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orientaciones básicas para el fortalecimiento del control interno en ...

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CAPÍTULO 2 — El Sistema de Control InternoCuadro 2. Compon<strong>en</strong>tes d<strong>el</strong> Sistema de Control Interno 14Compon<strong>en</strong>te ¿Qué busca este compon<strong>en</strong>te? Normas g<strong>en</strong>erales de <strong>control</strong> <strong>interno</strong> asociadasI. Ambi<strong>en</strong>te de <strong>control</strong>II. Evaluación de riesgosIII. Actividades de <strong>control</strong> ger<strong>en</strong>cialIV. Información y comunicaciónEstablecer un <strong>en</strong>torno organizacional favorable<strong>para</strong> <strong>el</strong> ejercicio de prácticas, valores, conductasy reglas que s<strong>en</strong>sibilic<strong>en</strong> a los miembros d<strong>el</strong>a <strong>en</strong>tidad, g<strong>en</strong>erando una cultura de <strong>control</strong><strong>interno</strong> y una gestión escrupulosa.Id<strong>en</strong>tificar, analizar y administrar los factoreso ev<strong>en</strong>tos que puedan afectar adversam<strong>en</strong>te <strong>el</strong>cumplimi<strong>en</strong>to de los fines, metas, objetivos,actividades y operaciones institucionales y<strong>el</strong>aborar una respuesta apropiada a los mismos.Establecer políticas, procedimi<strong>en</strong>tos y prácticas<strong>para</strong> asegurar que los objetivos institucionales s<strong>el</strong>ogr<strong>en</strong> y que las estrategias <strong>para</strong> mitigar riesgosse ejecut<strong>en</strong>. Estos se impartirán por <strong>el</strong> titular ofuncionario que designe la ger<strong>en</strong>cia y los niv<strong>el</strong>esejecutivos compet<strong>en</strong>tes, <strong>en</strong> r<strong>el</strong>ación con lasfunciones que les hayan sido asignadas.Asegurar que <strong>el</strong> registro, procesami<strong>en</strong>to,integración y flujo de información se dé <strong>en</strong>todas las direcciones, con calidad y oportunidada través de métodos, procesos, canales,medios y acciones con un <strong>en</strong>foque sistémicoy regular. Esto permitirá que se cumplan lasresponsabilidades individuales y grupales.1.1 Filosofía de la Dirección1.2 Integridad y Valores Éticos1.3 Administración Estratégica1.4 Estructura Organizacional1.5 Administración de Recursos Humanos1.6 Compet<strong>en</strong>cia Profesional1.7 Asignación de Autoridad y Responsabilidad1.8 Órgano de Control Institucional2.1 Planeami<strong>en</strong>to de la Administración de Riesgos2.2 Id<strong>en</strong>tificación de Riesgos2.3 Valoración de los Riesgos2.4 Respuesta al Riesgo3.1 Procedimi<strong>en</strong>tos de Autorización y Aprobación3.2 Segregación de Funciones3.3 Evaluación Costo-B<strong>en</strong>eficio3.4 Controles sobre <strong>el</strong> Acceso a los Recursos o Archivos3.5 Verificaciones y Conciliaciones3.6 Evaluación d<strong>el</strong> Desempeño3.7 R<strong>en</strong>diciaón de Cu<strong>en</strong>tas3.8 Docum<strong>en</strong>tación de Procesos, Actividades y Tareas3.9 Revisión de Procesos, Actividades y Tareas3.10 Controles <strong>para</strong> las Tecnologías de la Información y Comunicaciones4.1 Funciones y características de la información4.2 Información y responsabilidad4.3 Calidad y sufici<strong>en</strong>cia de la información4.4 Sistemas de información4.5 Flexibilidad al cambio4.6 Archivo Institucional4.7 Comunicación Interna4.8 Comunicación Externa4.9 Canales de ComunicaciónV. SupervisiónEl sistema de<strong>control</strong> <strong>interno</strong>debe ser objeto desupervisión <strong>para</strong>valorar la eficaciay calidad de sufuncionami<strong>en</strong>to<strong>en</strong> <strong>el</strong> tiempoy permitir suretroalim<strong>en</strong>tación.También debe t<strong>en</strong>erun seguimi<strong>en</strong>toque compr<strong>en</strong>deun conjuntode actividadesde auto<strong>control</strong>incorporadas alos procesos yoperaciones d<strong>el</strong>a <strong>en</strong>tidad, confines de mejora yevaluación.Actividades deprev<strong>en</strong>ción ymonitoreoSeguimi<strong>en</strong>to deresultadosCompromisos demejorami<strong>en</strong>toLlevar a cabo acciones de prev<strong>en</strong>ción ymonitoreo con <strong>el</strong> fin de asegurar la consecuciónde los objetivos d<strong>el</strong> <strong>control</strong> <strong>interno</strong>.Revisar y verificar los logros de las medidas de<strong>control</strong> <strong>interno</strong> implem<strong>en</strong>tadas, así como de lasrecom<strong>en</strong>daciones formuladas por los órganos d<strong>el</strong>Sistema Nacional de Control <strong>en</strong> sus informes.Ver que los órganos y personal de la administracióninstitucional efectú<strong>en</strong> auto evaluaciones <strong>para</strong> <strong>el</strong>mejor desarrollo d<strong>el</strong> <strong>control</strong> <strong>interno</strong> e inform<strong>en</strong>sobre cualquier desviación o defici<strong>en</strong>ciasusceptible de corrección, obligándose a cumplircon las disposiciones o recom<strong>en</strong>daciones que seformul<strong>en</strong> <strong>para</strong> la mejora u optimización de suslabores.5.1.1 Prev<strong>en</strong>ción y Monitoreo5.1.2 Monitoreo oportuno d<strong>el</strong> Control Interno5.2.1 Reporte de Defici<strong>en</strong>cias5.2.2 Implantación y Seguimi<strong>en</strong>to de Medidas Correctivas5.3.1 Autoevaluación5.3.2 Evaluaciones indep<strong>en</strong>di<strong>en</strong>tes14 Elaborado a partir de la Resolución de Contraloría N° 320-2006-CG que aprueba las Normas de Control Interno.24 Ori<strong>en</strong>taciones básicas <strong>para</strong> <strong>el</strong> <strong>fortalecimi<strong>en</strong>to</strong> d<strong>el</strong> <strong>control</strong> <strong>interno</strong> <strong>en</strong> gobiernos locales

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