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testing - International Labour Organization

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Le schéma précédent visualise, de haut en bas, les différents déroulements qui peuvent<br />

apparaître à l’issue du contact initial : soit une double mise en attente, soit une double<br />

entrevue, soit une double évaluation — que les testeurs ne pourront pas honorer.<br />

L’étape de la mise en attente se présente comme une phase de sélection intermédiaire, ou<br />

plutôt de sélection simplement différée, par rapport à l’étape du contact initial. Les tests non<br />

poursuivis à l’étape intermédiaire de la mise en attente — il en sera de même à l’étape finale<br />

de l’entrevue — se révèlent analogues aux tests non valides dès le départ, et deviennent en<br />

tout cas non utilisables comme eux. Tandis que les offres d’emploi qui donnent lieu à un<br />

choix en faveur d’un des testeurs aux étapes intermédiaire ou finale, viennent s’ajouter aux<br />

offres d’emploi pour lesquelles un tel choix s’est produit dès la première étape, pour<br />

augmenter le nombre de cas de discrimination enregistrés dans l’enquête.<br />

Deux configurations de tests rencontrées dans les étapes intermédiaire ou finale réclament une<br />

explication spécifique.<br />

Premier cas : lorsque la mise en attente des deux candidatures débouche finalement sur leur<br />

double refus, ce dernier apparaît formellement différé, mais sur le fond il n’est guère différent<br />

d’un double refus immédiat enregistré lors de la première étape. Souvent, en effet, une double<br />

mise en attente répond à l’impossibilité de la personne en charge du recrutement de traiter les<br />

candidatures au moment de la prise de contact initiale, et c’est en fait comme si cette première<br />

étape n’avait pas été engagée. Souvent encore, quand les mises en attente consistent à<br />

proposer d’envoyer des CV, il peut s’agir d’un moyen de rassembler plusieurs candidatures<br />

avant même de les traiter, et là non plus la première étape n’a pas été véritablement engagée.<br />

Il est toujours possible enfin qu’un troisième candidat ait déjà été choisi au moment de la<br />

prise de contact des deux testeurs, et que la mise en attente de ces derniers ne soit qu’une<br />

précaution de l’employeur pour le cas où le candidat choisi serait défaillant. Quoi qu’il en soit<br />

rien ne garantit que l’employeur, quand il exprime en définitive un double refus différé, se<br />

soit trouvé en situation de faire un choix entre les deux candidatures-tests et les ait réellement<br />

étudiées. Un double refus différé donne tout compte fait un test non utilisable.<br />

Deuxième cas appelant une explicitation : lorsque les entrevues de l’employeur avec les deux<br />

testeurs débouchent finalement sur deux propositions égales, qu’elles soient positives — prise<br />

à l’essai voire embauche ferme — mais tout aussi bien négatives — double refus final —, il<br />

s’agit de tests valides et utilisables qui dénotent une égalité de traitement. En effet, même<br />

dans les cas où tout s’achève par un double refus à l’issue des entrevues, les candidatures-tests<br />

ont toutes les deux franchi les étapes précédentes, durant lesquelles l’employeur les a<br />

considérées avant de s’engager dans des rendez-vous avec les candidat.e.s. Ces rendez-vous<br />

manifestent que les candidatures-tests correspondent un tant soit peu à l’offre, et que l’emploi<br />

n’est pas encore pourvu. Alors qu’un double refus au contact initial ou en mise en attente —<br />

cas précédent — indique le contraire : les candidatures ne sont pas adéquates, ou l’emploi est<br />

déjà pourvu, et l’employeur n’a donc pas été véritablement en situation de choisir entre les<br />

deux testeurs.<br />

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