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mar de plata

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Administración<br />

<strong>de</strong> personal<br />

Lograr unificar los sistemas <strong>de</strong> medición <strong>de</strong> los distintos sectores, permitirá lograr<br />

tener en la organlzad6n un Tablero articulado, asegurando coherencia y consistencia<br />

en las comparaciones.<br />

Planificar representa un sistema contínuo conducente al compromiso <strong>de</strong><br />

recursos ahora, para que el futuro pueda ser diferente. La cultura <strong>de</strong> la planificación<br />

y la medición permitirá por lo tanto prever el futuro no con el resultado obtenido,<br />

sino sobre ell1'lejor resultado a obtener con los recursos existentes para <strong>de</strong>splazarse<br />

en una etapa posterior a aquellos resultados plausibles <strong>de</strong> lograr con la introducción<br />

<strong>de</strong> recurso~ adicionales {Potencialidad}.<br />

Lo expuesto nos lleva a verificar la importancia <strong>de</strong> un Comando <strong>de</strong> Mando<br />

Integral para un correcto planea miento y control <strong>de</strong> gestión.<br />

Existe por lo general en las organizaciones una gran cantidad <strong>de</strong> información,<br />

que se caracteriza por su variedad y diversidad. Es frecuente encontrar numerosos<br />

ratios, pero no su referencia a qué valores se consi<strong>de</strong>ran como normales. Es<br />

imprescindible lograr, mediante la Capacitación Gerencial y el compromiso <strong>de</strong> los<br />

mismos en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l proyecto, una cultura homogénea en cuanto al Sistema<br />

<strong>de</strong> Información y lo que este representa.<br />

Carecer <strong>de</strong> dicha cultura, da como resultado que los distintos niveles directivos<br />

requieran para su gestión una variedad <strong>de</strong> información tan importante que el costo<br />

<strong>de</strong> obtenerla es tan alto que en muchas ocasiones se prescin<strong>de</strong> <strong>de</strong> ella para un<br />

a<strong>de</strong>cuado proceso <strong>de</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones.<br />

El acotar los datos, no significa restringir la información sino por el contrario,<br />

<strong>de</strong>terminar cual es la realmente significativa para la gestión, sin olvidar que es imposible<br />

sustituir la observación directa en los lugares don<strong>de</strong> se releva la información, por<br />

datos procesados electrónica mente, tanto un medio cómo otro <strong>de</strong>ben si o si<br />

complementarse para obtener la mejor combinación.<br />

Características<br />

que <strong>de</strong>be tener un cuadro <strong>de</strong> mando integral<br />

- Facilidad para la interpretación <strong>de</strong> resultados<br />

- Detalle respaldatorio <strong>de</strong> los resultados exhibidos<br />

- Alta performance en la consulta y manipulación <strong>de</strong> la información<br />

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