mar de plata
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Administración<br />
<strong>de</strong> personal<br />
Lograr unificar los sistemas <strong>de</strong> medición <strong>de</strong> los distintos sectores, permitirá lograr<br />
tener en la organlzad6n un Tablero articulado, asegurando coherencia y consistencia<br />
en las comparaciones.<br />
Planificar representa un sistema contínuo conducente al compromiso <strong>de</strong><br />
recursos ahora, para que el futuro pueda ser diferente. La cultura <strong>de</strong> la planificación<br />
y la medición permitirá por lo tanto prever el futuro no con el resultado obtenido,<br />
sino sobre ell1'lejor resultado a obtener con los recursos existentes para <strong>de</strong>splazarse<br />
en una etapa posterior a aquellos resultados plausibles <strong>de</strong> lograr con la introducción<br />
<strong>de</strong> recurso~ adicionales {Potencialidad}.<br />
Lo expuesto nos lleva a verificar la importancia <strong>de</strong> un Comando <strong>de</strong> Mando<br />
Integral para un correcto planea miento y control <strong>de</strong> gestión.<br />
Existe por lo general en las organizaciones una gran cantidad <strong>de</strong> información,<br />
que se caracteriza por su variedad y diversidad. Es frecuente encontrar numerosos<br />
ratios, pero no su referencia a qué valores se consi<strong>de</strong>ran como normales. Es<br />
imprescindible lograr, mediante la Capacitación Gerencial y el compromiso <strong>de</strong> los<br />
mismos en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l proyecto, una cultura homogénea en cuanto al Sistema<br />
<strong>de</strong> Información y lo que este representa.<br />
Carecer <strong>de</strong> dicha cultura, da como resultado que los distintos niveles directivos<br />
requieran para su gestión una variedad <strong>de</strong> información tan importante que el costo<br />
<strong>de</strong> obtenerla es tan alto que en muchas ocasiones se prescin<strong>de</strong> <strong>de</strong> ella para un<br />
a<strong>de</strong>cuado proceso <strong>de</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones.<br />
El acotar los datos, no significa restringir la información sino por el contrario,<br />
<strong>de</strong>terminar cual es la realmente significativa para la gestión, sin olvidar que es imposible<br />
sustituir la observación directa en los lugares don<strong>de</strong> se releva la información, por<br />
datos procesados electrónica mente, tanto un medio cómo otro <strong>de</strong>ben si o si<br />
complementarse para obtener la mejor combinación.<br />
Características<br />
que <strong>de</strong>be tener un cuadro <strong>de</strong> mando integral<br />
- Facilidad para la interpretación <strong>de</strong> resultados<br />
- Detalle respaldatorio <strong>de</strong> los resultados exhibidos<br />
- Alta performance en la consulta y manipulación <strong>de</strong> la información<br />
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