conciliar <strong>la</strong> <strong>salud</strong> de <strong>la</strong> <strong>madre</strong>, <strong>el</strong> recién nacido y <strong>el</strong> niño con <strong>el</strong> desarrollo de los sistemas de <strong>salud</strong>151<strong>el</strong> acceso de los pobres a los escasos servicios públicos, y su carácter impredeciblerefuerza <strong>la</strong> r<strong>en</strong>u<strong>en</strong>cia de éstos a solicitar at<strong>en</strong>ción médica.Los pagos directos destinados a <strong>la</strong> provisión de servicios públicos rara vez aum<strong>en</strong>tande forma sustancial los fondos con los que cu<strong>en</strong>tan estos servicios. En algunos casos,<strong>la</strong> introducción d<strong>el</strong> cobro de honorarios a los usuarios se ha visto acompañada por unamejora de <strong>la</strong> calidad de los servicios, <strong>la</strong> <strong>el</strong>iminación de los honorarios informales y unsistema de cobro de honorarios transpar<strong>en</strong>te; los ingresos así obt<strong>en</strong>idos han permitidorevitalizar servicios moribundos. No obstante, incluso <strong>en</strong> esos casos, los inconv<strong>en</strong>i<strong>en</strong>tessuperan a <strong>la</strong>s v<strong>en</strong>tajas: <strong>en</strong> <strong>la</strong> mayoría de los países, por ejemplo <strong>en</strong> K<strong>en</strong>ya, PapuaNueva Guinea, <strong>la</strong> República Unida de Tanzanía y otros países, <strong>la</strong> introducción d<strong>el</strong> cobrode honorarios a los usuarios ha g<strong>en</strong>erado un aum<strong>en</strong>to de <strong>la</strong> exclusión y una reducciónd<strong>el</strong> uso de los servicios de <strong>salud</strong> de <strong>la</strong> <strong>madre</strong>, <strong>el</strong> recién nacido y <strong>el</strong> niño por los gruposde pob<strong>la</strong>ción más pobres.Los esfuerzos por mitigar <strong>la</strong> exclusión que conlleva <strong>la</strong> introducción d<strong>el</strong> cobro dehonorarios a los usuarios han sido decepcionantes. Los sistemas de ex<strong>en</strong>ción paralos pobres pocas veces funcionan, <strong>en</strong> parte por los dilemas a los que se <strong>en</strong>fr<strong>en</strong>ta <strong>el</strong>personal cuando repara <strong>en</strong> que <strong>la</strong>s ex<strong>en</strong>ciones que aprueba reduc<strong>en</strong> directam<strong>en</strong>te losingresos d<strong>el</strong> servicio de <strong>salud</strong> o sus propios ingresos. Los principales b<strong>en</strong>eficiarios d<strong>el</strong>os sistemas de ex<strong>en</strong>ción – que incluy<strong>en</strong> al personal y a los familiares de los c<strong>en</strong>tros de<strong>salud</strong> – con frecu<strong>en</strong>cia pued<strong>en</strong> pagar los honorarios (84). Para reducir los conflictosde intereses, algunos países, como Camboya, están experim<strong>en</strong>tando con fondos cofinanciadospor donantes c<strong>la</strong>ve y mant<strong>en</strong>idos <strong>en</strong> custodia por organizaciones no gubernam<strong>en</strong>taleslocales, indep<strong>en</strong>di<strong>en</strong>tes de los servicios de <strong>salud</strong>, que decid<strong>en</strong> a quiénesaplicar <strong>la</strong> ex<strong>en</strong>ción (85). No obstante, con frecu<strong>en</strong>cia más d<strong>el</strong> 30% de los usuarioscumpl<strong>en</strong> los requisitos para <strong>la</strong> ex<strong>en</strong>ción, por lo que esta solución p<strong>la</strong>ntea graves dudas<strong>sobre</strong> su sost<strong>en</strong>ibilidad. Una opción alternativa a los sistemas de ex<strong>en</strong>ción son lospréstamos. En Sierra Leona se han puesto <strong>en</strong> práctica sistemas piloto de préstamospara sufragar los costos asociados al parto (86). Los sistemas de préstamos permit<strong>en</strong>devolver <strong>la</strong> cantidad desembolsada durante un periodo más <strong>la</strong>rgo, con cuotas dereembolso progresivas y sin intereses. Se han logrado algunos éxitos iniciales, pero<strong>la</strong> ejecución exige un fuerte liderazgo y movilización de <strong>la</strong> comunidad, y no se ti<strong>en</strong><strong>en</strong>oticia de una expansión de <strong>la</strong> experi<strong>en</strong>cia a una esca<strong>la</strong> significativam<strong>en</strong>te mayor.Por lo g<strong>en</strong>eral, <strong>la</strong> introducción de sistemas de cobro de honorarios a los usuariosno supone una solución viable al problema de <strong>la</strong> falta de fondos que sufre <strong>el</strong> sectorde <strong>la</strong> <strong>salud</strong>: institucionaliza <strong>la</strong> exclusión de los pobres y no ac<strong>el</strong>era <strong>el</strong> progreso hacia<strong>el</strong> acceso universal y <strong>la</strong> cobertura económica. No obstante, <strong>la</strong> <strong>el</strong>iminación de los sistemasexist<strong>en</strong>tes de cobro de honorarios a los usuarios no es una panacea: debe iracompañada, desde <strong>el</strong> primer día, de cambios estructurales y de una refinanciaciónde los servicios de <strong>salud</strong>. El Gobierno de Sudáfrica, por ejemplo, ha <strong>el</strong>iminado <strong>el</strong> cobrode honorarios a los usuarios de <strong>la</strong> at<strong>en</strong>ción maternoinfantil, <strong>en</strong> un <strong>en</strong>foque dirigido agrupos específicos para reducir <strong>la</strong>s desigualdades <strong>en</strong> materia de <strong>salud</strong>. Esta medidaha supuesto un aum<strong>en</strong>to d<strong>el</strong> uso de los servicios de <strong>salud</strong> pr<strong>en</strong>atales e infantiles, perotambién ha g<strong>en</strong>erado resist<strong>en</strong>cia por parte de los disp<strong>en</strong>sadores de <strong>salud</strong>, cuya cargade trabajo ha aum<strong>en</strong>tado sin un aum<strong>en</strong>to correspondi<strong>en</strong>te <strong>en</strong> <strong>la</strong>s prestaciones o e<strong>la</strong>poyo recibidos. Los trabajadores d<strong>el</strong> sistema de <strong>salud</strong> expresaron su preocupaciónpor <strong>la</strong> prestación de servicios superfluos, <strong>la</strong> v<strong>en</strong>ta de medicam<strong>en</strong>tos gratuitos <strong>en</strong> losc<strong>en</strong>tros de <strong>salud</strong> y <strong>la</strong> inmigración desde países vecinos. Sin otras reformas estructuralesnecesarias – aum<strong>en</strong>to de los servicios disponibles <strong>la</strong>s 24 horas, mejora de <strong>la</strong>
152<strong>Informe</strong> <strong>sobre</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong> <strong>en</strong> <strong>el</strong> <strong>mundo</strong> <strong>2005</strong>provisión de medios y <strong>la</strong> derivación de casos, desarrollo de los medios técnicos y unanueva actitud con los paci<strong>en</strong>tes –, <strong>la</strong>s v<strong>en</strong>tajas obt<strong>en</strong>idas por <strong>la</strong> <strong>el</strong>iminación de <strong>la</strong>sbarreras económicas pued<strong>en</strong> no ser sufi ci<strong>en</strong>tes por sí mismas (87). Si no se modifi ca<strong>el</strong> sistema de fi nanciación de los servicios de <strong>salud</strong> y no se introduc<strong>en</strong> mecanismosde protección económica, <strong>la</strong> <strong>el</strong>iminación de los sistemas exist<strong>en</strong>tes de cobro de honorariosa los usuarios no hace sino empeorar <strong>la</strong> situación.Recuadro 7.6 El necesario apoyo a <strong>la</strong> participación de <strong>la</strong> sociedad civilEn mayo de 2004, <strong>la</strong> 57ª Asamblea Mundialde <strong>la</strong> Salud aprobó <strong>la</strong> primera estrategia de <strong>la</strong>OMS para ac<strong>el</strong>erar los progresos <strong>en</strong> materiade <strong>salud</strong> reproductiva (94). En <strong>el</strong><strong>la</strong> se recomi<strong>en</strong>danactuaciones <strong>en</strong> aspectos c<strong>la</strong>ve, quecompr<strong>en</strong>d<strong>en</strong> <strong>la</strong> movilización de <strong>la</strong> voluntad políticacomo requisito para fortalecer con éxito <strong>la</strong>capacidad de los sistemas de <strong>salud</strong>; <strong>la</strong> fi jaciónde <strong>la</strong>s prioridades correctas; <strong>la</strong> creación demarcos legis<strong>la</strong>tivos y regu<strong>la</strong>dores propicios; y <strong>el</strong>fortalecimi<strong>en</strong>to d<strong>el</strong> seguimi<strong>en</strong>to, <strong>la</strong> evaluacióny <strong>la</strong> r<strong>en</strong>dición de cu<strong>en</strong>tas.La experi<strong>en</strong>cia de Bang<strong>la</strong>desh a mediados d<strong>el</strong>os años nov<strong>en</strong>ta demuestra que resulta muyprovechoso invertir tiempo y dinero <strong>en</strong> movilizara <strong>la</strong>s partes interesadas; si no es así, <strong>la</strong>srepercusiones pued<strong>en</strong> ser graves.Bang<strong>la</strong>desh formuló su primera estrategiasectorial de <strong>salud</strong> y pob<strong>la</strong>ción <strong>en</strong> 1996 (95),y <strong>en</strong> 1998 formuló un programa sectorial de<strong>salud</strong> y pob<strong>la</strong>ción de cinco años (96). El paísse marcó como meta principal <strong>la</strong> «mejora de <strong>la</strong><strong>salud</strong> de <strong>la</strong>s mujeres, los niños y los pobres»y destinó alrededor d<strong>el</strong> 60% d<strong>el</strong> presupuestonacional de <strong>salud</strong> a un conjunto de servicioses<strong>en</strong>ciales que se proporcionarían por medio d<strong>el</strong>sistema de at<strong>en</strong>ción primaria. Los servicios sec<strong>en</strong>traron <strong>en</strong> <strong>la</strong> at<strong>en</strong>ción de <strong>salud</strong> reproductiva:maternidad sin riesgo, incluida <strong>la</strong> expansión de<strong>la</strong> at<strong>en</strong>ción obstétrica de urg<strong>en</strong>cia; p<strong>la</strong>nifi caciónfamiliar; prev<strong>en</strong>ción y control de <strong>la</strong>s infeccionesd<strong>el</strong> aparato reproductor y <strong>la</strong>s <strong>en</strong>fermedadesde transmisión sexual, incluido <strong>el</strong> VIH/SIDA;nutrición de <strong>la</strong> <strong>madre</strong>; regu<strong>la</strong>ción m<strong>en</strong>strual ymanejo de <strong>la</strong>s complicaciones de los abortospracticados <strong>en</strong> condiciones de riesgo; at<strong>en</strong>cióna adolesc<strong>en</strong>tes; y at<strong>en</strong>ción a los problemas deinfertilidad y a los recién nacidos.El programa sectorial introdujo importantescambios estructurales: unifi cación d<strong>el</strong> personalde <strong>salud</strong> y p<strong>la</strong>nifi cación familiar bajo unadirección única para proporcionar servicioses<strong>en</strong>ciales integrados; p<strong>la</strong>nifi cación, gestióny fi nanciación sectoriales; participación de <strong>la</strong>comunidad y los interesados <strong>en</strong> <strong>la</strong> formu<strong>la</strong>ción,ejecución y seguimi<strong>en</strong>to de <strong>la</strong>s políticasy los programas; desc<strong>en</strong>tralización de los serviciosde <strong>salud</strong> y autonomía <strong>en</strong> <strong>la</strong> gestión d<strong>el</strong>os hospitales; alianzas con organizaciones noFu<strong>en</strong>te: (50).gubernam<strong>en</strong>tales e integración de cuestionesre<strong>la</strong>tivas a <strong>la</strong> mujer.Los gobiernos y los donantes internacionalesconvinieron <strong>en</strong> que <strong>la</strong> sociedad civil debíaparticipar <strong>en</strong> <strong>la</strong> fase de diseño para g<strong>en</strong>erar<strong>el</strong> cons<strong>en</strong>so que exig<strong>en</strong> los cambios estructurales.Asignaron, <strong>en</strong> consecu<strong>en</strong>cia, tiempo,fondos y personal para trabajar con <strong>la</strong> sociedadcivil durante casi dos años. El grupo especial<strong>sobre</strong> <strong>la</strong> participación de <strong>la</strong> comunidad y losinteresados organizó consultas <strong>en</strong> todo <strong>el</strong> paíscon 34 grupos de interesados, como usuariosy proveedores de servicios, mujeres, adolesc<strong>en</strong>tesy pob<strong>la</strong>ciones indíg<strong>en</strong>as, asociacionesde profesionales y organizaciones no gubernam<strong>en</strong>tales,y medios de comunicación (97).La notable participación de <strong>la</strong> sociedadcivil <strong>en</strong> <strong>la</strong> formu<strong>la</strong>ción d<strong>el</strong> programa ayudó aconseguir <strong>el</strong> respaldo de los máximos dirig<strong>en</strong>tespolíticos de un nuevo gobierno: Bang<strong>la</strong>deshmodifi có sus prioridades e inversiones<strong>en</strong> políticas de <strong>salud</strong>, pasando de focalizarse<strong>en</strong> <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nifi cación familiar a prestar servicioscompletos de <strong>salud</strong> sexual y reproductiva. Progresaronconsiderablem<strong>en</strong>te <strong>la</strong> programaciónsectorial y <strong>la</strong> unifi cación d<strong>el</strong> personal inferior de<strong>salud</strong> y p<strong>la</strong>nifi cación familiar, así como diversasiniciativas d<strong>el</strong> programa, y mejoraron los indicadoresde resultados: <strong>la</strong> tasa de mortalidadmaterna (de 4,1 a 3,2 por 1000 nacidos vivos);<strong>la</strong> tasa de fecundidad (de 3,3 a 2,9 <strong>en</strong> mujeresde 15 a 49 años); <strong>la</strong> tasa de malnutrición grave(de 20,6% a 12,9%); <strong>la</strong> tasa de mortalidad dem<strong>en</strong>ores de cinco años (de 96 a 83 por 1000nacidos vivos); <strong>la</strong> cobertura de at<strong>en</strong>ción pr<strong>en</strong>atal(de 26,4% a 47,5%); y <strong>la</strong> cobertura de <strong>la</strong>snecesidades de at<strong>en</strong>ción obstétrica es<strong>en</strong>cial(de 5,1% a 26,5%) (98).Para p<strong>la</strong>nifi car y dirigir un proceso de consultascontinuadas durante <strong>la</strong> ejecución d<strong>el</strong>p<strong>la</strong>n, <strong>el</strong> gobierno creó un comité nacional quea su vez creó 25 comités de interesados directosde comunidades de difer<strong>en</strong>tes regiones d<strong>el</strong>país, cuya función era actuar como «grupos devigi<strong>la</strong>ncia de <strong>la</strong> <strong>salud</strong>». No obstante, a difer<strong>en</strong>ciade lo ocurrido durante <strong>la</strong> fase de diseño, nose priorizó, fi nanció ni reconoció ofi cialm<strong>en</strong>te<strong>el</strong> proceso de consultas. Los dos primeros exám<strong>en</strong>esanuales d<strong>el</strong> programa no organizaronlos diálogos con los interesados que se habíanacordado previam<strong>en</strong>te.Esto dejó <strong>el</strong> programa <strong>en</strong> una situaciónde vulnerabilidad cuando hubo un cambio degobierno. Los contrarios a <strong>la</strong> reforma, particu<strong>la</strong>rm<strong>en</strong>te<strong>el</strong> lobby contrario a <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nifi caciónfamiliar, conv<strong>en</strong>cieron al nuevo gobierno paraque rechazara <strong>el</strong> compon<strong>en</strong>te fundam<strong>en</strong>tal:<strong>el</strong> suministro de servicios integrados de <strong>salud</strong>sexual y reproductiva por medio de <strong>la</strong> unifi caciónd<strong>el</strong> personal de <strong>salud</strong> y de p<strong>la</strong>nifi caciónfamiliar. En consecu<strong>en</strong>cia, <strong>la</strong> ejecución d<strong>el</strong> programase interrumpió y <strong>en</strong> 2003 <strong>el</strong> gobiernoanuló <strong>la</strong> decisión de unifi car al personal (99).Los donantes protestaron e interrumpierontemporalm<strong>en</strong>te <strong>la</strong> <strong>en</strong>trega de ayuda, pero susquejas cayeron <strong>en</strong> saco roto. Excluidas d<strong>el</strong> procesosistemático de consultas desde 1999, <strong>la</strong>salianzas de <strong>la</strong> sociedad civil prácticam<strong>en</strong>tehan desaparecido. Ahora habrá que com<strong>en</strong>zara reconstruir <strong>la</strong> cooperación local parti<strong>en</strong>docasi de cero.De <strong>la</strong> experi<strong>en</strong>cia de Bang<strong>la</strong>desh pued<strong>en</strong>extraerse varias conclusiones (50). La primeraes que los cambios de política deb<strong>en</strong> contarcon una base de apoyo popu<strong>la</strong>r. En Bang<strong>la</strong>desh,formaban parte de <strong>la</strong> base de apoyo organizacionesno gubernam<strong>en</strong>tales y de mujeres, yestas organizaciones forjaron alianzas másamplias para adquirir peso político. La segundaes que <strong>el</strong> fom<strong>en</strong>to de <strong>la</strong> cooperación local y <strong>la</strong>creación de alianzas requier<strong>en</strong> una fi nanciacióncontinuada, no sólo para <strong>la</strong> promoción,sino también para <strong>el</strong> desarrollo de capacidad.La tercera es que, para que <strong>la</strong> movilizaciónsea creíble y sost<strong>en</strong>ible, es mejor d<strong>el</strong>egar sudirección <strong>en</strong> <strong>la</strong>s organizaciones de <strong>la</strong> sociedadcivil. La cuarta es que los vigi<strong>la</strong>ntes principales– los gobiernos y los donantes – deb<strong>en</strong> concedera <strong>la</strong>s organizaciones de <strong>la</strong> sociedad civilpertin<strong>en</strong>tes acceso a los procesos de toma dedecisiones, e implicar<strong>la</strong>s <strong>en</strong> <strong>la</strong> e<strong>la</strong>boración depolíticas y <strong>en</strong> <strong>la</strong> ejecución y seguimi<strong>en</strong>to de losprogramas. Es <strong>la</strong> única forma de lograr que<strong>la</strong> voluntad política se mant<strong>en</strong>ga durante <strong>el</strong>tiempo sufi ci<strong>en</strong>te para <strong>sobre</strong>vivir a los cambiosde gobierno y de los intereses de los donantes,y de contribuir de forma signifi cativa a alcanzar<strong>la</strong> cobertura universal.