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Informe sobre la salud en el mundo 2005 ¡Cada madre y ... - eFaber

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36<strong>Informe</strong> <strong>sobre</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong> <strong>en</strong> <strong>el</strong> <strong>mundo</strong> <strong>2005</strong>the mid 1990s Oual<strong>la</strong>m, one of the poorest districts in Niger with 250 000 inhabitants living at an average distance of 74 km from the hospital, had sev<strong>en</strong> dysfunctional health c<strong>en</strong>tres and anst empty district hospital. Recuadro Emerg<strong>en</strong>cies 2.5could not Desarrol<strong>la</strong>r be referred to the distritos hospital in an sanitarios area with no means funcionales: of communication. para Several obt<strong>en</strong>er measures were, resultadoshowever, put in p<strong>la</strong>ce to change the situation.were g<strong>en</strong>eral measures to solve problems in the district and others were specifi cally aimed at improving the referral system. Making the changes took eight years (see table b<strong>el</strong>ow).sost<strong>en</strong>ibles se requiere un compromiso a <strong>la</strong>rgo p<strong>la</strong>zoA mediados de los nov<strong>en</strong>ta, Oual<strong>la</strong>m, uno d<strong>el</strong>os distritos más pobres d<strong>el</strong> Níger, con 250 000habitantes vivi<strong>en</strong>do a una media de 74 km d<strong>el</strong>hospital, disponía de siete c<strong>en</strong>tros de <strong>salud</strong> disfuncionalesy un hospital de distrito casi vacío.Las emerg<strong>en</strong>cias no podían <strong>en</strong>viarse a dichohospital <strong>en</strong> una zona sin medios de comunicación.Sin embargo, se pusieron <strong>en</strong> marchavarias medidas para cambiar esta situación.Algunas eran de carácter g<strong>en</strong>eral y <strong>en</strong>caminadasa resolver problemas <strong>en</strong> <strong>el</strong> distrito, y otrasiban dirigidas específicam<strong>en</strong>te a mejorar <strong>el</strong>sistema de <strong>en</strong>vío de paci<strong>en</strong>tes. Las reformasllevaron ocho años (véase <strong>la</strong> tab<strong>la</strong> adjunta).Esta inversión sost<strong>en</strong>ida de tiempo yesfuerzo dio sus frutos: <strong>la</strong> cobertura de <strong>la</strong>at<strong>en</strong>ción pr<strong>en</strong>atal creció un 42%, <strong>la</strong> coberturade <strong>la</strong>s consultas para m<strong>en</strong>ores de cinco añosse triplicó, y <strong>la</strong> cobertura vacunal se duplicó.En un año, <strong>el</strong> número de nuevos aceptores demétodos modernos de p<strong>la</strong>nifi cación familiarpasó de 568 a 1444, y <strong>la</strong>s hospitalizacionescrecieron de 434 a 1420; <strong>la</strong>s interv<strong>en</strong>cionesquirúrgicas y <strong>la</strong>s transfusiones de sangre,antes imposibles de realizar, sumaron 219 y86 casos respectivam<strong>en</strong>te <strong>en</strong> 2003. Los tras<strong>la</strong>dosde urg<strong>en</strong>cia al hospital experim<strong>en</strong>taronCombinación de diversas iniciativas empr<strong>en</strong>didas para facilitar<strong>el</strong> acceso efi caz a los servicios de <strong>salud</strong> <strong>en</strong> Oual<strong>la</strong>m (Níger), 1996-2003un increm<strong>en</strong>to notable, <strong>sobre</strong> todo por causasobstétricas. Para distancias superiores a 50km dichos tras<strong>la</strong>dos se realizaban <strong>en</strong> <strong>el</strong> vehículod<strong>el</strong> hospital, cubierto <strong>en</strong> parte por unasubv<strong>en</strong>ción y <strong>en</strong> parte por un mecanismo derecuperación de costos, a razón de US$ 23 portras<strong>la</strong>do urg<strong>en</strong>te (véase <strong>la</strong> fi gura adjunta).Ninguna interv<strong>en</strong>ción explica por sí so<strong>la</strong> losprogresos logrados: los resultados son consecu<strong>en</strong>ciade aplicar acciones combinadas <strong>sobre</strong>diversos aspectos d<strong>el</strong> sistema y de invertir <strong>en</strong><strong>la</strong>s capacidades d<strong>el</strong> personal (65).Iniciativas <strong>en</strong>camindas aincrem<strong>en</strong>tar <strong>la</strong> demandade serviciosIniciativas <strong>en</strong>caminadasa increm<strong>en</strong>tar <strong>la</strong> utilizaciónde serviciosIniciativas <strong>en</strong>caminadasa mejorar <strong>la</strong> gestión d<strong>el</strong>os casos <strong>en</strong> <strong>el</strong> c<strong>en</strong>trode <strong>salud</strong>Iniciativas <strong>en</strong>caminadasa facilitar <strong>el</strong> tras<strong>la</strong>dourg<strong>en</strong>te al hospitalIniciativas <strong>en</strong>caminadasa mejorar <strong>la</strong> gestión d<strong>el</strong>os casos <strong>en</strong> <strong>el</strong> hospitalSe crearon comités sanitariosSe debatió y negoció unp<strong>la</strong>n de cobertura sanitariaSe negociaron tarifas paralos tras<strong>la</strong>dos de urg<strong>en</strong>ciaSe fortaleció <strong>la</strong> credibilidadd<strong>el</strong> c<strong>en</strong>tro de <strong>salud</strong>mediante <strong>la</strong> mejora de <strong>la</strong>calidad asist<strong>en</strong>cialSe discutieron los <strong>en</strong>víosy los tras<strong>la</strong>dos de urg<strong>en</strong>ciapara increm<strong>en</strong>tar <strong>la</strong>aceptabilidad d<strong>el</strong> <strong>en</strong>vío depaci<strong>en</strong>tes al hospital dedistritoSe creó un p<strong>la</strong>n de coberturasanitariaSe abrieron otros sietec<strong>en</strong>tros de <strong>salud</strong>Se imp<strong>la</strong>ntaron procedimi<strong>en</strong>tosnormalizados dediagnóstico, tratami<strong>en</strong>to y<strong>en</strong>vío de paci<strong>en</strong>tesSe empezó a distribuir vitaminaA, se int<strong>en</strong>sifi có <strong>la</strong>cobertura vacunal y se com<strong>en</strong>zóa detectar y tratar<strong>la</strong> malnutriciónSe imp<strong>la</strong>ntaron serviciosperiféricosSe discutieron con <strong>la</strong>s<strong>en</strong>fermeras los resultadosd<strong>el</strong> <strong>en</strong>vío de paci<strong>en</strong>tesSe uniformaron los procedimi<strong>en</strong>tosy los criteriosde <strong>en</strong>vío de paci<strong>en</strong>tesSe empezaron a utilizarradios alim<strong>en</strong>tadas con<strong>en</strong>ergía so<strong>la</strong>r y un serviciode ambu<strong>la</strong>nciasSe imp<strong>la</strong>ntaron mecanismosde recuperación decostos para <strong>la</strong>s ambu<strong>la</strong>nciasSe r<strong>en</strong>egociaron <strong>la</strong>s tarifasde los tras<strong>la</strong>dos deurg<strong>en</strong>ciaSe rehabilitaron <strong>la</strong>s infraestructurasmaterialesSe empezaron a practicarinterv<strong>en</strong>ciones quirúrgicasy transfusiones de sangreCon <strong>el</strong> personal d<strong>el</strong> c<strong>en</strong>trose negoció y se llevó acabo una reorganizacióninternaSe imp<strong>la</strong>ntó un sistema dehistorias clínicasSe creó una unidad de rehabilitaciónnutricionalSe mejoraron los serviciosde <strong>la</strong>boratorio y radiologíaSe imp<strong>la</strong>ntó <strong>el</strong> asegurami<strong>en</strong>tode <strong>la</strong> calidadL<strong>la</strong>madas para tras<strong>la</strong>dos de urg<strong>en</strong>cia45040035030025020015010050019967Tras<strong>la</strong>dos urg<strong>en</strong>tes <strong>en</strong> Oual<strong>la</strong>m (Níger)Radioambu<strong>la</strong>ncia19978a Sin datos <strong>sobre</strong> 2002.Sin pasar por c<strong>en</strong>tros de <strong>salud</strong>A partir de c<strong>en</strong>tros de <strong>salud</strong>Hospitalmejorado1998 1999 2000 2001Año8 9 12 12Número de c<strong>en</strong>tros de <strong>salud</strong>2002 a 200314

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