Eigentümerstandortgemeinschaften im Stadtumbau - Empirica

Land Stadt, Quartier Ausgangssituation + Geplante Maßnahmen Stand
BW Aalen-Innenstadt,
Rittergasse
BY Fürstenfeldbruck-Innenstadt
BY Kaufbeuren-Innenstadt
Aalen (rd. 67.000 EW); Kreisstadt Ostalbkreis
Typ: wohnungsbezogene ESG
Noch keine Standortgemeinschaft formiert.
Kleines Sanierungsgebiet (nach Landessanierungsprogramm) innerhalb der Altstadt. Sehr kleinteilig parzelliert. Stadt hat
Eigentümer angesprochen, ein gemeinsames Treffen organisiert und Einzelgespräche geführt. Insg. 5-7 Eigentümer
(einer wohnt nicht am Ort). Aussicht: Unsicher, ob Standortgemeinschaft zustande kommt.
Geplante Maßnahmen:
- Sanierung der Gebäude
Fürstenfeldbruck (rd. 33.500 EW), Oberbayern
Typ: BID/ wohnungsbezogene ESG
Loser Eigentümerverbund
Modellprojekt in “Leben findet Innenstadt“
Maßnahmen:
- Nutzung der östlich der Hauptstraße gelegenen Flächenpotentiale durch Neuordnung und Aktivierung
- Gestaltung und Öffnung der Hinterhöfe für Gastronomie und als Verbindungsachse
- Neue Nutzungskonzepte für leer stehende ehem. Einzelhandelsflächen
- Durchführung der Maßnahmen in Zusammenarbeit mit Eigentümern, Bewohnern und Gewerbetreibenden
Kaufbeuren (rd. 43.000 EW); Schwaben
Typ: BID/ wohnungsbezogene ESG
Loser Eigentümerverbund
Modellprojekt in “Leben findet Innenstadt“
BY Immenstadt-Innenstadt Immenstadt (rd. 14.000 EW), Allgäu
Typ: BID/ wohnungsbezogene ESG
Noch keine Standortgemeinschaft formiert.
Maßnahmen:
- Mobilisierung der Mitwirkungsbereitschaft der Eigentümer
- enge Kooperation zwischen Eigentümern, Stadt Kaufbeuren und Planern / Beratern
- Beratung der Eigentümer in Einzelgesprächen durch den Projektmanager bzw. wirtschaftliche
und städtebauliche Berater
- Aufbau eines Flächenmanagements zur bedarfsgerechten Entwicklung einer integrierten Einkaufslage
- von der Objektentwicklung einzelner Immobilien zur Standortentwicklung über Grundstücksgrenzen hinweg
Geplante Maßnahmen:
- Erstellung eines Innenstadtentwicklungskonzeptes mit kooperativem Flächenmanagement
- Etablierung von Wohnen ab dem 2. OG
- Vorbereitungsphase: Diskussion der Projektidee im Sinne eines ganzheitlichen Beratungsansatzes mit
den betroffenen Gruppen und Definition der grundsätzlichen Ziele und Anforderungen an das Projekt.
- Erste Projektphase: Analyse der Ausgangssituation in der Innenstadt und Formulierung von
Vorschlagen zur Profilierung.
- Zweite Projektphase: Der Manager auf Zeit sollte bis dahin eine Vertrauensbasis und ein Umsetzungs-
Netzwerk geschaffen haben, um, gemeinsam mit lokalen und externen Kräften, eine Schlüsselfunktion in der
Belebung der Innenstadt einzunehmen. Langfristiges Ziel wird es sein, das Management auf Zeit durch eine
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Idee
Aktiv
Aktiv
Vorbereitung