Ссылка на файл в формате pdf - Вторая литература

26лять, ловчить. "У правоверного мусульманина, — говорил наш директор,-один Аллах.У нас — два: план и зарплата рабочего. Инженер, который не может дать человеку заработать,— не инженер".Вместе с фрезеровщиком я гадал, как выполнить операцию непригодной для этогофрезой. Вместе с разметчиком ломал голову над заготовками. Заготовки не укладываютсяв шаблон, по правилам их надо выкинуть. Но выкинуть — значит сорвать план, ибодругих нет и не будет. Допустить отклонение от размеров? Но изделие, которое мыкроили, — крюк. На этом крюке висит многокилометровая колонна нефтяных трубвесом в сотни тонн. И я, и разметчик понимали, что ждет нас, если колонна рухнет вскважину, а экспертиза установит, что крюк изготовлен с отступлением от размеров.Закрытие нарядов — с криками до одури. Теплая водка в зеленовато-грязных стаканах:ею полагалось отмечать примирение. Тупая боль в висках. Все, что мы делали,имело смутное отношение к технике. Так, наверное, работали где-нибудь в Елабуге ввосьмидесятых годах прошлого столетия.В лагере у меня был большой срок. Но любой срок кончается. Срок, к которому яприговорил сам себя, выбрав профессию инженера, был бесконечен. Мысль, что до концажизни мне предстоит бегать, ругаться, елозить во имя придуманного кем-то Плана,была нестерпима.В 1980 году я случайно попал на тот же завод. "Теперь получше?" — спросил яединственного сохранившегося с тех времен сослуживца. Он посмотрел на меня. "Кудатам! Еще хуже."Однако закона о предприятии ждали и люди, далекие от производства. Генеральныйсекретарь и газеты достаточно откровенно намекали, что обещанная перестройка грядет,и начнется она именно с этого закона.Может быть, не все поняли, но большинство почувствовало: во второй половине1986 года что-то произошло. Программа перестройки, заявленная вначале как программапо преимуществу экономическая, неожиданно забуксовала и расползлась в стороны.В сторону гласности и освобождения политических заключенных. В сторону выборности.В сторону разоружения. Слов нет, все это было не только эффектно, но и важно.Важно даже для производства. Производительность труда зависит, среди прочего, и отобщей атмосферы в стране. Но не будем преувеличивать: еще больше она зависит от состояниястанков, инструмента, снабжения, от организации производства, от оплаты труда.В своих первых программных выступлениях — в апреле и июне 1985 года — М.С.Горбачевсформулировал программу достаточно четко. Основные цели: ускорение научнотехническогопрогресса, переход с экстенсивного пути развития на интенсивный, коренноеулучшение качества продукции. Основное средство: перестройка механизма хозяйствования,замена административных методов управления экономическими.Нельзя сказать, чтобы ничего не делалось. Недавно академик Аганбегян назвал цифры.За последние два года принято 140 решений, направленных на улучшение хозяйственнойдеятельности. Но уже одно это количество внушает подозрения. Ясно, что тогоединственного закона, который изменил бы всю систему хозяйствования, еще нет.Сто сорок ламп не заменят одного солнца. Горбачев, надо отдать ему справедливость,и не пытался убедить публику, что перестройка совершилась. Напротив, он подчеркивал,что процесс только начался, что подлинно революционные сдвиги впереди:вот ужо... Это "ужо" и сфокусировалось на грядущем Законе о государственном предприятии.Именно он должен был вернуть перестройку на основную колею экономики.