Nuisances sonores aéroportuaires - Centre d'information et de ...
Nuisances sonores aéroportuaires - Centre d'information et de ...
Nuisances sonores aéroportuaires - Centre d'information et de ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
problématiques <strong>de</strong> bruit sur un territoire <strong>et</strong> l’exposition <strong>de</strong>s<br />
populations au bruit, les échéances sont certes un peu plus<br />
lointaines, mais, pour l’appliquer, les pôles <strong>de</strong> compétence<br />
auront une certaine expertise à apporter aux communes <strong>et</strong><br />
communautés urbaines, qui sont directement concernées par<br />
l’établissement <strong>de</strong>s cartes <strong>de</strong> bruit stratégiques. Je<br />
terminerai par le rapport <strong>de</strong> l’Afsse, présenté par Gilles<br />
Dixsaut lors <strong>de</strong> la séance plénière consacrée à la santé. Les<br />
experts y formulent la recommandation que, pour<br />
l’ensemble <strong>de</strong> ces démarches telles que, par exemple, la<br />
prise en compte du bruit dans l’examen <strong>de</strong>s permis <strong>de</strong><br />
construire, les élus pourraient avoir recours aux pôles <strong>de</strong><br />
compétences bruit, dont les moyens d’action doivent être<br />
élargis.<br />
Face à un domaine aussi hétérogène que le bruit, il faut<br />
regrouper les compétences <strong>et</strong> les niveaux d’action pour<br />
pouvoir travailler ensemble. J’ai précisé au début <strong>de</strong> mon<br />
intervention que l’organisation <strong>de</strong>s pôles <strong>de</strong> compétences<br />
relevait essentiellement <strong>de</strong>s services <strong>de</strong> l’État mais, <strong>de</strong><br />
toute évi<strong>de</strong>nce, les services communaux doivent être<br />
associés à c<strong>et</strong>te dynamique. La récente circulaire du<br />
ministère <strong>de</strong> la Santé, entre autres pistes <strong>de</strong> relance <strong>de</strong>s<br />
pôles <strong>de</strong> compétence, insiste sur la nécessité d’associer les<br />
communes, les services communaux d’hygiène <strong>et</strong> <strong>de</strong> santé.<br />
Rien d’étonnant à cela, car ce sont là nos partenaires<br />
privilégiés en matière d’application <strong>de</strong> la réglementation sur<br />
la santé publique. Mais l’on peut aussi s’interroger sur la<br />
place à donner aux établissements publics <strong>de</strong> coopération<br />
intercommunale (EPCI) qui, pour certains, ont la possibilité<br />
d’investir <strong>de</strong>s compétences en matière d’environnement.<br />
Dans le cadre <strong>de</strong> l’application <strong>de</strong> la directive européenne,<br />
les EPCI sont peut-être une porte d’entrée pertinente. Se<br />
pose en eff<strong>et</strong> <strong>de</strong> manière récurrente la question <strong>de</strong><br />
« l’échelle normale » pour travailler sur les problématiques<br />
<strong>de</strong> bruit, en particulier, l’instruction <strong>de</strong>s plaintes avec<br />
mesure acoustique. Le personnel <strong>de</strong>s DDASS ne suffisant plus<br />
à la tâche, les possibilités <strong>de</strong> traitement <strong>de</strong>s plaintes par les<br />
polices intercommunales dans les grosses agglomérations<br />
sont à explorer. Au niveau <strong>de</strong>s communes également, outre<br />
les SCHS, il existe un certain nombre <strong>de</strong> services dédiés à<br />
l’urbanisme, à la vie scolaire, à la culture, qui peuvent être<br />
concernés par la problématique du bruit <strong>et</strong> qui pourraient<br />
être associés aux travaux du pôle. Je citerai l’exemple <strong>de</strong><br />
l’action en matière d’urbanisme que nous menons <strong>de</strong>puis<br />
une dizaine d’années au sein du pôle <strong>de</strong> compétence bruit<br />
<strong>de</strong> l’Isère. Les techniciens <strong>de</strong> terrain <strong>de</strong>s services<br />
d’urbanisme nous ont apporté un éclairage tout à fait<br />
pertinent sur l’évolution <strong>de</strong> ce genre <strong>de</strong> situations. Le besoin<br />
existe, les difficultés liées aux effectifs sont manifestes,<br />
mais, si l’on veut avancer, il faut se lancer.<br />
Débat<br />
Philippe Ritter : Avant <strong>de</strong> cé<strong>de</strong>r la parole à Jean-Pierre<br />
Gualezzi, je voudrais rappeler la qualité du gui<strong>de</strong> PLU <strong>et</strong><br />
bruit réalisé par le pôle <strong>de</strong> compétence bruit <strong>de</strong> l’Isère. Ce<br />
document tout à fait remarquable mérite d’être signalé à<br />
l’attention <strong>de</strong> tous.<br />
La réforme <strong>de</strong> l’Etat : une opportunité pour<br />
les pôles <strong>de</strong> compétence ?<br />
Jean-Pierre Gualezzi : Concernant le bilan <strong>de</strong>s pôles <strong>de</strong><br />
compétence, ce que Jacky Levecq n’a pas dit, c’est qu’il y a<br />
eu <strong>de</strong>s promesses, à l’intérieur du groupe <strong>de</strong> travail, qui<br />
n’ont pas été tenues. Je pense notamment à la promesse du<br />
ministère <strong>de</strong> l’Équipement <strong>de</strong> désigner trois animateurs. Sur<br />
ce point, en janvier 2005, le bilan est nul. C’est regr<strong>et</strong>table,<br />
mais c’est ainsi.<br />
Deuxièmement, concernant l’avenir, je considère<br />
qu’aujourd’hui une double opportunité se présente à nous.<br />
Comme Marc Esmenjaud l’a souligné, les pôles <strong>de</strong><br />
compétence pourraient se voir confier un certain nombre <strong>de</strong><br />
responsabilités liées à l’application <strong>de</strong> la directive,<br />
notamment, fournir <strong>de</strong>s métho<strong>de</strong>s aux maires <strong>et</strong> aux<br />
responsables <strong>de</strong>s collectivités territoriales concernées. La<br />
<strong>de</strong>uxième opportunité, c’est la relance <strong>de</strong> la réforme <strong>de</strong><br />
l’État. La circulaire du premier ministre <strong>de</strong> novembre 2004<br />
relance la réforme <strong>de</strong> l’État sur la base <strong>de</strong><br />
« l’interministérialité » ; elle charge les préf<strong>et</strong>s <strong>de</strong> définir<br />
leurs besoins pour favoriser la synergie entre les différents<br />
services déconcentrés <strong>de</strong> l’État, au niveau départemental ou<br />
régional. Les filières verticales, ministère par ministère,<br />
laissent place à une redistribution <strong>de</strong>s tâches, <strong>de</strong>s services,<br />
<strong>de</strong>s effectifs, à partir <strong>de</strong>s missions. Or, les pôles <strong>de</strong><br />
compétence bruit ont fait leur preuve, ils ont montré qu’ils<br />
pouvaient être pilotes en matière <strong>de</strong> synergie entre services<br />
dans un département. Il faut donc le faire savoir. Il faut <strong>de</strong>s<br />
expérimentations, au terme <strong>de</strong>squelles s’offriront <strong>de</strong>s<br />
possibilités <strong>de</strong> généralisation <strong>de</strong>s expériences réussies. Le<br />
problème ? Ce sont les préf<strong>et</strong>s qui sont chargés <strong>de</strong> définir<br />
leurs besoins en liaison avec les chefs <strong>de</strong>s services<br />
déconcentrés <strong>de</strong> leur ressort. Comment faire savoir aux<br />
préf<strong>et</strong>s l’intérêt qu’ils auraient à stimuler la multiplication<br />
<strong>de</strong>s pôles <strong>de</strong> compétence bruit départementaux ? La tâche<br />
n’est pas simple, elle suppose, d’une part, un lobbying<br />
direct, au niveau local, <strong>de</strong> la part <strong>de</strong>s pôles déjà créés, mais<br />
également, pour les 47 départements non encore pourvus,<br />
une action au niveau <strong>de</strong>s ministères. Le ministère <strong>de</strong> la<br />
Santé peut-il faire quelque chose ? Le ministère chargé <strong>de</strong> la<br />
réforme <strong>de</strong> l’État peut-il être saisi ? Le ministère <strong>de</strong><br />
l’Écologie <strong>et</strong> du Développement durable peut-il faire<br />
quelque chose ? Je pense que oui, mais il faut les convaincre<br />
du bienfait <strong>de</strong> c<strong>et</strong>te démarche. Il faut recruter d’autres<br />
lobbies, comme l’association <strong>de</strong>s maires <strong>de</strong> France. Bonne<br />
chance !<br />
Nicolas Grén<strong>et</strong>ier : Les ministères en charge <strong>de</strong> l’écologie <strong>et</strong><br />
<strong>de</strong> la santé ont diffusé le 13 décembre 2004 une circulaire<br />
sur les pôles <strong>de</strong> compétences. L’information est donc passée<br />
chez les préf<strong>et</strong>s. C<strong>et</strong>te circulaire <strong>de</strong>man<strong>de</strong> aussi une<br />
coordination régionale <strong>de</strong>s pôles d’une même région, ainsi<br />
qu’une implication <strong>de</strong>s DRASS <strong>et</strong> <strong>de</strong>s DIREN.<br />
Ne pas s’arrêter au seul critère <strong>de</strong> la création<br />
pour l’évaluation <strong>de</strong>s pôles : certaines DDASS<br />
sont aussi productives que certains pôles<br />
Dominique Sarda (Direction régionale <strong>de</strong> l’environnement<br />
Languedoc-Roussillon) : J’ai écouté avec attention les<br />
chiffres présentés sur les pôles <strong>de</strong> compétence <strong>et</strong> je les ai<br />
appliqués aux départements <strong>de</strong> ma Région. Je voudrais lever<br />
une confusion, ce me semble, entre postes créés <strong>et</strong> postes<br />
qui fonctionnent. En eff<strong>et</strong>, j’ai noté qu’il y avait <strong>de</strong>s pôles<br />
effectivement créés qui ne fonctionnent absolument pas <strong>et</strong><br />
d’autres, soi disant non créés, qui produisent <strong>de</strong>s choses.<br />
Est-ce que, pour vous, pôle créé signifie qu’une l<strong>et</strong>tre <strong>de</strong><br />
mission a été signée par le préf<strong>et</strong> ?<br />
Marc Esmenjaud : Un pôle légalement créé, effectivement,<br />
est un pôle qui dispose d’une l<strong>et</strong>tre <strong>de</strong> mission du préf<strong>et</strong>,<br />
avec un nombre <strong>de</strong> missions à réaliser <strong>et</strong> <strong>de</strong>s services<br />
affectés pour remplir ces missions.<br />
Actes <strong>de</strong>s 4 es Assises <strong>de</strong> la qualité <strong>de</strong> l’environnement sonore — Avignon — 18, 19 <strong>et</strong> 20 janvier 2005 PAGE 105