testing - International Labour Organization
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- « rappelez »,<br />
- « envoyez un CV ».<br />
Ces trois réponses peuvent apparaître à l’issue d’appels téléphoniques préalables, tandis que<br />
seules les deux premières peuvent être données à la suite des autres modes de prise de contact<br />
testés — envoi de CV par courrier ou présentation physique avec dépôt de CV. Mais toutes,<br />
quoi qu’il en soit, seront considérées comme plaçant les candidat.e.s dans une même étape<br />
intermédiaire : celle de la mise en attente.<br />
Enfin, en sus des trois principaux types de réponses que sont le refus, la mise en attente et la<br />
proposition d’entrevue, il faut noter la possibilité que l’employeur fasse un quatrième type de<br />
réponse dès le contact initial : celle consistant à annoncer au candidat une évaluation<br />
objective en même temps que l’entrevue, voire à l’y soumettre avant tout entretien. Ainsi,<br />
l’employeur peut demander d’emblée la communication de pièces officielles attestant des<br />
compétences — certificats, diplômes, etc. — ou encore peut proposer un rendez-vous au<br />
candidat mais pour une évaluation pratique en situation de travail. Dans les deux cas, le<br />
candidat testeur ne pouvait pas donner suite. Mais il est cependant utile de garder la trace de<br />
ces situations rencontrées dans les tests, pour l’intérêt qu’elles représentent eu égard au<br />
problème de la discrimination 47 .<br />
En second lieu, il faut caractériser toutes les combinaisons qui sont maintenant envisageables<br />
dans les réponses apportées à l’un et à l’autre testeur. Le tableau qui suit opère tous les<br />
croisements possibles dans les réponses qu’ont pu obtenir, lors de l’enquête en France, les<br />
candidat.e.s majoritaires d’une part et minoritaires de l’autre, à leur premier contact avec<br />
l’employeur, quel que soit le mode de ce premier contact. Notons que c’est à l’issue de ces<br />
premiers contacts que les réponses des employeurs sont les plus variées, certaines<br />
propositions, notamment les mises en attente par demande d'envoi ou de dépôt de CV,<br />
disparaissant logiquement de l’éventail des réponses possibles au fur et à mesure que les<br />
parcours de recrutement progressent.<br />
La diagonale du tableau traite de tous les cas de figure dans lesquels les deux candidats<br />
testeurs reçoivent la même réponse de l’employeur. Lorsque les deux testeurs se voient<br />
opposer un refus immédiat — case blanche en haut à gauche du tableau —, le test est achevé<br />
et se révèle non utilisable. À l’autre extrémité, en bas à droite du tableau, se trouve un cas de<br />
test qui ne peut pas être poursuivi, car les testeurs ne peuvent se soumettre au type<br />
d’évaluation pratique proposée : ce test est également non utilisable.<br />
Entre ces deux premiers types de tests, dans les deux cases blanches centrales du tableau,<br />
figurent tous les tests qu’il s’agit en revanche de poursuivre : les deux testeurs ont reçu au<br />
premier contact un traitement égal, soit sous la forme de deux propositions de mise en attente,<br />
soit sous la forme de deux propositions d’entrevue, auxquelles, dans les deux cas, le protocole<br />
d’enquête réclame de donner suite.<br />
A contrario, si l’un seulement des deux testeurs a recueilli une mise en attente, et l’autre soit<br />
un refus, soit une proposition d’entrevue ou d’évaluation, ou bien, a fortiori, si l’un des deux<br />
testeurs s’est vu proposer une entrevue ou une évaluation tandis que l’autre a recueilli un refus<br />
ou une mise en attente, alors une discrimination est enregistrée, et le test est achevé.<br />
47 Ce point sera notamment développé en section 8.2. de la Partie IV des « Résultats de l’enquête ».<br />
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