Beschlussvorlae Projekt KOMPASS - Agenda 21 in München
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osa liste münchen<br />
An Herrn<br />
Oberbürgermeister Ude<br />
Nachhaltigkeits<strong>in</strong>dikatoren<br />
Antrag<br />
München, 02.02.2001<br />
Das <strong>Agenda</strong>-<strong>21</strong>-Büro wird beauftragt, die momentan <strong>in</strong> der Diskussion bef<strong>in</strong>dlichen<br />
Nachhaltigkeits<strong>in</strong>dikatoren so weiterzuentwickeln, dass sie dem Stadtrat als Entscheidungshilfe<br />
für se<strong>in</strong> politisches Handeln dienen können.<br />
Dabei ist zu prüfen, <strong>in</strong>wieweit es s<strong>in</strong>nvoll ist, das Sensitivitätsmodell von Frederic<br />
Vester anzuwenden und das Vester-Büro als Berater h<strong>in</strong>zuzuziehen.<br />
Begründung:<br />
Die vom <strong>Agenda</strong>-<strong>21</strong>-Büro entwickelten Nachhaltigkeits<strong>in</strong>dikatoren, wie sie dem<br />
Stadtrat im Umweltschutzausschuß vom 24.02.2000 bekanntgegeben wurden, s<strong>in</strong>d<br />
e<strong>in</strong> statisches Instrument. Die Indikatoren geben Auskunft darüber, wie sich<br />
bestimmte Parameter <strong>in</strong> verschiedenen Handlungsbereichen <strong>in</strong> e<strong>in</strong>em def<strong>in</strong>ierten<br />
Zeitraum verändern. Als politische Entscheidungshilfe ist dieses Instrument <strong>in</strong>sofern<br />
rückwärtsgewandt, als erst im nachh<strong>in</strong>e<strong>in</strong> e<strong>in</strong> Urteil darüber gefällt werden kann, <strong>in</strong>wieweit<br />
die politischen Entscheidungen der jüngeren Vergangenheit die nachhaltige<br />
Entwicklung der Stadt München positiv oder negativ bee<strong>in</strong>flußt haben.<br />
Die Rahmen des <strong>Projekt</strong>es <strong>KOMPASS</strong> entwickelten Nachhaltigkeits<strong>in</strong>dikatoren bilden<br />
jedoch e<strong>in</strong>e gute Basis, um - darauf aufbauend - auch zukunftsgerichtete Aussagen<br />
treffen zu können. Für den Stadtrat wäre es hilfreich, bereits beim Zeitpunkt der<br />
Stadtratsentscheidung e<strong>in</strong>e transparente Entscheidungsgrundlage zu haben, <strong>in</strong>wieweit<br />
der anstehende Beschluß die nachhaltige Entwicklung Münchens befördert oder<br />
hemmt. Vorstellbar ist beispielsweise e<strong>in</strong>e ‚Nachhaltigkeitsskala‘ von +5 bis –5, auf<br />
der als grobe Richtschnur bei jedem relevanten Stadtratsbeschluß e<strong>in</strong>e Abschätzung<br />
der ‚Nachhaltigkeitswirksamkeit‘ der Entscheidung abgetragen wird.<br />
Der Anspruch, das – bislang statische - Instrument Nachhaltigkeits<strong>in</strong>dikatoren <strong>in</strong>sofern<br />
<strong>in</strong> e<strong>in</strong> dynamisches Instrument als Entscheidungshilfe für die Kommunalpolitik zu<br />
verwandeln, ist sicherlich anspruchsvoll. In vielen Fällen werden vermutlich Zielkonflikte<br />
auftauchen, bei denen dann die Politik <strong>in</strong> e<strong>in</strong>em Abwägungsprozeß Prioritäten<br />
setzen muß.