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216 PARTE III ACCIÓN COLECTIVA Y PROCESOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA<br />

riesgo de exclusión. Se centran en prestar servicios allí donde el sector lucrativo o las mismas<br />

administraciones públicas no responden de manera efectiva. Generalmente coincide con sectores en<br />

los que no se reconocen algunos derechos fundamentales.<br />

• Las fundaciones: Son organizaciones constituidas sin fines de lucro que, por voluntad de sus<br />

creadores, dirigen su patrimonio a la realización de un fin social. Las fundaciones de Economía<br />

Social deben cumplir taxativamente los principios de la Ley 5/2011.<br />

Las iniciativas de economía social y solidaria incluyen a las anteriores y amplían este catálogo:<br />

TABLA III.3.1. DENOMINACIONES Y TIPOLOGÍAS DE LA ECONOMÍA SOCIAL Y SOLIDARIA (ESS).<br />

Denominación<br />

-Tercer Sector<br />

-Economía alternativa<br />

-Sector voluntario<br />

-Sector no lucrativo<br />

-Economía informal<br />

-Economía popular<br />

-Economía autogestionaria<br />

-Economía comunitaria<br />

-Otra economía<br />

-Economía social<br />

-Economía solidaria<br />

-Etc.<br />

Tipologías de emprendimiento-Mutuas de la ESS-Cooperativas<br />

-Mutualidades de previsión social -Trabajo doméstico<br />

-Asociaciones<br />

-Emprendimientos asociativos<br />

-Fundaciones<br />

-Empresas recuperadas<br />

-Sociedades anónimas laborales -Asociaciones de productores<br />

-Sociedades laborales<br />

-Asociaciones de consumidores<br />

-Empresas de inserción<br />

-Cambalaches<br />

-Empresas de comercio justo -Ferias populares<br />

-Empresas sociales<br />

-Huertos familiares<br />

-Guarderías infantiles<br />

-Finanzas solidarias<br />

-Etc.<br />

-Banca ética<br />

-Banca solidaria<br />

-Etc.<br />

Fuente: Pérez de Mendiguren, Etxezarreta y Guridi (2009) y Coraggio (2011), en Guiridi y P. de Mendiguren, 2014 12 .<br />

De un modo u otro, todas estas iniciativas persiguen una contribución hacia el bien común de la sociedad, y son<br />

numerosas las ocasiones en que demuestran a las grandes empresas que es posible tener éxito con una<br />

estructura más equitativa, solidaria y democrática.<br />

Como principales logros de las iniciativas citadas, destaca la capacidad de hacer llegar a la población una<br />

posibilidad real de organización económica que persiga y consiga un beneficio común. En segundo lugar, es<br />

necesario mencionar la democratización de la empresa, que permite considerar como iguales a sus miembros,<br />

aunque sus funciones difieran notablemente. Un tercer logro es la creación de posibilidades de empleo y acceso<br />

al crédito de los sectores más empobrecidos gracias a la pequeña empresa o el crédito social, ofrecido a través de<br />

la banca ética y solidaria.<br />

12<br />

Guridi, Luis y P. de Mendiguren,<br />

Juan Carlos (2014).<br />

La dimensión económica del<br />

Desarrollo Humano Local:<br />

La economía social y solidaria.<br />

Bilbao: Universidad del<br />

País Vasco/EHU. Disponible<br />

online el 05/11/14 en:<br />

http://publicaciones.hegoa.e<br />

hu.es/assets/pdfs/314/Econ<br />

omia_social_y_solidaria_DH<br />

L.pdf?1399364271<br />

Como dificultades generales de las iniciativas citadas, destacan: el desvío de sus fines hacia el economicismo y<br />

la productividad ante los intereses particulares, descuidando los fines, las personas y los recursos; el aislamiento<br />

y la falta de relaciones de cooperación con otras organizaciones; el olvido de los procesos democráticos ante la<br />

falta de tiempo, los procesos de burocratización y la llamada “tecnocracia”; o la persistencia de las<br />

desigualdades de género al interior de las organizaciones.<br />

Asimismo, es evidente que algunas de estas estructuras pueden estar sujetas a un menor grado de autonomía y,<br />

por tanto, a un mayor riesgo de precariedad o pérdida de derechos laborales. Muchas de las cooperativas tienen<br />

que pasar por momentos difíciles ante la necesidad de ser autofinanciadas. En el caso de los grupos de<br />

consumo, la principal dificultad que enfrentan es contar con un número reducido de integrantes. De hecho, la<br />

mayoría de estas iniciativas –grupos de consumo- se encuentran aún en fase de consolidación. Los productores,

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