mar de plata

Administración
de personal
b) Los medios preferidos a través de los cuales se alcanzarán los objetivos.
c) Las responsabilidades básicas de cada miembro en el papel que se le adjudica en
la organización.
d) Los patrones de comportamiento requeridos para el desempeño del papel.
e) Un conjunto de reglas o principios que aseguran un mantenimiento de la identidad
e integridad de la organización.
6.- Responsabilidad de la ejecución
Elprograma de inducción es una tarea común del Departamento de Personal
y de la línea. Podríamos afirmar que sin una colaboración estrecha y coordinada las
mejores intenciones pueden naufragar.
Siguiendo con la división en las etapas descriptas correspondera al
Departamento de Personal la tarea de Introduccion y la linea (al Supervisor
concretamente) la tarea de adaptación.
Debe existir. por ende. un procedimiento especifico en donde se dividan
claramente las tarea s y las responsabilidades. así como el control de las mismas.
Enalgunos casos. habrá aspectos concurrentes que debidamente coordinados,
facilitarán las tareas. Así, por ejemplo, el facilitar al supervisor la ficha de admisión y
los antecedentes del ingresante ahorra tiempo y preguntas, permitiendo una acción
más directa.
7.- Costo del programa
Sin entrar en un detalle minucioso. debemos
aceptar que lo enunciado
represente un costo que en forma enunciativa consignamos:
a) Introducción: Comprenderá la confección de planillas de datos, inscripción del
ingresante en Previsión y Obras Sociales (o verificación si ya lo está). declaración de
cargas de familia. seguros. etc. Elementos que conformarán el legajo del empleado.
Deberá computarse.
también. el tiempo utilizado, la entrega de elementos, como
ropas. herramientas. roperos. así como también la o las visitas. etc.
b) Adaptación: Pueden incluirse los costos derivados de mantenimiento de
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