06.04.2014 Views

„Kontrola Państwowa” nr 6/2011 - Najwyższa Izba Kontroli

„Kontrola Państwowa” nr 6/2011 - Najwyższa Izba Kontroli

„Kontrola Państwowa” nr 6/2011 - Najwyższa Izba Kontroli

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

współpraca międzynarodowa<br />

Jacek Mazur<br />

ułatwiać Unii wypełnianie jej zadań<br />

oraz wykonywać zobowiązania wynikające<br />

z traktatów lub innych aktów prawa<br />

unijnego. Z kolei z art. 317 Traktatu<br />

o funkcjonowaniu Unii Europejskiej<br />

wynika obowiązek współpracy w celu<br />

zapewnienia, aby środki budżetu Unii<br />

były wykorzystywane zgodnie z zasadami<br />

należytego zarządzania finansami,<br />

zaś art. 325 zobowiązuje państwa<br />

członkowskie do zwalczania nadużyć<br />

finansowych i innych działań, które<br />

naruszają interesy finansowe Unii. Prowadząc<br />

kontrole wykorzystania środków<br />

unijnych w Polsce, NIK – w zakresie<br />

swej właściwości – wspomaga realizację<br />

zadań, jakie wynikają z przepisów<br />

traktatów dla systemu organów Rzeczypospolitej<br />

Polskiej 5 .<br />

Zgodnie z art. 287 Traktatu o funkcjonowaniu<br />

Unii Europejskiej, zadaniem<br />

Najwyższej Izby <strong>Kontroli</strong> jest też<br />

współpraca przy prowadzeniu kontroli<br />

ETO w Polsce. W 2010 r. było ich 16<br />

i łącznie trwały 136 dni. We wszystkich<br />

tych kontrolach uczestniczyli kontrolerzy<br />

NIK. Z przepisów traktatów<br />

nie wynika jednak jasno, na czym ma<br />

polegać ich rola – w praktyce towarzyszą<br />

kontrolerom ETO i obserwują ich<br />

czynności, czasami udzielają dodatkowych<br />

wyjaśnień i komentarzy. Chodzi<br />

o uzyskanie możliwie wczesnej informacji<br />

o wstępnych wynikach kontroli<br />

ETO i uwagach polskich jednostek oraz<br />

zmniejszenie ryzyka wystąpienia sytuacji,<br />

w których kontrolerzy ETO mogliby<br />

błędnie zinterpretować otrzymane<br />

informacje i pominąć ważne dla kontroli<br />

fakty i uwarunkowania (np. przepisy<br />

polskiego prawa), co mogłoby prowadzić<br />

do sformułowania niepełnych<br />

ustaleń. Efektywność udziału kontrolerów<br />

NIK zależy od wielu czynników,<br />

między innymi od możliwości zaznajomienia<br />

się z dokumentami kontroli<br />

ETO, w tym ze szczegółowym programem<br />

kontroli i listą pytań kontrolnych<br />

(check-list); w praktyce NIK nie zawsze<br />

je otrzymuje. Innym aspektem przygotowania<br />

się kontrolerów NIK do udziału<br />

w kontrolach ETO jest uzyskanie<br />

wiedzy o trybie i metodyce tych kontroli;<br />

jest to ważne zwłaszcza w sytuacji,<br />

gdy tygodniowy (rzadko dłuższy)<br />

pobyt kontrolerów ETO w Polsce stanowi<br />

tylko niewielką część postępowania<br />

kontrolnego i bez orientacji w całości<br />

tego postępowania może być trudno<br />

zrozumieć, do czego prowadzą i jakie<br />

mogą mieć znaczenie poszczególne<br />

czynności kontrolerów ETO. (W ramce<br />

przykład kontroli ETO w Polsce) 6 .<br />

Celowość poznania metod kontroli<br />

Trybunału można również postrzegać<br />

w szerszej perspektywie współdziałania<br />

NIK i ETO. Mimo odmiennego<br />

określenia badanych podmiotów<br />

(ETO co do zasady kontroluje Komisję<br />

Europejską, zaś kontrole w państwach<br />

5<br />

D. Jurczuk, J. Mazur: Kontrole NIK w sprawach dotyczących Unii Europejskiej, „Kontrola Państwowa”<br />

<strong>nr</strong> 5/<strong>2011</strong>.<br />

6<br />

Przeprowadzona w Polsce w okresach 21-28 czerwca oraz 5-9 lipca 2010 r. Sprawozdanie z działalności<br />

Najwyższej Izby <strong>Kontroli</strong> w 2010 roku, NIK, Warszawa <strong>2011</strong>, s. 58-59.<br />

124 kontrola państwowa

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!