w przyszłości<br />
2 . Uczestniczyło około 60 osób,<br />
zaś wykładowcami byli: członek ETO<br />
z ramienia Polski Augustyn Kubik i czterej<br />
kontrolerzy ETO 3 .<br />
Kontrole ETO<br />
Program zajęć obejmował dwa rodzaje<br />
kontroli Europejskiego Trybunału Obrachunkowego:<br />
• Kontrole dla celów wydania poświadczenia<br />
wiarygodności (DAS 4 ) na przykładzie<br />
kontroli w obszarze rol nictwa oraz<br />
kontroli zamówień pu blicznych dotyczących<br />
funduszy stru k turalnych – scharakteryzowano<br />
oba aspekty DAS (kontrola<br />
transakcji i kontrola systemów), podstawowe<br />
py tania, dobór próby, pojęcie błędu<br />
i rodzaje błędów, formułowanie opinii<br />
ogólnej, typowe błędy ujawniane podczas<br />
kontroli transakcji i kontroli systemowej;<br />
przedstawiono też przykłady ustaleń kontroli<br />
z ostatnich lat oraz doświadczenia<br />
niedawnej kontroli równoległej z Państwową<br />
Izbą Obrachunkową Holandii.<br />
• Kontrole wykonania zadań na przykładzie<br />
kontroli funduszy strukturalnych<br />
i środków na wspólną politykę rolną<br />
– przedstawiono cały proces kontroli:<br />
od wyboru tematu i wstępnego studium<br />
wykonalności do zbiorczego sprawozdania<br />
z kontroli, wraz z przykładami stosowania<br />
wybranych technik, na przykład<br />
analizy problemu, doboru próby, logicznego<br />
modelu programu.<br />
W prezentacjach akcentowano rolę<br />
analizy ryzyka w całości procesu kontrolnego,<br />
czyli poczynając od planowania,<br />
przez przygotowanie kontroli, aż po<br />
jej przebieg w jednostkach kontrolowanych,<br />
jak też po jej zakończeniu: określanie<br />
obszarów ryzyka dla potrzeb planowania<br />
przyszłych kontroli. Trybunał<br />
przykłada do tych zagadnień dużą wagę,<br />
a i NIK dąży do opracowania metod<br />
umożliwiających coraz lepsze korzystanie<br />
z analizy ryzyka.<br />
Rola NIK w sprawach<br />
Unii Europejskiej<br />
Zgodnie z art. 4 Traktatu o Unii Europejskiej<br />
– państwa członkowskie mają<br />
2<br />
Zgodnie z art. 287 Traktatu o funkcjonowaniu Unii Europejskiej (DzUrzUE C 83, z 30.03.2010 r.), „Trybunał<br />
Obrachunkowy kontroluje rachunki wszystkich dochodów i wydatków Unii. […] Kontrolę w państwach<br />
członkowskich przeprowadza się w powiązaniu z krajowymi instytucjami kontrolnymi lub, jeśli nie mają<br />
one niezbędnych uprawnień, z właściwymi służbami krajowymi. Trybunał Obrachunkowy oraz krajowe<br />
instytucje kontrolne państw członkowskich współpracują na zasadzie wzajemnego zaufania, zachowując<br />
swoją niezależność. Instytucje te lub służby zawiadamiają Trybunał Obrachunkowy, czy zamierzają<br />
uczestniczyć w kontroli”. Zob. J. Mazur: Współdziałanie najwyższego organu kontroli państwa członkowskiego<br />
Unii Europejskiej z Europejskim Trybunałem Obrachunkowym, „Kontrola Państwowa” <strong>nr</strong> 6/2004.<br />
3<br />
Było to już trzecie tego rodzaju szkolenie (pierwsze odbyło się w czerwcu 2007 r., drugie – w lutym<br />
2010 r.). Mimo iż pozytywne doświadczenia poprzednich warsztatów były prezentowane innym NOK<br />
państw członkowskich UE, dotychczas tylko NIK oraz regionalne organy kontroli w Hiszpanii zwracały się<br />
do ETO o ich przeprowadzenie (A. Ramunni: IX Séminaire sur la Cour des Comptes européenne et le contrôle<br />
des fonds communautaires pour les auditeurs des Organes de Contrôle externe espagnols, „ECA’s<br />
Journal”, No 3/2010).<br />
4<br />
DAS – formalna opinia ETO w sprawie wiarygodności rozliczeń UE, a także legalności i prawidłowości<br />
transakcji leżących u ich podstaw, powszechnie określana za pomocą francuskiego akronimu DAS (skrót<br />
od Déclaration d’Assurance).<br />
Nr 6/listopad-grudzień/<strong>2011</strong> 123