mar de plata

Administración
de personal
Laformulación e implantación de los objetivos y estrategias de recursos
humanos.
Como se observo anteriormente los aspectos asociados a la gestión estratégica
de los recursos humanos se encuentran presentes integral mente a lo largo de la
cadena de valor de la empresa tanto en sus aspectos hard como soft. Esto es así,
dado que al momento de formular estrategias empresariales, es esencial vincular su
impacto y proyección al alcance de los recursos humanos existentes y futuros.
Al momento de determinar objetivos y estrategias de recursos humanos,
existen diversos elementos a considerar:
1) Objetivos y estrategias organizacionales: Estos determinan el marco de
actuación del área de RHy son la principal referencia para la formulación de los
objetivos y estrategias de RH.
2) Análisis del entorno específico de RH: Este análisis permite conocer cuales
son las oportunidades
y amenazas específicas en el área de RH,asociadas al previo
análisis externo comentado.
3) Análisis interno específico de RH: Este análisis permite conocer las fortalezas
ydebilidadesasociadasa los RH.
4) Control de la Estrategia de RH: Un importante input en la formulación de los
objetivos y estrategias de RHlo constituye la evaluación del cumplimiento
objetivos de RHfijados anteriormente,
RHpreviamente implantadas.
de los
así como del desarrollo de las estrategias de
210