Endbericht REK A23 B5 - Institut Raum & Energie

Endbericht
REK A 23 / B 5
Hotel- und Gaststättenverband Schleswig-Holstein
Der Hotel- und Gaststättenverband DEHOGA Schleswig-Holstein ist die zuständige Berufsorganisation
für alle gastgewerblichen Unternehmer des Landes. Die Arbeit des Verbandes
untergliedert sich in zwei Richtungen: Zum einen die Außenwirkung mit Pressearbeit,
Kontakten zur Industrie, Verwaltung und Behörden, Mitwirkung bei Gesetzen und
Lobby-Arbeit, zum Anderen die Individualberatung der Mitglieder. Der Landesverband mit
Sitz in Kiel und seinen 17 Kreis- und über 50 Ortsverbänden, setzt sich als Interessenvertreter
gegenüber Kommune, Kreis, Bezirk und Land ein.
Heilbäderverband Schleswig-Holstein
Der Heilbäderverband ist die landesweite Koordinationsstelle rund um das Thema
Gesundheitstourismus. Lobbyarbeit, Mitglieder-Service, Produktentwicklung und Marketing
sind die Hauptaufgaben des Verbandes. Als Ansprechpartner für den Endverbraucher ist
er gleichzeitig Vermittlungs- und Informationsstelle für gesundheitstouristische Angebote
von der Kur bis hin zum Wellnessurlaub.
Lokale Tourismus Organisationen (LTO)
Im Rahmen einer breit angelegten Fachtagung mit rund 150 Besuchern aus Politik, Verwaltung
und Tourismus im Juni 2008 in Kiel wurden die lokalen Tourismusakteure aufgerufen,
ihre Organisationsstrukturen mit Unterstützung des Wirtschaftsministeriums und des Tourismusverbandes
Schleswig-Holstein (TVSH) weiter zu optimieren. Hierbei wurde festgelegt,
dass Lokale Tourismus Organisationen (LTO) gebildet werden, die in einem aus Gästesicht
abgegrenzten, homogenen Raum eine Mindestgröße von kommunalen und privatwirtschaftlichen
Akteuren bündeln. Diese sollen ihre Aufgaben klar beschreiben, bisher
mehrfach wahrgenommene Aufgaben zusammenführen und schrittweise in festen Organisationsstrukturen
zusammen wachsen. Lokale Tourismus-Organisationen sind daher im
Hinblick auf eine kritische Größe marktfähige, strategisch geführte räumliche Einheiten mit
einem klar erkennbaren und abgrenzbaren Angebot (homogener touristischer Raum). Sie
beruhen auf freiwilliger, von innen gelebter, verbindlicher Kooperation mehrerer Städte und
Gemeinden, ihrer touristischen Organisationen sowie privater Leistungsanbieter in aufgabenadäquaten
Strukturen. Lokale Tourismus Organisationen sind voll in das touristische
System des Landes eingebunden.
Nordfriesland Tourismus GmbH
Die Nordsee-Tourismus-Service GmbH (NTS) ist die zentrale Tourismusmarketing -
Organisation der gesamten Nordsee Schleswig-Holstein - von der Elbe im Süden bis zur
dänischen Grenze im Norden, inklusive der schleswig-holsteinischen Insel- und Halligwelt.
Im Jahr 2000 aus dem Nordseebäderverband Schleswig–Holstein e.V. (NBV) als GmbH
hervorgegangen, bildet sie heute die Kommunikations- und Marketingschnittstelle für die
touristischen Orte, Gemeinden, Kreise, Institutionen und Verbände entlang der Nordsee.
Das gemeinsame Ziel ist es, mehr Gäste für einen Aufenthalt an der Nordsee Schleswig
Holstein zu gewinnen, denn: Das Urlaubserlebnis an der Nordsee stärkt Körper, Kopf und
Seele.
Dithmarschen Tourismus e.V.
Der Verein Dithmarschen Tourismus e.V. nimmt ab 1. Mai 2011 die Aufgaben einer Lokalen
Tourismusorganisation (LTO) im Sinne des Landestourismuskonzeptes für Dithmarschen
wahr. Dithmarschen will sich im kooperativen Marketing neu positionieren. Dazu ist
eine Agentur ausgewählt worden, die ein gemeinsames Marketingkonzept erarbeiten soll.
Oberstes Ziel dabei ist, Dithmarschen mit einem noch eigenständigeren Profil innerhalb der
Regionales Entwicklungskonzept für die Landesentwicklungsachse A 23 / B 5
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