orientaciones básicas para el fortalecimiento del control interno en ...
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SIGLASCAP: Cuadro Analítico de PersonalCGR: Contraloría G<strong>en</strong>eral de la RepúblicaFODA: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Am<strong>en</strong>azasFONCOMUN: Fondo de Comp<strong>en</strong>sación MunicipalINTOSAI: Organización Internacional de las Entidades Fiscalizadoras SuperioresMAPRO: Manual de Procedimi<strong>en</strong>tosMINSA: Ministerio de SaludMOF: Manual de Organización y FuncionesOCI: Órgano de Control InstitucionalOPI: Oficina de Programación de InversionesOSCE: Organismo Supervisor de las Contrataciones Estatales (Antes SEACE)PAC: Plan Anual de ContratacionesPECOSA: Pedido de Comprobante de SalidaPEI: Plan Estratégico InstitucionalPIP: Proyecto de Inversión PúblicaPOI: Plan Operativo InstitucionalROF: Reglam<strong>en</strong>to de Organización y FuncionesSEACE: Sistema Electrónico de Adquisiciones y ContratacionesSIAF: Sistema Integrado de Administración FinancieraSBN: Superint<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cia de Bi<strong>en</strong>es EstatalesSCI: Sistema de Control InternoSIMI: Software Inv<strong>en</strong>tario Mobiliario InstitucionalSINABIP: Software Inv<strong>en</strong>tario Mobiliario InstitucionalSNIP: Sistema Nacional de Inversión PúblicaTUPA: Texto Único de Procedimi<strong>en</strong>tos AdministrativosOri<strong>en</strong>taciones básicas <strong>para</strong> <strong>el</strong> <strong>fortalecimi<strong>en</strong>to</strong> d<strong>el</strong> <strong>control</strong> <strong>interno</strong> <strong>en</strong> gobiernos locales 95
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