Künftige Pensionen werden zu Mindestrenten Was ... - GELD-Magazin

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versicherung ° RentensicherungObstkörberl °Christine Mayrhuber, WIFOAufgrund der steigenden Lebenserwartungliegt die Forderung nach einer Erhöhung deseffektiven Pensionsantrittsalters nahe. In derPraxis sieht das leider nicht so einfach aus,denn der Arbeitsmarkt für ältere Personenfunktioniert nicht. Sie finden schwer Jobs,sind dann auf Arbeitslosenunterstützungangewiesen, was dem Staat erst recht Geldkostet. Bevor man also überlegt, das Rentenantrittsalterhinaufzusetzen, müssen Maßnahmengeschaffen werden, um Menschenlänger im aktiven Berufsleben zu halten. Inden vergangenen rund 15 Jahren sind Pensionsreformenausschließlich auf Kosten derVersicherungsnehmer gegangen. Ihre Situationhat sich verschlechtert – die Unternehmerwurden hingegen außen vor gelassen.Es ist an der Zeit, dass auch von dieser Seiteein höherer Beitrag geleistet werden muss,etwa indem Unternehmen dazu verpflichtetwerden, in gesundheitliche Förderung am Arbeitsplatzzu investieren. Bisher basieren „Fitfor work-Programme“ lediglich auf Freiwilligkeit.Ein dekoratives Obstkörberl im Eingangsbereichzu platzieren, ist eindeutig zu wenig.oder werden sogar aus dem Arbeitsverhältnisgedrängt. Wie lässt sich hier eine Lösungfinden?Vereinbarkeit mit ArbeitsmarktKeuschnigg könnte sich eine sanfte Anhebungdes Pensionseintrittsalters von derzeiteffektiv 60 auf 67 Jahre bis 2050 vorstellen,das würde auch der heimische Jobmarktverkraften und die Integration von älterenPersonen in die Arbeitswelt ermöglichen.Ernst Schneckenleitner von der Allianzmeint zum Thema: „In dieser Frage sindalle gefordert: Nicht nur die Politik, sondernauch die Betriebe. Es geht um Generationenmanagementund darum, die Vielfaltzu nützen.“ Als Übergangsvariante könntelaut dem Spezialisten die Brückenpensionfungieren: „Kapitaldeckung und Umlageverfahrenim Schulterschluss bieten dieideale Lösung zur Kombination der Systeme.Budgetlücken der öffentlichen Handwerden mit durchgehenden Beitragsleistungenbis zum gesetzlichen Pensionsaltergeschlossen. Die Brückenpension zwischengesetzlichem und tatsächlichem Pensionsantrittsalterwird durch kapitalgedeckteVorsorge finanziert. Die Brückenpensionselbst finanziert die Sozialversicherung: DerBürger zahlt weiter Beiträge in die Sozialversicherungein (Selbst- bzw. Weiterversicherungin der Kranken- und Pensionsversicherung,Anm.), und zwar bis zum gesetzlichemPensionsantrittsalter.“ Dies führe zueiner Planbarkeit der Einkünfte für die Sozialversicherung.Mit diesem Modell könnedie öffentliche Hand mit dem demografischenWandel Schritt halten und das Systemdarauf adaptieren: „Und jeder Bürgerkann sein Pensionsantrittsalter frei wählen,ohne das System zu belasten“, so Schneckenleitner.Kurt Molterer, Vorstandsvorsitzenderder Nürnberger Versicherung, fügt hinzu,dass die Beschäftigung von Älteren tatsächlichein Problem darstellt, das mandurch gesetzliche Vorgaben für die Wirtschaftschwer in den Griff bekommen würde:„Es geht darum, dass die Wirtschaft erkennt,dass ältere Arbeitnehmer entsprechendihrem Wissen und ihren Erfahrungeneingesetzt werden sollen. Leider ist das inKrisenzeiten aber nicht immer möglich“, soder Experte.Mehr Regulierung?Bei der Arbeiterkammer (AK) glaubtman hingegen sehr wohl, dass in diesemZusammenhang neue gesetzliche Vorgabensowohl wünschenswert als auch zielführendwären. Laut Josef Wallner, Arbeitsmarktexperteder AK Wien, finden neben gesundheitlichbeeinträchtigten vor allem ältereMenschen kaum Chancen am Arbeitsmarktvor. Er fordert daher ein „griffiges“ Bonus-Malus-System. Derzeit fallen nämlich beiBetrieben nur Strafzahlungen an, wennausgaben für lebensversicherungen (In Euro pro Kopf/Jahr)SchweizSchwedenGroßbritannienFrankreichItalienDeutschlandÖsterreichPortugalGriechenland1901711.0238388548817258961.2491.1671.6941.9441.9912.4772.4922.4662.6453.2580 500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000 3.50020112006Quelle: Swiss RecreditS: beigestellt84 ° GELD-MAGAZIN – Oktober 2013
10 - 60 - 30Watamar Optimum Portfolio FundWer sagt, dass immer alles schnell gehen muss?Der Weg zu einer guten Rendite bei geringem Risikodarf auch langsam zum Ziel führen.Richtungsweisend für Watamar‘s 10-60-30 Strategiewar eine Analyse auf der Basis von Dateninternationaler Aktien- und Bondmärkte, dieteilweise 80 Jahre zurückreichten.Die Hauptorientierung ist die Minimierung derVolatilität bei konstanten und moderaten Erträgen.Dabei wird der Kurs durch ein regelmäßigesRebalancing nie aus den Augen gelassen.10% Cash, 60% Bonds und 30% Aktienbilden die Allokation des Portfolios.Fremdwährungen werden aktiv abgesichert.The best proof is experience.Informationen und rechtliche Unterlagen unter www.watamar-am.com - WATAMAR Asset Management AG, Zürich
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