11.07.2015 Views

Kompetenceudvikling i kontekst - NCK - Aarhus Universitet

Kompetenceudvikling i kontekst - NCK - Aarhus Universitet

Kompetenceudvikling i kontekst - NCK - Aarhus Universitet

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

-UddannelsestilrettelæggelsenFormålet med forvaltningens uddannelsesplan er at tilgodese medarbejdernes uddannelsesbehovog at leve op til de krav, der er fra de forskellige overenskomster.Med 5500 ansatte ligger der en stor udfordring i at få opfanget medarbejdernes ønskerog behov, således at de kan komme i betragtning i forhold til uddannelsesplanen.Måden man søger at gøre dette på, er ved at have en fælles strategi i forvaltningenom systematisk at spørge ind til uddannelsesbehov og -ønsker hos medarbejdernetil medarbejderudviklingssamtalerne. En anden informationsvej fra medarbejderetil uddannelseskonsulenter er gennem tillidsrepræsentanterne. Fællestillidsrepræsentanterneholder møder med tillidsrepræsentanterne indenfor de forskelligefaggrupper, og de informationer og erfaringer, de hører om i det regi, tager de medvidere. HK fællestillidsrepræsentanten fortæller om samarbejdet i klubben med deøvrige HK tillidsrepræsentanter:HK fællestillidsrep:”Vi bruger også møderne til at jeg bliver klædt på, omkring hvordan det gårude på de enkelte områder. Så jeg ved det, når jeg går videre til møderne, deter det overblik, jeg skal have, når jeg går videre til ledelsen. Det er den måde,vi gensidig informerer hinanden. For tillidsrepræsentanterne er jo tæt påmedlemmerne derude.”Processen omkring skabelsen af uddannelsesplanen er langvarig. Den begynder omkringjanuar eller februar måned, hvor man fra ledelsens side kommer med nogleoverordnede mål og rammer, som man gerne vil have at medarbejderne forholdersig til. Det gør de i medarbejderudviklingssamtalerne, hvor de skal give en tilbagemeldingpå, hvad de har brug for af kompetenceudvikling, for både at kunne leve optil ledelsens overordnede målsætninger og forbedre den daglige opgaveløsning. Dissetilbagemeldinger går gennem de lokale ledere, og danner baggrund for det førsteudkast til en uddannelsesplan. Denne udarbejdes af uddannelseskonsulenterne, ognår den har været første behandlet af ledelsen, kan fællestillidsrepræsentanternekomme med bemærkninger og indvendinger, og på den baggrund skabes et kompromis.Dette sker som regel i november eller december måned.Med 5500 medarbejdere med forskellige uddannelsesniveauer, arbejdsområder ogoverenskomster er der mange hensyn, der skal tages højde for, idet alle gerne vilhave mere uddannelse, end økonomien tillader. HK Fællestillidsrepræsentantensbeskrivelse kan anskueliggøre:32

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!