testing - International Labour Organization

Tableau 1
Synthèse des résultats obtenus
2 323 tests valides réalisés
– 761 refus des deux candidat.e.s dès le contact initial
– 249 refus des deux candidat.e.s après mise en attente
tests à poursuivre jusqu'à ce que l'employeur fasse
= 1 313
un choix identifiable comme discriminatoire ou non
– 18 tests non poursuivis (envois de CV annulés)
– 104 tests non poursuivis (entrevues non effectuées)
– 91 tests non poursuivis (évaluations non effectuées)
= 1 100
tests où l'employeur a été placé en situation de faire
un choix identifiable comme discriminatoire ou non
(« tests valides et utilisables »)
Parmi les 1 313 tests restants, 213 (soit 16 %) n'ont pas pu être poursuivis, pour diverses
raisons, au-delà du contact initial ou de la mise en attente, alors que l'employeur laissait aux
deux candidat.e.s la possibilité de poursuivre. Seuls 1 100 tests ont donc pu être menés et
poursuivis de manière à placer l'employeur en situation de faire un choix de recrutement sur
les deux candidat.e.s, en mesurant dans un premier temps l'influence éventuelle de la seule
consonance des noms et des prénoms, et dans un second temps, pour les employeurs qui
n'avaient pas fait de différence de traitement au premier stade, en les confrontant
physiquement aux deux testeurs.
Comme le préconise la méthodologie recommandée par le Bureau International du Travail,
c'est d’abord à partir de ces 1 100 tests valides et utilisables que seront calculés les taux de
discrimination présentés dans les chapitres suivants. Cependant, il apparaîtra judicieux de
prendre aussi en compte, à certains moments de l'analyse, les 213 tests « non poursuivis ».
Cela se justifie par le fait qu'il s'agit, pour une bonne part d’entre eux, de tests où l'employeur
fait preuve de bonnes pratiques antidiscriminatoires, en proposant aux deux candidat.e.s de se
soumettre à une évaluation sur pièces ou bien en situation. Les développements qui suivent
montreront que retirer ces tests des calculs « durcit » mécaniquement les taux de
discrimination obtenus.
8.2. Bilan détaillé des seuls tests valides utilisables
La Figure 2 présente à nouveau les résultats obtenus à chaque étape du processus de
recrutement, mais en limitant cette fois-ci l'exercice aux seuls tests « valides et utilisables » —
c'est-à-dire en retirant les 1 010 tests où les deux candidat.e.s ont été refusé.e.s dès le contact
initial ou après une mise en attente, ainsi que les 213 tests qui n'ont pu être poursuivis aux
étapes suivantes. L’effectif de référence — signalée par la valeur 100.0 % — est donc
constitué, maintenant, des seuls tests valides et utilisables.
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