mar de plata

Administración
de personal
Estas variantes provocaron importantes desfasajes en la asignación
presupuestaria agravados por la carencia de políticas específicas de personal y por
sobre todo de un área de Recursos Humanos, superadora de la concepción
administrativista de las direcciones de personal docente y no docente.
y si bien podemos reconocer esfuerzos para modificar esta situación, aún no
se avizoran conceptos integradores que permitan encauzar y potenciar procedimientos
y resoluciones dispersos.
La universidad funciona como una unidad de producción y como tal está
sometida a la necesidad de definir objetivos yestrategias, planificar las acciones para
su logro, organizar y coordinar sus diversos componentes, motivar a sus miembros
y dirigirlos y finalmente controlar sus logros. (Vega, 1995, Pág.112)
Lanecesidad de dotar de racionalidad a la gestión ha generado la aplicación
cada vez más creciente de técnicas, la introducción del planeamiento estratégico y
el análisis y desarrollo organizacional propios de las empresas. En este ámbito se ha
ido incorporando a través del concepto de evaluación institucional.
Elproceso de planeamiento propiamente dicho, comprende la integración
de la toma de decisiones que se adoptan en los diferentes nivelesde la organización.
El mismo implica que los distintos miembros de una organización,
anticipado las acciones a desarrollar, para satisfacer los objetivos fijados.
piensan por
El planeamiento es una herramienta eficaz para la conducción, permite
practicar controles y podemos decir que es el vehículo por el cual se da integridad y
coherencia al comportamiento
de la organización. Loimportante es que exista un
grado de planeación que evite actuar de forma improvisada.
La función de planeamiento se encuentra influenciado en su desarrollo y
ejecución, tanto por losfactores internos o externos a la organización, caracterizados
integralmente como contexto.
Cuando nos referimos a políticas de Recursos Humanos, lo hacemos en
línea con las reglas que se establecen para conducir actividades y funciones
encausándolas en concordancia con los objetivos deseados. Como orientación
administrativa,
presenta
son guías de acción y sirven para dar respuestas a problemas que
con frecuencia. Pero, en una escala superior deben abarcar la organización,
en nuestro trabajo, la Universidad, en los aspectos de suministro, aplicación,
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