mar de plata

Administración
de personal
PLANEAMIENTO A LARGO PLAZO: Formulación de objetivos, con alternativas,
seleccionando mediante una función de valor el curso de acción que optimice la
consecución
deseada.
PRESUPUESTO BASE CERO: Herramienta que permite el mejor uso de los recursos
para alcanzar los objetivos, mediante la justificación permanente de actividades,
evaluación y revisión sistemática de prioridades y alternativas, con distintos niveles
de esfuerzo.
PRESUPUESTO POR PROGRAMAS: Planificación de metas y objetivos en función del
uso racional de recursos, con unidades responsables de la ejecución y asignación de
costos.
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO: Configuración del lazo común entre las actividades
de la organización y el contexto, en función de los negocios que realiza y los que
planea concretar
en el futuro.
PRODUCClON EN CELULAS: Equipos de trabajo cerrados para áreas de fabricación.
PROCESO DE RECREAClON: Analizar los procesos desde O.
QUINTA DISCIPLINA: Análisis sistémico, maestría personal, modelos, visión, equipos
de trabajo.
REINGENIERIA: Pensar de nuevo la empresa.
RESIZING:
RIGHTSIZING:
SINEGICA:
TEORIA
Reformular la empresa.
Determinar el tamaño exacto de la empresa.
Análisis de alternativas mediante ideas libres desestructuradas.
Z: Elaumento de la productividad a través del interés de los trabajadores, en
base a la confianza, sutileza e intimidad.
TURN AROUND: Cambio total. Darvuelta la empresa.
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