mar de plata

Administración
de personal
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Los recursos humanos en la universidad pública
1.- Introducción
Elobjetivo de este trabajo es reflexionaracerca de algunas de las consecuencias
de la reiterada ausencia de un área y/o de políticas de recursos humanos
en la
Universidad Pública, y referimos a las contribuciones que consideramos que este
espacio podría aportar al bienestar de los miembros de la Institución, desde la
confluencia de dos disciplinas: la Administración y la Psicología.
Sostenemos que la estructura de poder y las relaciones políticas en las
organizaciones públicas afectan el diseño e implementación de estrategias de recursos
humanos, siendo la toma de decisiones al respecto resultante del poder relativo de
los participantes en el juego político.
Sibien parece oportuno identificar los actores involucrados en estos procesos
y tratar de describir sus intereses básicos y sus fuentes de poder, este trabajo se
centrará especialmente en la mutua interdependencia y tradicional disociación entre
los funcionarios de gestión política y los de planta permanente o de carrera, tratando
de proponer alternativas tendientes a la superación de conflictos que permitan
contribuir al mejoramiento del clima organizacional.
2.- Toma de decisiones y poder político en la universidad
La Universidad es un tipo particular de comportamiento burocrático que
Mintzberg (1984) define como "Burocracia Profesional", con un sistema altamente
estructurado, un rígido sistema escalar de autoridad, una cultura documental donde
impera el expediente como forma de comunicación, donde la toma de decisiones
conlleva largos procesos y donde su personal se halla dividido en castas (Vega,
1996).
El modelo clásico de burocracia weberiano, propone una clara división de
tareas entre quienes deben funcionalizar políticas de acuerdo a la plataforma votada
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