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INFORME ANUAL SOBRE MIGRACIONES E INTEGRACIÓN CeiMigra 2014 205<br />
decisiones sobre el destino de un determinado presupuesto público a nivel local. Las prioridades son<br />
discutidas y votadas por la población, además de tener un cierto papel en la supervisión del proceso<br />
de gasto.<br />
• Auditoría comunitaria. Diferentes miembros de la comunidad son formados para investigar en el área<br />
local, destacando sus fortalezas y desventajas, sus problemas y sus retos, en un ejercicio que ayuda a<br />
la evaluación a la vez que al diagnóstico comunitario.<br />
2.3 • ALGUNAS EXPERIENCIAS CONCRETAS<br />
2.3.1 • BLACK COUNTRY. MUJERES ACTIVAS EN LA VIDA PÚBLICA<br />
Y COMUNITARIA<br />
La experiencia ¡Influye! Mujeres activas en la comunidad y la vida pública (Impact! Women active in community<br />
and public life), como ya ha sido comentado, comenzó en 1999. El programa ofrece cursos acreditados a<br />
mujeres de orígenes diversos (británicas, caribeñas, indobritánicas, pakistaníes, bangladesíes) vinculados a la<br />
ciudadanía y el liderazgo. Comenzó como una serie de talleres que pronto se transformaron en un programa de<br />
formación, apoyo y promoción para mujeres.<br />
Las mujeres conocieron la propuesta de participar en Take Part a través de redes de contacto y otra publicidad<br />
que circuló en cuatro zonas del distrito. Algunas de ellas no habían salido de casa para participar en actividades<br />
hasta ese momento a causa de enfermedades, discapacidad o falta de confianza en sí mismas. Otras habían<br />
dejado la universidad o habían dejado de trabajar fuera de casa, mientras que un tercer grupo, muy al contrario,<br />
eras profesionales en activo: nuevas consejeras públicas, voluntarias o cuidadoras. La diversidad de momentos<br />
vitales y estilos de vida en el grupo se hacía muy evidente.<br />
Más allá de un curso de formación, el programa les ofreció una oportunidad de sentirse parte de una red en la<br />
que ofrecerse apoyo, información y herramientas mutuamente. A partir de este espacio compartido, se<br />
identificaron barreras y obstáculos así como recursos y fortalezas propias, y se diseñaron estrategias para superar<br />
dichas barreras y generar cambios conjuntamente. Para ello se apoyaron, en un segundo momento, en un<br />
conocimiento más teórico, que ayudase a enriquecer los saberes generados desde la propia experiencia.<br />
En todo el proceso fue crucial el rol de la persona que dinamizaba el grupo: era ella quien había de mantener una<br />
sana dinámica de grupo, un ambiente de confianza que permitiera validar los propios saberes, habilidades y<br />
experiencias, así como proporcionar información relevante para facilitar una comprensión mayor de los<br />
problemas sobre los que se compartía o la reflexión crítica acerca de ellos.<br />
Algunos indicadores de impacto del proceso de investigación-acción, a diferentes niveles, fueron:<br />
Individual: Las participantes incrementaron sus niveles de confianza, habilidades y conocimientos así<br />
como su consciencia política –especialmente la importancia de participar para promover una sociedad<br />
mejor para el conjunto de la ciudadanía y, en este caso, de las mujeres-.<br />
Relaciones comunitarias: Aprendieron sobre ellas mismas, a partir del ejercicio de compartir sobre las<br />
propias experiencias, y pudieron conocer mejor el modo de vivir y pensar de cada una.<br />
Sociedad civil: Las participantes animaron a otras mujeres a que participaran en grupos y foros y<br />
tuvieron otros encuentros en esta misma dirección con amigas y familia. Asimismo, comenzaron a<br />
participar en grupos ecologistas, redes locales, revistas del vecindario y redes de discapacidad.