mar de plata

Administración
de personal
Las razones de las diferencias en sus rendimiento son múltiples y no siempre aparecen
en la superficie, sino que por el contrario, responden a causas profundas y complejas,
no siempre visibles. Entre otras, podemos citar falta de capacidad, apego o desapego
a la rutina o a la innovación, vinculación inadecuada con los grupos de pertenencia,
necesidades de intimidad o privacidad, desigualdad en las remuneraciones, cuestiones
de status, imposibilidad de progreso. Y hemos enunciado un mínimo de variables.
Lo concreto es que las exigencias del trabajo y la consecuente personalidad
laboral del individuo que abandona nuestra organización, conforman un "todo" que
no podemos ni debemos obviar en nuestro análisis.
3. El egreso como expresión del conflicto
Pero, el trabajador está aún dentro de la empresa. Puede sentirse dubitativo o
profundamente decepcionado y con evidentes deseos de buscar mejores horizontes.
"Elconflicto es una pauta casi constante en y entre las organizaciones" (4). Y
lo cierto es que los mecanismos para tomar decisiones aparecen difusos, no ofrecen
alternativas y signos de "asfixia" brotan sin ofrecer explicaciones.
Las causas, como ha quedado dicho a más de su multiplicidad contienen un
aditamento que denominaremos de "no prescriptividad" que las alejan de los
parámetros meramente formalistas, expresión ésta muy simple, pero real. Las
organizaciones hablan a través de los procesos y no solamente a través de las bocas
de sus integrantes o de sus comunicaciones formales o internas o institucionales (5).
Reiteramos que estas apreciaciones que aparecen como muy manifiestas, en muchas
ocasiones no lo son, apareciendo en cambio como obturadoras
debieran ser elementales.
de decisiones que
"Hedecidido renunciar', nos comunican. Y la "crisis"nos visita. Por supuesto
que la magnitud dependerá del momento, de la posición del renunciante, de
previsiones tomadas anticipadamente, etc. Y agreguemos a esta posibilidad, las
jubilaciones, enfermedades prolongadas, despidos, licencias especiales, etc. Las
cosas ocurren, aunque
no nos gusten. Los obstáculos están a la vista, Debemos,
pues superados aprendiendo sino lo sabemos o aplicando criterios ganadores enel
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