Eigentümerstandortgemeinschaften im Stadtumbau - Empirica

• Wenn die öffentliche Hand nicht in der Lage oder auch nicht willens ist, den öffentlichen
Raum und die öffentlichen Einrichtungen in einem von den Privaten gewünschten Standard zu
halten: Wie lassen sich Mischformen in der Bewirtschaftung in Abhängigkeit vom Charakter
der öffentlichen Einrichtung regeln? Wie können die bislang schon gemachten Erfahrungen
auf die ESG übertragen werden? Ist es gar denkbar, öffentliche Plätze/Spielplätze/Grünflächen
zu privatisieren und unter welchen Voraussetzungen wäre dies akzeptabel?
• Wie können Projekt initiiert werden, welche sowohl für sich sinnvoll sind als auch von hoher
öffentlicher Priorität sind, welche Voraussetzungen müssen sie erfüllen?
6.3 Fragen zur (Selbst-)Organisation der Eigentümer
Die Selbstorganisation der Eigentümer wirft eine Vielfalt ganz praktischer Fragen auf:
• Welche Probleme sind am ehesten geeignet Eigentümer zu sensibilisieren und zu motivieren?
Welcher Grad des immobilienwirtschaftlichen Problemdrucks muss vorliegen, um die
erforderliche Mindestmotivation für die Selbstorganisation zu erzeugen? Wie und unter
welchen Bedingungen gründen sich ESG?
• Ist eine Anschubhilfe erforderlich und wie sollte sie aussehen (Moderationsleistungen,
finanzielle Starthilfen etc.)? Wie können Prozesse gestaltet und Konflikte moderiert werden?
Welche Möglichkeiten zur Unterstützung der ESG gibt es in den verschiedenen Phasen?
• Welche Techniken der Ansprache und Mobilisierung eignen sich für welche
Eigentümergruppen?
• Bis zu welchen Größenordnungen ist eine Zusammenarbeit noch praktikabel und wie
korrelieren die unterschiedlichen Gruppengrößen mit spezifischen Arbeits- und
Organisationsformen?
• Ergeben sich spezifische Probleme in der Selbstorganisation aus einer heterogenen
Zusammensetzung (Ausländer – Deutsche, Alte - Junge, Private – Professionelle, lokal
Verankerte - Auswärtige) und durch welche Organisations- und Arbeitsformen lassen sich
diese überwinden?
• Bei welchen Ausgangssituationen und für welche Handlungsfelder und Maßnahmen ist eine
informelle ESG ausreichend, wann ist eine förmliche Gründung einer ESG sinnvoll? Welche
Organisationsformen (Verein, Gbr, GmbH, Beauftragung eines Dritten etc.) eignen sich für
welche Aufgaben? Inwieweit sind verschiedene Eigentümerkonstellationen ökonomisch
handlungsfähig?
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